注冊(cè)建筑師繼續(xù)教育必修課教材

內(nèi)容概要

《注冊(cè)建筑師繼續(xù)教育必修課教材:水利水電工程(適用于1、2級(jí))》共分6章內(nèi)容，包括：水利水電工程項(xiàng)目管理；水利水電專業(yè)典型工程；水利水電工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理；建造師誠(chéng)信體系與執(zhí)業(yè)相關(guān)制度；水利水電工程法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；水利水電工程工法與專題。

書(shū)籍目錄

1水利水電工程項(xiàng)目管理 1.1水利水電工程前沿理論 1.2水利水電工程實(shí)踐探索 1.3水利工程項(xiàng)目管理 1.4水電工程項(xiàng)目管理 1.5建設(shè)監(jiān)理在水利水電工程建設(shè)中的作用 1.6勘察設(shè)計(jì)在水利水電工程建設(shè)中的作用 2水利水電專業(yè)典型工程 2.1樞紐工程 2.2引水調(diào)水工程 2.3堤防工程 2.4泵站、水閘工程 3水利水電工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理 3.1 已建工程的質(zhì)量與安全事故案例分析 3.2在建工程的質(zhì)量與安全事故案例分析 4建造師誠(chéng)信體系與執(zhí)業(yè)相關(guān)制度 4.1水利水電行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè) 4.2水利水電工程注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)相關(guān)制度 5水利水電工程法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 5.1 國(guó)家關(guān)于水利水電改革與發(fā)展的有關(guān)政策 5.2 國(guó)家關(guān)于水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的相關(guān)規(guī)定 5.3 國(guó)家和水利水電行業(yè)的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案 5.4水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定 5.5水利水電工程安全管理的有關(guān)規(guī)定 5.6水利水電工程施工質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定 5.7水利水電工程施工合同管理有關(guān)規(guī)定 5.8工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 5.9工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 6水利水電工程工法與專題 6.1施工工法 6.2與工程建設(shè)相關(guān)的專題

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   主體工程于2001年7月1日開(kāi)工，2003年11月6日完成大江截流，2006年9月30日下閘蓄水，2007年5月第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，計(jì)劃2009年12月全部建成投產(chǎn)發(fā)電。 項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）為龍灘水電開(kāi)發(fā)有限公司（簡(jiǎn)稱龍灘公司），由中國(guó)大唐集團(tuán)公司（占65％）、廣西投資（集團(tuán)）有限公司（占30％）、貴州省基本建設(shè)投資公司（占 5％）共同合資組建。 2.工程項(xiàng)目管理 （1）工程建設(shè)管理組織模式 工程管理實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，發(fā)揮核心主導(dǎo)作用。作為建設(shè)單位，負(fù)責(zé)工程的投資、融資、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、工程管理和對(duì)貸款還本付息等。公司設(shè)立總經(jīng)理工作部、工程建設(shè)部、計(jì)劃合同部、工程技術(shù)部、機(jī)電物資部、財(cái)務(wù)管理部、黨群工作部、環(huán)保移民部、人力資源部九個(gè)部門(mén)。公司明確各部門(mén)的職責(zé)范圍、管理權(quán)限，落實(shí)責(zé)任制。公司的管理重心和管理力量向工程一線轉(zhuǎn)移和傾斜，各職能部門(mén)加大了現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制力度。工程建設(shè)部是公司的前方管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與地方、監(jiān)理、施工單位等關(guān)系，保證龍灘水電工程按里程碑目標(biāo)和工程建設(shè)部體進(jìn)度完成工程建設(shè)。公司其他職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)合同管理、機(jī)電物資采購(gòu)、融資、工程重大技術(shù)保障和人員勞動(dòng)保障等工作。 在重視自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的同時(shí)，充分借用和發(fā)揮社會(huì)專業(yè)力量，將部分專業(yè)工程委托社會(huì)化的專業(yè)部門(mén)或機(jī)構(gòu)對(duì)其的實(shí)施進(jìn)行管理，如電站1、2號(hào)發(fā)變組和GIS設(shè)備的日常維護(hù)工作和排水系統(tǒng)、高低壓氣系統(tǒng)、廠房消防系統(tǒng)、廠房通風(fēng)系統(tǒng)等公用輔助設(shè)備的操作、巡視和維護(hù)工作，形成了項(xiàng)目法人與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)以經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立起來(lái)的具有特色的大型項(xiàng)目的工程管理模式。 公司利用市場(chǎng)機(jī)制為水電站建設(shè)管理提供服務(wù)，如水電站項(xiàng)目中部分設(shè)備的采購(gòu)、貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備和大宗材料的運(yùn)輸、有關(guān)的輔助服務(wù)等均通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，社會(huì)化管理大大減少了公司管理工作量，提高項(xiàng)目管理工作的效益，降低管理成本。 （2）工程招標(biāo)采購(gòu) 1）工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 龍灘水電站工程招標(biāo)投標(biāo)的主要特點(diǎn)是：①依法組建評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)。招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專業(yè)人員組成，并邀請(qǐng)檢察院有關(guān)人員參加。依據(jù)有關(guān)法規(guī)制定招標(biāo)管理辦法和相關(guān)制度等。②建立和完善評(píng)標(biāo)專家制度。按照有關(guān)規(guī)定，每次招標(biāo)從水電系統(tǒng)專家?guī)爝x擇，相關(guān)聯(lián)的專家實(shí)行回避制度，確保評(píng)標(biāo)的公正性。③形成嚴(yán)密、科學(xué)的招標(biāo)操作程序和評(píng)標(biāo)辦法，實(shí)行無(wú)標(biāo)底招標(biāo)和綜合評(píng)標(biāo)方法。④邀請(qǐng)檢察機(jī)關(guān)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。

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