戰(zhàn)略管理咨詢實務(wù)

內(nèi)容概要

　　企業(yè)先考慮做正確的事，然后考慮如何正確地做事，做正確的事即戰(zhàn)略，是所有企業(yè)無時無刻不在思考的一個問題。本書第一章簡要論述了戰(zhàn)略和戰(zhàn)略咨詢，并通過案例介紹了多元化和國際化戰(zhàn)略的分析思路；第二章詳述戰(zhàn)略咨詢項目的運作程序，輔有大量實用化的表格和報告模塊；第三章介紹常用的戰(zhàn)略分析、制定與選擇及實施工具，并附有案例說明；第四章從項目建議節(jié)、工作安排、訪談提綱及訪談記錄、戰(zhàn)略分析過程、戰(zhàn)略形成思路全方位介紹了戰(zhàn)略咨詢項目的全景。

作者簡介

　　王璞，教授。北大縱橫管理咨詢公司總裁。北京大學(xué)首屆工商管理碩士。作為中國著名管理專家，兼任《企業(yè)管理》、《世界經(jīng)理人文摘》等雜志編委、專欄撰稿人；他還擔任著中國青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長、北京企業(yè)聯(lián)合會副會長、北京咨詢業(yè)協(xié)會副理事長、北京高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會副事事長等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)：《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道。曾榮獲北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)秀青年企業(yè)家等榮譽。

書籍目錄

厲以寧推薦序柳傳志推薦序叢書序前言第一章 總論第一節(jié) 戰(zhàn)略管理第二節(jié) 戰(zhàn)略咨詢第三節(jié) 戰(zhàn)略專題第二章 戰(zhàn)略咨詢程序第一節(jié) 項目前期第二節(jié) 項目中期第三節(jié) 項目后期第四節(jié) 關(guān)鍵工作第三章 常用戰(zhàn)略咨詢工具第一節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第二節(jié) 戰(zhàn)略制定與選擇工具第三節(jié) 常用戰(zhàn)略實施工具第四章 某集團戰(zhàn)略咨詢項目案例分析第一節(jié) 項目背景與項目進場前準備第二節(jié) 內(nèi)外部信息收集第三節(jié) 內(nèi)外部形勢分析第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇與確定第五節(jié) 集團配套職能措施第六節(jié) 培訓(xùn)與輔導(dǎo)附錄 戰(zhàn)略基本理論一、戰(zhàn)略的不同定義二、戰(zhàn)略理論介紹

媒體關(guān)注與評論

　　西方的分析工具如何應(yīng)用于中國的實踐是每一個從事管理教育和研究的人無時無刻不在探討和思考的問題，本書給出了一個又一個的例子，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。制定戰(zhàn)略是企業(yè)家的首要任務(wù)之一，在市場經(jīng)濟越來越發(fā)達的現(xiàn)在尤其如此。本書通過案例的方式對主要的戰(zhàn)略問題給出了思維方法和實用的分析，是一本不可多得的好書。		　　

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