人力資源管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　全書(shū)分為四個(gè)部分。通過(guò)實(shí)際案例分析，介紹了不同組織的人力資源管理特征和人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)地描述了人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目的運(yùn)作程序，闡述了人力資源管理體系建設(shè)的思想和方法。最后，全面介紹了一個(gè)人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目案例，包括對(duì)案例企業(yè)人力資源管理問(wèn)題全面細(xì)致的分析和完整的解決方案，解決方案涵蓋薪酬、考核、培訓(xùn)等各種相關(guān)人力資源管理制度，以及15個(gè)典型崗位的職位說(shuō)明書(shū)和關(guān)鍵考核指標(biāo)?！　”緯?shū)的最大特色是在咨詢(xún)工作和管理工作兩個(gè)方面，都具有很強(qiáng)的可操作性。　　本書(shū)的讀者對(duì)象主要為：人力資源經(jīng)理、高層管理人員、人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)、未來(lái)準(zhǔn)備從事相關(guān)工作的MBA學(xué)生、高校人力資源方面的教師。

作者簡(jiǎn)介

　　王璞，教授，北大縱橫管理咨詢(xún)公司總裁，北京大學(xué)首屆工商管理碩士，全國(guó)青聯(lián)委員?！　∽鳛橹袊?guó)著名管理專(zhuān)家，兼任《企業(yè)管理》、《英才》等雜志編委、專(zhuān)欄撰稿人；他還擔(dān)任著中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、北京企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京咨詢(xún)業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、北京高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；《中國(guó)企業(yè)家》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、中央電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)等幾十家媒體曾多次深度報(bào)道。　　曾榮獲北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)季青年企業(yè)家等榮譽(yù)。

書(shū)籍目錄

厲以寧推薦序柳傳志推薦序叢書(shū)序	前言第一部分　 人力資源管理咨詢(xún)總論	1第一章　 人力資源管理咨詢(xún)的目的和意義	3第一節(jié)　 人力資源管理咨詢(xún)絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)	3第二節(jié)　 人力資源管理咨詢(xún)的作用	10第二章　 中小企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)	22第一節(jié)　 中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)	22第二節(jié)　 中小企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題	27第三節(jié)　 中小企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)	38第三章　 國(guó)有企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)	41第一節(jié)　 國(guó)有企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)	41第二節(jié)　 國(guó)有企業(yè)人力資源管理典型問(wèn)題	46第三節(jié)　 國(guó)有企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)	65第四章　 高科技企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)	68第一節(jié)　 高科技企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)	68第二節(jié)　 高科技企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題	77第三節(jié)　 高科技企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)	83第二部分　 人力資源管理咨詢(xún)程序	85第五章　 項(xiàng)目初期	87第六章　 項(xiàng)目中期	97第一節(jié)　 客戶(hù)介紹情況	97第二節(jié)　 二手資料收集與消化	100第三節(jié)　 訪談與問(wèn)卷調(diào)查	104第四節(jié)　 人力資源管理診斷與建議報(bào)告	131第五節(jié)　 人力資源管理方案與制度的編制	133第七章　 項(xiàng)目尾期	135第一節(jié)　 方案提交與培訓(xùn)	135第二節(jié)　 方案實(shí)施準(zhǔn)備	138第三節(jié)　 方案實(shí)施	140第四節(jié)　 變革管理	141第三部分　 人力資源管理咨詢(xún)的典型方法	145第八章　 工作分析	147第一節(jié)　 工作分析的發(fā)展	147第二節(jié)　 工作分析的方法及程序	149第九章　 薪酬體系設(shè)計(jì)	164第一節(jié)　 薪酬體系設(shè)計(jì)思路	164第二節(jié)　 薪酬體系設(shè)計(jì)工具	166第三節(jié)　 崗位評(píng)價(jià)實(shí)例	187第十章　 考評(píng)體系設(shè)計(jì)	194第一節(jié)　 考評(píng)體系設(shè)計(jì)思路	194第二節(jié)　 考評(píng)主體設(shè)計(jì)	195第三節(jié)　 考評(píng)內(nèi)容設(shè)計(jì)	201第四部分　 人力資源管理咨詢(xún)?nèi)鞍咐?207第十一章　 項(xiàng)目建議書(shū)	211第十二章　 內(nèi)部信息收集	219第十三章　 人力資源管理診斷報(bào)告	256第一節(jié)　 綜述	256第二節(jié)　 規(guī)劃與招聘診斷	263第三節(jié)　 培訓(xùn)與發(fā)展診斷	268第四節(jié)　 考核診斷	276第五節(jié)　 薪酬診斷	283第六節(jié)　 人力資源管理建議	292第十四章　 人力資源管理制度	302第一節(jié)　 招聘制度	302第二節(jié)　 培訓(xùn)制度	308第三節(jié)　 考評(píng)制度	332第四節(jié)　 職業(yè)發(fā)展制度	368第五節(jié)　 薪酬制度	386第十五章　 職務(wù)說(shuō)明書(shū)	399第一節(jié)　 總經(jīng)理	399第二節(jié)　 生產(chǎn)副總經(jīng)理	401第三節(jié)　 行政副總經(jīng)理	404第四節(jié)　 技術(shù)副總經(jīng)理	407第五節(jié)　 總經(jīng)理助理	410第六節(jié)　 總經(jīng)理辦公室主任	412第七節(jié)　 行政部經(jīng)理	415第八節(jié)　 財(cái)務(wù)部經(jīng)理	417第九節(jié)　 人力資源部經(jīng)理	420第十節(jié)　 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理	422第十一節(jié)　 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理	425第十二節(jié)　 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理	428第十三節(jié)　 質(zhì)量管理部經(jīng)理	430第十四節(jié)　 生產(chǎn)中心經(jīng)理	433第十五節(jié)　 采購(gòu)部經(jīng)理	435第十六章　 關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)	438第一節(jié)　 總經(jīng)理	438第二節(jié)　 生產(chǎn)副總經(jīng)理	439第三節(jié)　 行政副總經(jīng)理	440第四節(jié)　 技術(shù)副總經(jīng)理	442第五節(jié)　 總經(jīng)理助理	444第六節(jié)　 總經(jīng)理辦公室主任	444第七節(jié)　 行政部經(jīng)理	445第八節(jié)　 財(cái)務(wù)部經(jīng)理	446第九節(jié)　 人力資源部經(jīng)理	448第十節(jié)　 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理	449第十一節(jié)　 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理	450第十二節(jié)　 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理	452第十三節(jié)　 質(zhì)量管理部經(jīng)理	453第十四節(jié)　 生產(chǎn)中心經(jīng)理	454第十五節(jié)　 采購(gòu)部經(jīng)理	455附錄一　 人力資源管理咨詢(xún)公司與咨詢(xún)顧問(wèn)的選擇	457附錄二　 人力資源管理圖書(shū)與信息來(lái)源推薦	460參考文獻(xiàn)	463

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　人力資源是我國(guó)第一資源，人力資源開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本國(guó)策，本書(shū)從大量成功的咨詢(xún)實(shí)踐中總結(jié)出適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源管理體系，相信必將對(duì)我國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)工作起到積極的推動(dòng)作用。這是一本體現(xiàn)我國(guó)特色的人力資源管理技術(shù)應(yīng)用參考書(shū)，為我國(guó)企業(yè)界提供了管理進(jìn)階的基石。我相信無(wú)論是人力資源部門(mén)的同志，還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)從本書(shū)中獲益。		　　

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    人力資源管理咨詢(xún)實(shí)務(wù) PDF格式下載

---