管理人力資源

內(nèi)容概要

本書強調(diào)宏觀的管理理論，從一線管理者的視角闡述人力資源管理中的熱點問題，分析影響人力資源管理實踐的新趨勢及其應(yīng)對策略。本書設(shè)計的一系列新穎的教學(xué)專欄體現(xiàn)其特色：管理視角，闡述每章的主要內(nèi)容并介紹人力資源資料如何與管理者聯(lián)系；倫理問題，提出與本書內(nèi)容有關(guān)的倫理問題，啟發(fā)讀者對一些兩難問題的思考與討論；管理者筆記，本書提供三類管理者筆記，為讀者提供實踐指南；問題與應(yīng)用，擴展與人力資源主題有關(guān)的應(yīng)用；案例討論，提供一些公司的特定情景案例，介紹人力資源管理的機會和挑戰(zhàn)。

作者簡介

路易斯·R·戈梅斯-梅西亞　美國亞利桑那州立大學(xué)W.P.Carey商學(xué)院院長。其研究主要集中于宏觀人力資源熱點、國際人力資源實踐及薪酬管理。他獲得了多項榮譽，被評為亞利桑那州立大學(xué)“百名杰出學(xué)者”之一。  　　戴維·B·鮑爾金　博爾德城科羅拉多大學(xué)商業(yè)管理學(xué)院管理學(xué)教授，明尼蘇達(dá)大學(xué)勞資關(guān)系專業(yè)博士。其研究主要集中于商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源政策的相互關(guān)系，以及薪酬機制的設(shè)計與實施。  　　羅伯特·L·卡迪　美國亞利桑那州立大學(xué)W.P.Carey商業(yè)學(xué)院管理學(xué)教授，弗吉尼亞技術(shù)學(xué)院組織心理學(xué)專業(yè)博士。其研究集中于以質(zhì)量為導(dǎo)向的公司環(huán)境中的業(yè)績評估和有效的人力資源管理實踐。      		  		  

書籍目錄

第一部分　概述  第1章　迎接當(dāng)前與新興的戰(zhàn)略性人力資源挑戰(zhàn)    人力資源管理：挑戰(zhàn)    制定與實踐戰(zhàn)略性人力資源政策    選擇人力資源戰(zhàn)略以提高企業(yè)績    人力資源部與管理者：重要的合作伙伴    小結(jié)    問題討論    你來解決！新趨勢案例1.1    你來解決! 新趨勢案例1.2    你來解決! 討論案例1.3    你來解決! 錄論案例1.4第二部分　人力資源管理范疇  第2章　工作流程管理與工作分析知道    工作:企業(yè)視角    工作:團(tuán)隊視角    工作:個人視角    工作設(shè)計與工作分析    彈性勞動力    人力資源信息系統(tǒng)    小結(jié)    問題討論    你業(yè)解決!顧客驅(qū)動人力資源案例2.2    你來解決!討論案例2.3    你來解決!顧客驅(qū)動人力資源案例2.4……   第3章　了解均等就業(yè)機會與相關(guān)法律環(huán)境  第4章　多樣化管理第三部分　員工  第5章　員工的招聘與甄選  第6章　員工的辭退、精簡及再就業(yè)管理第四部分　員工的開發(fā)  第7章　員工工作的管理與評估  第8章　工作能力培訓(xùn)  第9章 職業(yè)開發(fā)第五部分　薪酬　  第10章　薪酬管理  第11章　績效獎勵  第12章　員工福利的設(shè)計與管理第六部分　管理與支配  第13章　開發(fā)員工關(guān)系  第14章　尊重員工權(quán)利與管理制度  第15章　與有組織的勞工合作  第16章　工作場所的安全與健康管理  第17章　迎接國際人力資源管理的挑戰(zhàn)

圖書封面

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