掌握需求過程

內(nèi)容概要

本書是為那些希望得到正確需求的人而寫的。    《掌握需求過程》一書用一個接一個的步驟、一個接一個的模板、一個接一個的例子，向我們展示了一個經(jīng)過業(yè)界檢驗的需求收集和驗證過程。它為精確地發(fā)現(xiàn)顧客所需所想提供了技巧和深刻見解。    本書共分14章。第1章介紹了需求說明規(guī)范的模板與需求框架。第2章概述了Volere過程。第3章介紹了讓需求項目有一個成功和有效的開始所需的東西。第4章介紹了如何確定產(chǎn)品的合適組成部分以及如何確定要構(gòu)造的最好產(chǎn)品。第5章至第7章節(jié)介紹了如何網(wǎng)羅需求以及功能性需求和非功能性需求。第8章至第13章介紹了需求說明編寫，以及相關(guān)內(nèi)容，如驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量關(guān)、原型和場景、重用需求、鑒定需求規(guī)格說明書等。最后一章討論了寫好需求之后該做的事。兩個附錄給出了完整的需求過程模型和編寫需求說明規(guī)范的模板。    本書論述了軟件開發(fā)中的重要課題——如何得到正確需求。本書可作為計算機專業(yè)高年級本科生及研究生掌握需求過程的教材，也可作為軟件開發(fā)人員在開發(fā)過程中隨時參考手冊。

作者簡介

SuzannecRobertson是系統(tǒng)分析。需求建模和規(guī)格說明的業(yè)界領(lǐng)軍人物。她在使需求可測試方面的工作為她的客戶提供了指導(dǎo),告訴他們在需求收集活動中如何利用測試專家。
    JamescRobertson在本書中帶來了他為數(shù)百個公司做需求工作和顧問方面的經(jīng)驗。當(dāng)他繁忙的日程表允許階情況下,Ja毗s建議公司如何轉(zhuǎn)向重視需求。
    Suzanne和James是AtlanticcSystemcGuild公司的主要人員,該公司是一個國際化的智囊團,提供了無數(shù)的書籍和研討會,在軟件業(yè)界是極為成功的。

書籍目錄

第1章  什么是需求	  需求與系統(tǒng)分析—它們?nèi)绾蜗嗷ヅ浜?。我們介紹了需求說明規(guī)范的模板與需求框架，并告訴您本書會將您帶向何方。  1.1  需求與系統(tǒng)分析	  1.2  我們?yōu)楹涡枰枨?  1.3  什么是需求	  1.4  模板	  1.5  需求項框架	  1.6  Volere需求過程	第2章  需求過程	  Volere過程概述。從起始階段（項目準(zhǔn)備階段）直至提交需求說明規(guī)范，我們將帶您穿越整個過程。  2.1  項目啟動	  2.2  網(wǎng)羅知識	  2.3  做原型和場景建模	  2.4  寫下需求	  2.5  質(zhì)量關(guān)	  2.6  重用需求	  2.7  鑒定需求規(guī)格說明書	  2.8  事后分析	  2.9  剪裁過程	  2.10  小結(jié)	第3章  項目啟動	  讓項目起步—讓您的需求項目有一個成功和有效的開始所需的東西。  3.1  IceBreaker項目	  3.2  產(chǎn)品目標(biāo)—我們需要該產(chǎn)品的原因是什么	  3.3  誰為它付錢：客戶和顧客	  3.4  用戶—理解他們	  3.5  風(fēng)險承擔(dān)者和顧問	  3.6  需求限制條件	  3.7  為您的寶寶命名	  3.8  設(shè)定范圍	  3.9  該產(chǎn)品的成本會是多少	  3.10  風(fēng)險業(yè)務(wù)	  3.11  繼續(xù)還是終止	  3.12  啟動會議替代方案	  3.13  小結(jié)	第4章  事件驅(qū)動的用況	  如何確定產(chǎn)品的合適組成部分（使用業(yè)務(wù)事件作為起始點）以及如何確定要構(gòu)造的最好產(chǎn)品。  4.1  理解工作	  4.2  用況和它們的范圍	  4.3  工作	  4.4  業(yè)務(wù)事件	  4.5  發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)事  4.6  工作對事件的響應(yīng)	  4.7  相鄰系統(tǒng)的角色	  4.8  確定要構(gòu)建的最佳產(chǎn)品	  4.9  創(chuàng)新的產(chǎn)品	  4.10  技術(shù)重要嗎	  4.11  事件驅(qū)動的用況	  4.12  小結(jié)	第5章  網(wǎng)羅需求	  如何收集需求。我們討論了發(fā)現(xiàn)、提取和創(chuàng)造需求的技巧。  5.1  職責(zé)	  5.2  網(wǎng)羅活動	  5.3  當(dāng)前狀況扮演的角色	  5.4  做學(xué)徒	  5.5  觀察結(jié)構(gòu)和模式	  5.6  用戶訪談	  5.7  找出系統(tǒng)的本質(zhì)	  5.8  業(yè)務(wù)事件研討會	  5.9  頭腦風(fēng)暴	  5.10  思維圖：一個有用的工具	  5.11  錄像：秘密武器	  5.12  電子化需求	  5.13  文檔考古學(xué)	  5.14  白卡	  5.15  發(fā)現(xiàn)最佳工作	  5.16  小結(jié)	第6章  功能性需求	第7章  非功能性需求	第8章  編寫需求規(guī)格說明書	第9章  驗收標(biāo)準(zhǔn)	第10章  質(zhì)量關(guān)	第11章  原型和場景	第12章  重用需求	第13章  鑒定需求規(guī)格說明書	第14章  需求向何處去	附錄A  Volere需求過程模型	附錄B  Volere需求規(guī)格說明書模板	詞匯表	參考文獻

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    掌握需求過程 PDF格式下載

---