白領(lǐng)伊索

內(nèi)容概要

　　《白領(lǐng)伊索》以伊索寓言加白領(lǐng)攻略的方式，從職場規(guī)劃、謀取職位、求職成功后的自我完善與發(fā)展，一直到對職場生涯最后結(jié)果的評價，做了一個鏈條式論述。而且，這個鏈條上的所有環(huán)節(jié)，都圍繞鼓勵職場朋友對人生付出努力、教會職場朋友掌握處世技巧、像建設(shè)和諧社會一樣把我們的職場建成和諧職場的主題展開論述。處處體現(xiàn)出人心向善、和諧共處的理念。

作者簡介

　　劉克升，職場專欄作家，所著《白領(lǐng)伊索》職場系列，曾被山東《生活日報》、上?！度瞬攀袌鰣蟆?、廣東《民營經(jīng)濟周刊》、河南《鄭州晚報》等十余家報紙刊用，2007年至2009年連續(xù)三年在江蘇《風流一代》以專欄形式推出。

書籍目錄

第一章 合理規(guī)劃，向著可行的職業(yè)目標飛翔“一頓飯”的境界現(xiàn)實是土壤，規(guī)劃是種子空想是職場規(guī)劃的天敵莫把理想當規(guī)劃甘于從底層做起“試著少抓一些栗子”坦誠表明自己的弱項虛幻的“水中月”與“鏡中花”摸清企業(yè)底細與老板意圖個性與環(huán)境相適，薪酬與壓力對等跳槽提薪適合的才是最好的第二章　融入團隊，職場好人緣助力和諧共贏迅速融入團隊結(jié)盟需要穩(wěn)固的基礎(chǔ)站隊不是“押寶”及時識別利益聯(lián)盟守住職場聯(lián)盟的“臨界點”建立良好的人際關(guān)系聯(lián)盟胸懷他人，贏得職場好人緣化“小我”為“大我”打造交際“雙行道”讓拒絕拐個彎不要抹殺對恩惠的記憶職場沒有旁觀者短命基因斷送職場生涯共享才會雙贏寬容造就互補善待弱者，維護和諧別逼他人亮出“刺猬凳子”黑白之間的較量做好誠信這道選擇題脫掉虛偽的外衣和解出自真誠，而不是懼怕爭執(zhí)是自縛手腳的枷鎖信譽“負債累累”，真實變成謊言第三章　完善自我，打造獨具優(yōu)勢的個人品牌打造個人品牌對自己的實力與價值要有清醒的認識合理支出智慧、才華與體力莫讓才華付諸東流不做“全才”，做“專才”掌握“雕刻的技能”選擇合適的模仿對象“借光”為輔，“發(fā)光”為主防止被“職場皮匠”同化將更多目光投向“背后的口袋”欲蓋彌彰，錯上加錯不以缺點小而容之不要推銷自己的缺點把挑刺當做激勵感激嘲笑你的人第四章　管理情緒，對潛在危機保持清醒認識“向前看”與“向后看”不要陷入“燃盡狀態(tài)”控制壞情緒無限膨脹防止他人的消極情緒危害自己從容應(yīng)對危機提高“挫折商”，重塑自信心增強挫折承受力時刻保持憂患意識培養(yǎng)對危險點的感知能力在“大山的震動”面前保持冷靜積極開展心理自救與行為自救保持適度壓力不做職場閑人克服“老板恐懼癥”熟諳老板的心理走向尊重老板的意愿痛痛快快完成工作，酣暢淋漓再訴“衷腸”警惕“N年之癢”撤退之道打破眼前的“神像”第五章　整合人事，運用謀略提升職場競爭力善于去勢而謀 做好效果預(yù)測“請進來”與“送出去”大膽放權(quán)，無為而治巧妙化解兇猛之力借力打力越位與反越位摸清規(guī)律，“守穴待兔”保持工作連續(xù)性，將決策一推到底提供“影子”服務(wù)，增強感情溝通培養(yǎng)職場親情“眼睛向外”與“眼睛向內(nèi)”不以個人好惡評價員工維護員工權(quán)益，企業(yè)老板有責不要局限于“梳理駿馬的鬃毛”隨意調(diào)薪，渙散人心“空降”主管需一步到位B級人做A級事不要把狗放到馬槽中去拿“屠刀”的不要去“吹簫”維護職場生態(tài)平衡感情留人與事業(yè)留人培訓(xùn)也是一種福利放“跳槽獅子”出門好馬也吃“回頭草”尊重自然規(guī)律，直面新老交替準確洞察職場小人學會管理職場小人與惡人智取職場惡人第六章　錘煉心境，良好的職場觀輝映完美結(jié)局勤奮是事業(yè)成功的發(fā)酵粉信念不牢，地動山搖要有甘于做配角的勇氣真心實意擁抱期待積極經(jīng)營事業(yè)，提升職場運氣保持良好的職場心境控制好欲望的閘門面臨誘惑，誘而不惑善于識別誘惑，勇于拒絕誘惑“向上看”與“向下看”不要老盯著樹上的果子所為已成往事，坦然接受檢驗平靜心態(tài)即完美結(jié)局

編輯推薦

　　廣為流傳的寓言與現(xiàn)代職場的有機結(jié)合，是《白領(lǐng)伊索》的最大亮點。閱讀此書，能使人在輕松愉悅的同時對職場、對人生有更深層次的領(lǐng)會與體悟?！　?、職場人緣的形成，不是一朝一夕之功，靠臨時抱佛腳是求不來的。只有憑借涓涓細流式的培育、常態(tài)化的溝通與付出，才能夠獲得好人緣。　　2、職場交際并非“單行道”，而是有來有往的“雙行道”。不要總是刻意關(guān)注自己感興趣的“骨頭”和“肉”，不要總是以自己的意愿代替他人的意愿?！　?、一滴水融入大海，是對團隊精神的形象比喻。團隊精神總是從犧牲員工個人風格，磨合員工個性開始培養(yǎng)的。　　4、并不是所有的崗位都適合自己。當一個薪酬與級別都很高的崗位擺在面前的時候，不要被這個崗位耀眼的光環(huán)所蒙蔽。

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