并購實務(wù)

內(nèi)容概要

本書著重介紹國內(nèi)外企業(yè)并購實踐及并購操作中的涉及的主要問題，包括：國內(nèi)外企業(yè)并購活動的演講過程，并購的動因和類型，并購的戰(zhàn)略分析方法，調(diào)查目標企業(yè)的內(nèi)容和方法，評估目標企業(yè)價值的方法，并購的程序，并購中的稅收、財務(wù)與會計處理、就業(yè)與養(yǎng)老金、談判、支付方式等問題，管理層收購（MBO），員工持股計劃（ESOP），杠桿收購（LBO），跨國并購，并購后的整合，剝離與分立，并購防御策略和并購的監(jiān)管等。本書特別適用于對國內(nèi)外企業(yè)并購實務(wù)操作感興趣的讀者和研究學習并購經(jīng)濟學的廣大師生。

作者簡介

干春暉，教授，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟專業(yè)博士生導師，經(jīng)濟學博士、工學碩士，現(xiàn)任上海財經(jīng)大學科研處處長，財政部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學跨世紀學科帶頭人，上海市“曙光計劃”學者，曾于1998年-1999年在美國雷鳥國際工商管理研究生院（THUNDERBIRD）作訪問研究。曾任上海財經(jīng)大學國際工商管理學院副

書籍目錄

第1章  導論  1.1 企業(yè)并購的概念  1.2 西方國家的前四次企業(yè)并購浪潮  1.3 第五次并購浪潮  1.4 中國的企業(yè)并購實踐第2章  企業(yè)并購的動因和類型  2.1 企業(yè)并購的動因  2.2 企業(yè)并購的類型第3章  企業(yè)并購的戰(zhàn)略分析  3.1 企業(yè)并購的戰(zhàn)略分析  3.2 企業(yè)并購的戰(zhàn)略思想  3.3 企業(yè)并購戰(zhàn)略的模型選擇第4章  目標企業(yè)的調(diào)查  4.1 調(diào)查的意義  4.2 調(diào)查的范圍  4.3 調(diào)查的方法——商業(yè)檢查第5章  目標企業(yè)的評估：上市公司的評估  5.1 價值評估的基礎(chǔ)——資金的時間價值  5.2 預測方法  5.3 股票評價方法  5.4 收益分析  5.5 資本資產(chǎn)定價模型  5.6 并購價值的決策——資本預算技術(shù)第6章  目標企業(yè)的評估：非上市公司的評估  6.1 影響非上市公司評估的問題  6.2 收益的資本化  6.3 資產(chǎn)價值基礎(chǔ)法  6.4 商譽和商譽評估方法第7章  企業(yè)并購的程序  7.1 我國企業(yè)并購的程序  7.2 西方國家公司并購的程序第8章  企業(yè)并購中的稅收問題  8.1 企業(yè)并購中的微觀稅收問題  8.2 企業(yè)并購的多環(huán)節(jié)稅收籌劃第9章  企業(yè)并購中的財務(wù)問題與會計處理第10章  企業(yè)并購中的其他問題第11章  管理層收購第12章  員工持股計劃第13章  杠桿收購第14章  跨國并購第15章  并購后的整合管理第16章  剝離與分立第17章  企業(yè)并購的防御策略第18章  各國對企業(yè)并購的監(jiān)管附錄 并購術(shù)語參考文獻

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