張瑞敏談管理

內(nèi)容概要

　　本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)收錄和詮釋海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艄芾硭枷刖A的作品，完整展現(xiàn)中國(guó)商界領(lǐng)袖張瑞敏卓越的管理藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力，真實(shí)披露張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)海爾20多年來(lái)的曲折心路。 市場(chǎng)鏈革命：海爾“人單合一”模式的命運(yùn)； 進(jìn)入高原期的海爾：尋找全球化中的路徑； 張瑞敏的挑戰(zhàn)：如何破除“成功悖論”。 這是一本張瑞敏管理思想精華之作，也是客觀了解、學(xué)習(xí)和借鑒張瑞敏管理思想的“真經(jīng)”?！　『柺紫瘓?zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬?，堪稱中國(guó)企業(yè)界的杰出領(lǐng)袖。他領(lǐng)導(dǎo)下的海爾從一家負(fù)債累累、瀕臨倒閉的小企業(yè)成長(zhǎng)為世界矚目的大型多元化跨國(guó)公司，展示了中國(guó)造的世界品牌形象。他創(chuàng)立和提出的企業(yè)文化和管理思想，如人單合一、SUB、OEC管理模式等等，他所具有的卓越領(lǐng)導(dǎo)力和永不枯竭的變革創(chuàng)新精神，是中國(guó)企業(yè)家的學(xué)習(xí)樣本?！　≡凇稄埲鹈粽劰芾怼分?，作者記錄了張瑞敏對(duì)海爾企業(yè)文化、管理模式、品牌運(yùn)營(yíng)、企業(yè)流程再造等的思索和實(shí)踐，真實(shí)披露了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)海爾20 多年來(lái)的曲折心路。這是一本張瑞敏管理思想精華之作，也是客觀了解、學(xué)習(xí)和借鑒張瑞敏管理思想的“真經(jīng)”。

作者簡(jiǎn)介

　　胡泳，政治學(xué)博士，管理學(xué)碩士，文學(xué)學(xué)士。知名記者和暢銷(xiāo)書(shū)作家?！　v任《中國(guó)日?qǐng)?bào)》記者，《三聯(lián)生活周刊》主筆，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》編委會(huì)主席，《環(huán)球管理》總編，中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》主編，《對(duì)話》總策劃，價(jià)值中國(guó)網(wǎng)總編輯，《財(cái)富》中文版等媒體的專欄作家?！　≈小毒W(wǎng)絡(luò)為王》、《時(shí)代英雄》、《黑客：電腦時(shí)代的牛仔》、《另類(lèi)空間》、《我們是丑人和Luser》、《海爾中國(guó)造》、《海爾MBA教程叢書(shū)》、《我們都是喝西北風(fēng)的》、《太陽(yáng)照不到的角落》、《我們需要什么樣的商業(yè)領(lǐng)袖》、《像貝克漢姆一樣營(yíng)銷(xiāo)》及《張瑞敏如是說(shuō)》；譯有《數(shù)字化生存》、《2.O版：數(shù)字化時(shí)代的生活設(shè)計(jì)》、《比特之城：空間·場(chǎng)所·信息高速公路》。

書(shū)籍目錄

自序 進(jìn)入高原期的海爾與張瑞敏第一章 有生于無(wú)——張瑞敏論海爾的企業(yè)文化第二章 人人是人才——張瑞敏論海爾的人才觀第三章 企業(yè)如同斜坡上的球體——張瑞敏論海爾的OEC模式第四章 品牌是帆——張瑞敏論海爾的品牌運(yùn)營(yíng)第五章 得用戶者得天下——張瑞敏論海爾的營(yíng)銷(xiāo)攻略第六章 先謀勢(shì)，后謀利——張瑞敏論海爾的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第七章 不爭(zhēng)而善勝——張瑞敏論海爾的核心能力第八章 與狼共生共贏——張瑞敏論海爾的國(guó)際化第九章 革自己的命——張瑞敏論海爾的流程再造第十章 掌握“世界語(yǔ)”——張瑞敏論海爾的信息化第十一章 管理就是行動(dòng)——張瑞敏論海爾的領(lǐng)導(dǎo)之道第十二章 過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于你自己——張瑞敏論海爾20年圖片目錄1998年，張瑞敏成為登上哈佛講壇的第一位中國(guó)企業(yè)家海爾新標(biāo)志海爾大學(xué)1984年的青島電冰箱總廠美國(guó)海爾工廠內(nèi)的日清欄“6S大腳印”進(jìn)了美國(guó)海爾工廠揮錘砸掉76臺(tái)電冰箱海爾在日本東京銀座的巨幅廣告“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”落戶美國(guó)海爾海爾集團(tuán)中央研究院美國(guó)紐約海爾大廈2002年3月，第二屆“全球海爾經(jīng)理人年會(huì)”在紐約召開(kāi)2000年10月7日，張瑞敏在瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院演講“市場(chǎng)鏈”張瑞敏陪同胡錦濤同志視察海爾美國(guó)市場(chǎng)上的成功縫隙產(chǎn)品——海爾冷藏酒柜圖示目錄圖1—1 企業(yè)文化的三個(gè)層次圖3—1 海爾發(fā)展定律——斜坡球體論圖5—1 海爾的直供分銷(xiāo)制圖5—2 海爾國(guó)際星級(jí)一條龍服務(wù)圖8—1 海爾的三個(gè)三分之一圖9—1 雪庫(kù)存圖9—2 零距離圖9—3 零營(yíng)運(yùn)資本圖10—1 整合后海爾集團(tuán)的同步業(yè)務(wù)流程圖11—1 企業(yè)變革三部曲

編輯推薦

　　《張瑞敏談管理》（精華版）中他創(chuàng)立和提出的企業(yè)文化和管理思想，如人單合一、SUB、OEC管理模式等等，他所具有的卓越領(lǐng)導(dǎo)力和永不枯竭的變革創(chuàng)新精神，是中國(guó)企業(yè)家的學(xué)習(xí)樣本。

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