新產(chǎn)品開發(fā)流程管理

內(nèi)容概要

十多年來，《新產(chǎn)品開發(fā)流程管理》成了各個地方新產(chǎn)品開發(fā)者的圣經(jīng)。在這個全面更新的擴充的版本中，羅伯特·庫柏用令人信服的證據(jù)，闡明了協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品開發(fā)為什么對公司的成長至關(guān)重要，如何最大限度地提高成功的概率。本書引用了作者大多數(shù)的最新的研究成果，并且突出展示了諸如3M、艾克森化工、Guinness等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性公司的創(chuàng)新性做法，提供了一套取得產(chǎn)品領(lǐng)先位置的行動計劃。庫柏描繪了在從構(gòu)思產(chǎn)生到產(chǎn)品投放市場每一個步驟中，進行明智的商業(yè)決策的具體戰(zhàn)略，包括：做出重大的“采納”與“淘汰”決策；讓消費者參與開發(fā)前的發(fā)現(xiàn)階段；評估你的項目組合；傾聽并采納消費者的意見；制定市場營銷計劃；加快產(chǎn)品投放市場的速度。

作者簡介

羅伯特·G·庫柏是加拿大McMaster大學(xué)的Michael G.DeGroot商學(xué)院的營銷學(xué)教授，賓夕法尼亞州州立大學(xué)Smeal工商管理學(xué)院著名的ISBM研究人員。他是被廣泛采用的門徑管理產(chǎn)品開發(fā)流程的創(chuàng)始人，著有多本關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)的著作，1999年當(dāng)選為“產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會”的會員。他居

書籍目錄

譯者序
前言
第1章 成功就是一切
第2章 新產(chǎn)品：問題及缺陷
第3章 成功者何以脫穎而出
第4章 成功的經(jīng)驗：關(guān)鍵的成功因素
第5章 新產(chǎn)品流程：門徑管理開發(fā)計劃
第6章 尋求突破性的新產(chǎn)品構(gòu)思
第7章 早期活動：從構(gòu)思到產(chǎn)品開發(fā)
第8章 挑選成功者：有效的入口和組合化管理
第9章 開發(fā)、測試和修正
第10章 最后一步——投放市場
第11章 在你的公司中實施門徑管理新產(chǎn)品流程
第12章 適用于你公司的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)戰(zhàn)略
附錄A ProBE測量工具
附錄B 新產(chǎn)品模型
注釋

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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