搞通財務出利潤

內(nèi)容概要

為什么企業(yè)規(guī)模擴大了，利潤卻減少了；銷售額上去了，成本卻失控了？透過龐雜的會計數(shù)據(jù)和眾多的財務報表，能否找到科學決策的依據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中潛藏的問題，使企業(yè)不再為現(xiàn)金流、應收賬款、存貨、投資、負債等所累？    由生動的案例引出發(fā)人深省的財務管理難題，結合各種財務表單和關鍵指標進行鞭辟入里的分析，提出企業(yè)整體效益提升的系列解決方案，這是一部超越技術操作層面，對企業(yè)經(jīng)營整體掌控的財務管理力作。    本書融合了史永翔先生14年外企高管工作的經(jīng)驗和輔導100多家企業(yè)提升效益的心得。閱讀本書，你可以：讀懂各種財務報表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)管管理中的問題；通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機；掌握有效提升企業(yè)贏利水平的方法；使財務資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配；……

作者簡介

史永翔，中國著名管理專家，頂峰效益管理顧問有限公司總裁，國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMO）專家委員會主任兼首席專家，國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟研究室副主任兼首席專家。
    曾在外資跨國企業(yè)工作14年，擔任過財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、總裁，幫助多家瀕臨倒閉的外資企業(yè)起死回生，是一位頗有成就的企業(yè)經(jīng)營管理者。
    現(xiàn)受聘于北京大學、清華大學、中山大學、交通大學等多所知名院校的工商管理總裁班，講授《總經(jīng)理財務管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營》與《企業(yè)競爭策略》等課程；并在《經(jīng)理人》、《市場與銷售》、《公司》、《新浪潮》等著名雜志上開設了個人專欄。
    作為出色的管理咨詢顧問，史永翔與他的團隊為數(shù)百家成長中的中國企業(yè)提供了卓有成效的培訓及咨詢服務，其中包括：聯(lián)想、海爾、TCL、用友、萬達、實德、中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、招商銀行、光大銀行、寶潔（P&G）、平安保險、可口可樂、西門子、愛立信、UT斯達康、恒基偉業(yè)、步步高、獐子島漁業(yè)集團等。

書籍目錄

序一  進取與穩(wěn)健的平衡序二  走向成功管理的指南針序三  企業(yè)本質(zhì)屬性的回歸自序第一章  財務管理與企業(yè)經(jīng)營  一、企業(yè)經(jīng)營的目的  二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘  三、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結合第二章  企業(yè)的資產(chǎn)與利潤的經(jīng)營分析  一、財務報表的循環(huán)  二、如何解讀資產(chǎn)負債表  三、資本、資產(chǎn)和利潤的關系  四、如何分析利潤表  五、資產(chǎn)我債表與利潤表之間的關系第三章  企業(yè)現(xiàn)金流與財務指標分析  一、收入與現(xiàn)金  二、現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線  三、現(xiàn)金流量表分解  四、現(xiàn)金流量的分析  五、財務報表分析第四章  設計凈造運資本衡量管理效率  一、什么是營運資本  二、營運資本需求歸零的企業(yè)是最有競爭力的企業(yè)  三、營運資本的構成與作用  四、如何掌控營運資本第五章  編制管理損益表——設計利潤來源  一、管理損益表中的信息  二、管理損益表中的財務分析  三、盈虧臨界分析第六章  企業(yè)全面成本化管理  一、成本的構成  二、如何控制生產(chǎn)成本  三、成本控制要點第七章  用數(shù)字化預算全面控制公司管理  一、中國企業(yè)預算管理的通病  二、如何進行預算管理  ……第八章  企業(yè)投融資決策第九章  財務如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展第十章  建立整體效益管理體系參考文獻

編輯推薦

　　總經(jīng)理財務課堂，暢銷8年的經(jīng)典培訓課程，6萬多名企業(yè)管理者受益，恒基偉業(yè)事長 張征宇，國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMO）中國首席代表 遲長勝，《經(jīng)理人》雜志社社長 于紹文等聯(lián)袂推薦?！　∪绻馨炎约旱睦麧櫾鲩L點算得更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c動手呢?　　——《哈佛商業(yè)評論》　　《搞通財務出利潤》是史永翔先生多年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的總結，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，能夠推動企業(yè)整體效益的提升?！　　慊鶄I(yè)董事長　　張征宇　　實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況的協(xié)調(diào)是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵要素。如何通過合理的現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、應收賬款管理等手段來促使生產(chǎn)經(jīng)營安全順暢地循環(huán)，并回收到增值的現(xiàn)金，是財務管理的核心內(nèi)容。這正是本書給予我們的諸多教益所在?！　　獓H經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)中國首席代表　　遲長勝　　中國的許多企業(yè)，往往只注重經(jīng)營風險，忽視財務風險。我們特別要提醒的是：無論是資金鏈斷裂導致的猝死，還是在追求規(guī)模的過程中深陷泥潭，追根溯源，最為致命的，都是源于企業(yè)財務風險防范和現(xiàn)金流管理的失敗。這正是史永翔先生的新作——《搞通財務出利潤》所要關注和解決的問題?！　　督?jīng)理人》雜志社社長　　于紹文　　史永翔老師提出的整體效益管理體系在獐子島漁業(yè)運行，取得了全面的成功，幫助獐子島漁業(yè)獲得了明顯的效益增長。今天，史老師能夠把這項研究寫成書幫助更多的中國企業(yè)家，是一種很好的智慧分享?！　　訊u漁業(yè)集團董事長　　吳厚剛　　業(yè)務管理財務化、財務管理業(yè)務化，這是一個創(chuàng)造價值的過程。一本好書關鍵在于有真正的經(jīng)驗并能付諸實施，這本書做到了?！　　腥谌A銀集團CEO　　王杰良　　史永翔先生作為中國第一代職業(yè)經(jīng)理人，有著豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。本書集史先生十幾年管理實踐之大成，是目前市場上最具指導價值的總經(jīng)理財務管理工具書!　　——拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼首席顧問　　譚兆麟　　已經(jīng)聽了6次史永翔老師主講的《總經(jīng)理財務管理》課，非常實用，一次比一次精彩，而且，史永翔老師總有最新的研究成果融入講課之中，讓我受益匪淺?！　　迦A大學EMBA總裁班學員、小野田水泥副總裁　　周德璋

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