出版時間:2011-1 出版社:電子工業(yè) 作者:斯蒂芬·詹姆斯·喬伊斯 頁數(shù):202
內(nèi)容概要
本書將人類和蟻群做對比,用精彩的故事和作者的親身感受講述了工作中如何更好地與他人協(xié)作,如何建設高效協(xié)作的團隊,并提出了開發(fā)團隊合商,提高團隊績效的8項技能:設想、感知、溝通、聯(lián)系、創(chuàng)造力與靈活性、有意義的參與、打造高合商團隊。每章結尾設置的“合商技能培養(yǎng)練習”便于讀者將本書內(nèi)容用于實踐。本書是企業(yè)管理人員、團隊協(xié)作培訓人員和任何對團隊協(xié)作感興趣的讀者的理想讀物。
作者簡介
斯蒂芬·詹姆斯·喬伊斯,作家、企業(yè)咨詢師、Zenergy PD的創(chuàng)始人,在加拿大最大的醫(yī)療機構擔任韌性指導專家,在神經(jīng)語言程式學(NLP)、即興表演、小組成員互動等方面接受過大量培訓。
書籍目錄
第1章 設想 合商技能培養(yǎng)練習1 核實設想 第2章 感知 合商技能培養(yǎng)練習2 培養(yǎng)感知靈活性第3章 掌控自我 合商技能培養(yǎng)練習3 掌控自我與實現(xiàn)完美結果第4章 溝通 合商技能培養(yǎng)練習4 探索談話咖啡屋第5章 聯(lián)系 合商技能培養(yǎng)練習5 通過肯定建立聯(lián)系第6章 創(chuàng)造力與靈活性 合商技能培養(yǎng)練習6 開發(fā)創(chuàng)造力第7章 有意義的參與 合商技能培養(yǎng)練習7 探索價值觀以發(fā)現(xiàn)意義第8章 打造高合商團隊 合商技能培養(yǎng)練習8 LEADing變革體系
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團隊需要“個人英雄”嗎? 你認真傾聽團隊成員講話了嗎? 只要內(nèi)部團結,團隊就能生存和興盛嗎? 團隊成員是否被“別人行,我不行”的信念所束縛? 當工作僅被團隊成員作為養(yǎng)家糊口的手段時,怎么辦? 我們?nèi)绾未蛟烊螒{“風吹雨打”都能齊心協(xié)力的強大團隊? 合商是駕馭人際關系網(wǎng)絡的能力 螞蟻及其他所有群居昆蟲都有合作互助的本能,以確保自己能夠生存。從個體上講,螞蟻并不聰明,但作為整體,它們卻非常聰慧?! 【哂懈吆仙痰膱F隊期待挑戰(zhàn),并且在應付挑戰(zhàn)時一只眼睛看結果,而另外一只眼睛看的是自己能夠從所遇到的新問題中學到什么。
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