白領(lǐng)伊索

出版時(shí)間:2010-11  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:劉克升  頁(yè)數(shù):235  
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內(nèi)容概要

  《白領(lǐng)伊索》以伊索寓言加白領(lǐng)攻略的方式,從職場(chǎng)規(guī)劃、謀取職位、求職成功后的自我完善與發(fā)展,一直到對(duì)職場(chǎng)生涯最后結(jié)果的評(píng)價(jià),做了一個(gè)鏈條式論述。而且,這個(gè)鏈條上的所有環(huán)節(jié),都圍繞鼓勵(lì)職場(chǎng)朋友對(duì)人生付出努力、教會(huì)職場(chǎng)朋友掌握處世技巧、像建設(shè)和諧社會(huì)一樣把我們的職場(chǎng)建成和諧職場(chǎng)的主題展開論述。處處體現(xiàn)出人心向善、和諧共處的理念。

作者簡(jiǎn)介

  劉克升,職場(chǎng)專欄作家,所著《白領(lǐng)伊索》職場(chǎng)系列,曾被山東《生活日?qǐng)?bào)》、上海《人才市場(chǎng)報(bào)》、廣東《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)周刊》、河南《鄭州晚報(bào)》等十余家報(bào)紙刊用,2007年至2009年連續(xù)三年在江蘇《風(fēng)流一代》以專欄形式推出。

書籍目錄

第一章 合理規(guī)劃,向著可行的職業(yè)目標(biāo)飛翔“一頓飯”的境界現(xiàn)實(shí)是土壤,規(guī)劃是種子空想是職場(chǎng)規(guī)劃的天敵莫把理想當(dāng)規(guī)劃甘于從底層做起“試著少抓一些栗子”坦誠(chéng)表明自己的弱項(xiàng)虛幻的“水中月”與“鏡中花”摸清企業(yè)底細(xì)與老板意圖個(gè)性與環(huán)境相適,薪酬與壓力對(duì)等跳槽提薪適合的才是最好的第二章 融入團(tuán)隊(duì),職場(chǎng)好人緣助力和諧共贏迅速融入團(tuán)隊(duì)結(jié)盟需要穩(wěn)固的基礎(chǔ)站隊(duì)不是“押寶”及時(shí)識(shí)別利益聯(lián)盟守住職場(chǎng)聯(lián)盟的“臨界點(diǎn)”建立良好的人際關(guān)系聯(lián)盟胸懷他人,贏得職場(chǎng)好人緣化“小我”為“大我”打造交際“雙行道”讓拒絕拐個(gè)彎不要抹殺對(duì)恩惠的記憶職場(chǎng)沒有旁觀者短命基因斷送職場(chǎng)生涯共享才會(huì)雙贏寬容造就互補(bǔ)善待弱者,維護(hù)和諧別逼他人亮出“刺猬凳子”黑白之間的較量做好誠(chéng)信這道選擇題脫掉虛偽的外衣和解出自真誠(chéng),而不是懼怕爭(zhēng)執(zhí)是自縛手腳的枷鎖信譽(yù)“負(fù)債累累”,真實(shí)變成謊言第三章 完善自我,打造獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的個(gè)人品牌打造個(gè)人品牌對(duì)自己的實(shí)力與價(jià)值要有清醒的認(rèn)識(shí)合理支出智慧、才華與體力莫讓才華付諸東流不做“全才”,做“專才”掌握“雕刻的技能”選擇合適的模仿對(duì)象“借光”為輔,“發(fā)光”為主防止被“職場(chǎng)皮匠”同化將更多目光投向“背后的口袋”欲蓋彌彰,錯(cuò)上加錯(cuò)不以缺點(diǎn)小而容之不要推銷自己的缺點(diǎn)把挑刺當(dāng)做激勵(lì)感激嘲笑你的人第四章 管理情緒,對(duì)潛在危機(jī)保持清醒認(rèn)識(shí)“向前看”與“向后看”不要陷入“燃盡狀態(tài)”控制壞情緒無(wú)限膨脹防止他人的消極情緒危害自己從容應(yīng)對(duì)危機(jī)提高“挫折商”,重塑自信心增強(qiáng)挫折承受力時(shí)刻保持憂患意識(shí)培養(yǎng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的感知能力在“大山的震動(dòng)”面前保持冷靜積極開展心理自救與行為自救保持適度壓力不做職場(chǎng)閑人克服“老板恐懼癥”熟諳老板的心理走向尊重老板的意愿痛痛快快完成工作,酣暢淋漓再訴“衷腸”警惕“N年之癢”撤退之道打破眼前的“神像”第五章 整合人事,運(yùn)用謀略提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力善于去勢(shì)而謀 做好效果預(yù)測(cè)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“送出去”大膽放權(quán),無(wú)為而治巧妙化解兇猛之力借力打力越位與反越位摸清規(guī)律,“守穴待兔”保持工作連續(xù)性,將決策一推到底提供“影子”服務(wù),增強(qiáng)感情溝通培養(yǎng)職場(chǎng)親情“眼睛向外”與“眼睛向內(nèi)”不以個(gè)人好惡評(píng)價(jià)員工維護(hù)員工權(quán)益,企業(yè)老板有責(zé)不要局限于“梳理駿馬的鬃毛”隨意調(diào)薪,渙散人心“空降”主管需一步到位B級(jí)人做A級(jí)事不要把狗放到馬槽中去拿“屠刀”的不要去“吹簫”維護(hù)職場(chǎng)生態(tài)平衡感情留人與事業(yè)留人培訓(xùn)也是一種福利放“跳槽獅子”出門好馬也吃“回頭草”尊重自然規(guī)律,直面新老交替準(zhǔn)確洞察職場(chǎng)小人學(xué)會(huì)管理職場(chǎng)小人與惡人智取職場(chǎng)惡人第六章 錘煉心境,良好的職場(chǎng)觀輝映完美結(jié)局勤奮是事業(yè)成功的發(fā)酵粉信念不牢,地動(dòng)山搖要有甘于做配角的勇氣真心實(shí)意擁抱期待積極經(jīng)營(yíng)事業(yè),提升職場(chǎng)運(yùn)氣保持良好的職場(chǎng)心境控制好欲望的閘門面臨誘惑,誘而不惑善于識(shí)別誘惑,勇于拒絕誘惑“向上看”與“向下看”不要老盯著樹上的果子所為已成往事,坦然接受檢驗(yàn)平靜心態(tài)即完美結(jié)局

編輯推薦

  廣為流傳的寓言與現(xiàn)代職場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,是《白領(lǐng)伊索》的最大亮點(diǎn)。閱讀此書,能使人在輕松愉悅的同時(shí)對(duì)職場(chǎng)、對(duì)人生有更深層次的領(lǐng)會(huì)與體悟?! ?、職場(chǎng)人緣的形成,不是一朝一夕之功,靠臨時(shí)抱佛腳是求不來(lái)的。只有憑借涓涓細(xì)流式的培育、常態(tài)化的溝通與付出,才能夠獲得好人緣?! ?、職場(chǎng)交際并非“單行道”,而是有來(lái)有往的“雙行道”。不要總是刻意關(guān)注自己感興趣的“骨頭”和“肉”,不要總是以自己的意愿代替他人的意愿?! ?、一滴水融入大海,是對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的形象比喻。團(tuán)隊(duì)精神總是從犧牲員工個(gè)人風(fēng)格,磨合員工個(gè)性開始培養(yǎng)的?! ?、并不是所有的崗位都適合自己。當(dāng)一個(gè)薪酬與級(jí)別都很高的崗位擺在面前的時(shí)候,不要被這個(gè)崗位耀眼的光環(huán)所蒙蔽。

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