人力資源管理咨詢實務(wù)

內(nèi)容概要

　　全書分為四個部分。通過實際案例分析，介紹了不同組織的人力資源管理特征和人力資源管理咨詢項目的經(jīng)驗，詳細(xì)地描述了人力資源管理咨詢項目的運作程序，闡述了人力資源管理體系建設(shè)的思想和方法。最后，全面介紹了一個人力資源管理咨詢項目案例，包括對案例企業(yè)人力資源管理問題全面細(xì)致的分析和完整的解決方案，解決方案涵蓋薪酬、考核、培訓(xùn)等各種相關(guān)人力資源管理制度，以及15個典型崗位的職位說明書和關(guān)鍵考核指標(biāo)?！　”緯淖畲筇厣窃谧稍児ぷ骱凸芾砉ぷ鲀蓚€方面，都具有很強的可操作性?！　”緯淖x者對象主要為：人力資源經(jīng)理、高層管理人員、人力資源咨詢顧問、未來準(zhǔn)備從事相關(guān)工作的MBA學(xué)生、高校人力資源方面的教師。

作者簡介

　　王璞，教授，北大縱橫管理咨詢公司總裁，北京大學(xué)首屆工商管理碩士，全國青聯(lián)委員?！　∽鳛橹袊芾韺＜?，兼任《企業(yè)管理》、《英才》等雜志編委、專欄撰稿人；他還擔(dān)任著中國青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長、北京企業(yè)聯(lián)合會副會長、北京咨詢業(yè)協(xié)會副理事長、北京高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會副理事長等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道?！　≡鴺s獲北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)季青年企業(yè)家等榮譽。

書籍目錄

厲以寧推薦序柳傳志推薦序叢書序	前言第一部分　 人力資源管理咨詢總論	1第一章　 人力資源管理咨詢的目的和意義	3第一節(jié)　 人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場	3第二節(jié)　 人力資源管理咨詢的作用	10第二章　 中小企業(yè)人力資源管理咨詢	22第一節(jié)　 中小企業(yè)人力資源管理特點	22第二節(jié)　 中小企業(yè)人力資源管理的典型問題	27第三節(jié)　 中小企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗	38第三章　 國有企業(yè)人力資源管理咨詢	41第一節(jié)　 國有企業(yè)人力資源管理特點	41第二節(jié)　 國有企業(yè)人力資源管理典型問題	46第三節(jié)　 國有企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗	65第四章　 高科技企業(yè)人力資源管理咨詢	68第一節(jié)　 高科技企業(yè)人力資源管理特點	68第二節(jié)　 高科技企業(yè)人力資源管理的典型問題	77第三節(jié)　 高科技企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗	83第二部分　 人力資源管理咨詢程序	85第五章　 項目初期	87第六章　 項目中期	97第一節(jié)　 客戶介紹情況	97第二節(jié)　 二手資料收集與消化	100第三節(jié)　 訪談與問卷調(diào)查	104第四節(jié)　 人力資源管理診斷與建議報告	131第五節(jié)　 人力資源管理方案與制度的編制	133第七章　 項目尾期	135第一節(jié)　 方案提交與培訓(xùn)	135第二節(jié)　 方案實施準(zhǔn)備	138第三節(jié)　 方案實施	140第四節(jié)　 變革管理	141第三部分　 人力資源管理咨詢的典型方法	145第八章　 工作分析	147第一節(jié)　 工作分析的發(fā)展	147第二節(jié)　 工作分析的方法及程序	149第九章　 薪酬體系設(shè)計	164第一節(jié)　 薪酬體系設(shè)計思路	164第二節(jié)　 薪酬體系設(shè)計工具	166第三節(jié)　 崗位評價實例	187第十章　 考評體系設(shè)計	194第一節(jié)　 考評體系設(shè)計思路	194第二節(jié)　 考評主體設(shè)計	195第三節(jié)　 考評內(nèi)容設(shè)計	201第四部分　 人力資源管理咨詢?nèi)鞍咐?207第十一章　 項目建議書	211第十二章　 內(nèi)部信息收集	219第十三章　 人力資源管理診斷報告	256第一節(jié)　 綜述	256第二節(jié)　 規(guī)劃與招聘診斷	263第三節(jié)　 培訓(xùn)與發(fā)展診斷	268第四節(jié)　 考核診斷	276第五節(jié)　 薪酬診斷	283第六節(jié)　 人力資源管理建議	292第十四章　 人力資源管理制度	302第一節(jié)　 招聘制度	302第二節(jié)　 培訓(xùn)制度	308第三節(jié)　 考評制度	332第四節(jié)　 職業(yè)發(fā)展制度	368第五節(jié)　 薪酬制度	386第十五章　 職務(wù)說明書	399第一節(jié)　 總經(jīng)理	399第二節(jié)　 生產(chǎn)副總經(jīng)理	401第三節(jié)　 行政副總經(jīng)理	404第四節(jié)　 技術(shù)副總經(jīng)理	407第五節(jié)　 總經(jīng)理助理	410第六節(jié)　 總經(jīng)理辦公室主任	412第七節(jié)　 行政部經(jīng)理	415第八節(jié)　 財務(wù)部經(jīng)理	417第九節(jié)　 人力資源部經(jīng)理	420第十節(jié)　 營銷部經(jīng)理	422第十一節(jié)　 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理	425第十二節(jié)　 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理	428第十三節(jié)　 質(zhì)量管理部經(jīng)理	430第十四節(jié)　 生產(chǎn)中心經(jīng)理	433第十五節(jié)　 采購部經(jīng)理	435第十六章　 關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)	438第一節(jié)　 總經(jīng)理	438第二節(jié)　 生產(chǎn)副總經(jīng)理	439第三節(jié)　 行政副總經(jīng)理	440第四節(jié)　 技術(shù)副總經(jīng)理	442第五節(jié)　 總經(jīng)理助理	444第六節(jié)　 總經(jīng)理辦公室主任	444第七節(jié)　 行政部經(jīng)理	445第八節(jié)　 財務(wù)部經(jīng)理	446第九節(jié)　 人力資源部經(jīng)理	448第十節(jié)　 營銷部經(jīng)理	449第十一節(jié)　 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理	450第十二節(jié)　 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理	452第十三節(jié)　 質(zhì)量管理部經(jīng)理	453第十四節(jié)　 生產(chǎn)中心經(jīng)理	454第十五節(jié)　 采購部經(jīng)理	455附錄一　 人力資源管理咨詢公司與咨詢顧問的選擇	457附錄二　 人力資源管理圖書與信息來源推薦	460參考文獻(xiàn)	463

媒體關(guān)注與評論

　　人力資源是我國第一資源，人力資源開發(fā)是一項長期的基本國策，本書從大量成功的咨詢實踐中總結(jié)出適合中國企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源管理體系，相信必將對我國的人力資源開發(fā)工作起到積極的推動作用。這是一本體現(xiàn)我國特色的人力資源管理技術(shù)應(yīng)用參考書，為我國企業(yè)界提供了管理進(jìn)階的基石。我相信無論是人力資源部門的同志，還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都會從本書中獲益。		　　

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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