出版時間:2007-3 出版社:上海交通大學 作者:陳力丹 頁數(shù):400 字數(shù):375000
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內(nèi)容概要
本書分為七篇二十一章。第一篇是對世界新聞傳播發(fā)展的宏觀概述,提綱挈領。第二篇至第七篇,以洲或大的地區(qū)為范圍,首先用少量文字概述這個洲或地區(qū)傳播的發(fā)展,然后選擇有代表性的國家較為詳盡地敘述和研究其新聞傳播發(fā)展的歷史和特點,本書嘗試著在敘述史實的過程中,呈現(xiàn)各國新聞傳播業(yè)發(fā)展的特征。
作者簡介
陳力丹,男,1951年2月生,江蘇通州人?,F(xiàn)為中國人民大學新聞學院責任教授、博士生導師、博士后流動站站長、新聞與社會發(fā)展研究中心新聞傳播所所長。
1976年畢業(yè)于北京大學中文系。1976-1978年在《光明日報》工作。1981年畢業(yè)于中國社會科學院研究生院新聞系,獲文學碩
書籍目錄
第一篇 第一章 從一般信息傳播到新聞傳播的歷史發(fā)展軌跡第二篇 第二章 歐洲新聞傳播業(yè)歷史發(fā)展概述 第三章 英國新聞傳播史 第四章 法國新聞傳播史 第五章 德國新聞傳播史 第六章 意大利新聞傳播史 第七章 俄國新聞傳播史第三篇 第八章 美國新聞傳播業(yè)歷史發(fā)展概述 第九章 美國新聞傳播史 第十章 加拿大新聞傳播史 第十一章 墨西哥新聞傳播史 第十二章 馬西新聞傳播史第四篇 第十三章 亞洲(西亞除外)新聞傳播業(yè)歷史發(fā)展概述 第十四章 印度新聞傳播史 第十五章 日本新聞傳播史第五篇 第十六章 西亞北非新聞傳播業(yè)歷史發(fā)展概述 第十七章 埃及新聞傳播史第六篇 第十八章 黑非洲新聞傳播業(yè)歷史發(fā)展概述 第十九章 南非新聞傳播史第七篇 第二十章 大洋洲新聞傳播業(yè)歷史發(fā)展概述 第二十一章 澳大利亞新聞傳播史代結束語 回首20世紀世界新聞傳播參考文獻
章節(jié)摘錄
霍林格公司在全世界擁有或合股經(jīng)營的日報總數(shù)一度超過500家。1999年,該公司在加拿大再度購入45家日報、180家周報和106家雜志,花費3億多美元。2000年霍林格公司將其在加拿大的大多數(shù)報紙出售,其中包括《全國郵報》在內(nèi)的大部分報紙賣給了加拿大最大的媒介集團加西環(huán)球傳播公司(Can West GlobalCommunications Co.)。2001年霍林格國際公司又出售了旗下28家加拿大日報,該公司稱此舉的目的是為了騰出資金發(fā)展多媒體媒介?! ∨c霍林格公司的交易使加西環(huán)球傳播公司登上了加拿大最大報團的寶座。除了曼尼托巴省和新不倫瑞省兩省外,它在每省都擁有大型日報,控制了大約2/3的加拿大日報市場。它還擁有136份小型報、85份專業(yè)期刊以及自己的電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)新聞業(yè)務。1996年,該公司開始向海外發(fā)展,在不到兩年的時間里擁有了澳大利亞悉尼十頻道57.7%的股份,并在新西蘭建立了兩家電視臺?! ?000年9月,在美國媒介大兼并風潮的影響下,加拿大最大的民營電視網(wǎng)公司CTV的母公司BCI電信公司,與湯姆森集團合作創(chuàng)建一家新公司,將CTV、《環(huán)球郵報》以及所屬的9個網(wǎng)站、加拿大的主要網(wǎng)站之一Sympatico-Lycos組合為一個新的媒介集團——貝爾企業(yè)(Bell Canada Enterprises),股權分別為七成和三成。為了償還債務和將業(yè)務重點轉移到電子信息服務方面,湯姆森集團于2000年6月出售了其擁有的美國的38家報紙,總售價16億美元。這個新集團,集加拿大最大的民營電視公司、最大的全國性報紙和主要的網(wǎng)絡傳播網(wǎng)站于一體?! 〖幽么髨罂g的競爭開始于第一次世界大戰(zhàn)時期。但是漸漸地,首先在小鎮(zhèn)出現(xiàn)一鎮(zhèn)一報,接著在小城市出現(xiàn)一城一報,最后在較大的城市出現(xiàn)一城一報。到1970年,真正的報刊(不是媒介集團)之間的競爭,只在加拿大的五個大城市存在,在這幾個城市參與競爭的報紙也大大減少,例如加拿大第一家成功的大眾日報蒙特利爾《明星報》,便于1970年在競爭中???980~1981年度的皇家報紙委員會的產(chǎn)業(yè)報告(Kent報告)得出的結論是:“報紙競爭……在加拿大事實上死亡了。集團之間的競爭替代了具體媒介之間的競爭。加拿大報刊業(yè)的壟斷程度,達到80%,僅次于澳大利亞,在西方發(fā)達國家居第二位?! “殡S著報團競爭,加拿大報刊業(yè)的商業(yè)色彩更加濃重。索瑟姆報團從第一代起就具有敬業(yè)的精神,辦報不以賺錢為最高原則,而以服務為本,注重報紙質(zhì)量。它的資本利潤率只有18%,而湯姆森報團的利潤率則高達33%。老湯姆森曾直言不諱地說:“我們經(jīng)營的是一個生意集團,只不過碰巧是在做報紙的生意罷了?!倍既R克也是這個思路,他的主要合作者拉德勒(D.Radler)有句半開玩笑的話:“三人編輯部,兩人拉廣告。”布萊克在強化報刊業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益、注重發(fā)展傳播科技方面,取得了明顯的成效;他對加拿大的文化保護主義不以為然,主張信息自由流通。布萊克領導加拿大報刊業(yè)的新潮流,一定程度上意味著加拿大報風的變化,是好是壞,依認識的差異而很難評價?! ?/pre>編輯推薦
《世界新聞傳播史》(第2版)嘗試著在敘述史實的過程中,呈現(xiàn)各國新聞傳播業(yè)發(fā)展的特征。讀者主要 為高等院校學生及傳播學研究者。圖書封面
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