產(chǎn)品管理

前言

面向21世紀(jì)市場營銷專業(yè)主干課程是由教育部立項、甘碧群教授總負(fù)責(zé)的“市場營銷專業(yè)主要教學(xué)內(nèi)容改革研究和實踐”項目組，根據(jù)5年來對學(xué)科發(fā)展、教學(xué)需要、社會經(jīng)濟(jì)對人才需求等方面的考察和研究提出的，共13門。在本專業(yè)主干課程和主要教學(xué)內(nèi)容確定后，由教育部高教司、高等教育出版社組織全國有關(guān)專家共同編寫審定了各門課程的相應(yīng)教材?？紤]到《市場營銷學(xué)》作為工商管理類專業(yè)（包括市場營銷專業(yè)）的核心課程教材已先期編寫，這里只編寫了余下12門主干課程的教材：《國際市場營銷學(xué)》、《市場營銷調(diào)研》、《消費(fèi)者行為學(xué)》、《銷售管理》、《分銷渠道管理》、《產(chǎn)品管理》、《廣告策劃與管理》、《服務(wù)營銷學(xué)》、《綠色營銷》、《關(guān)系營銷》、《電子商務(wù)》和《營銷風(fēng)險管理》。另外，鑒于各校對案例教學(xué)的需要，我們還編寫了專門的案例教材《中國企業(yè)營銷案例》。各校在市場營銷專業(yè)教學(xué)中可結(jié)合本校實際情況開設(shè)全部或其中大部分課程。市場營銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)及現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的綜合性的邊緣應(yīng)用學(xué)科。20世紀(jì)50年代后市場營銷學(xué)以傳統(tǒng)演變?yōu)楝F(xiàn)代市場營銷學(xué)。隨著市場營銷學(xué)應(yīng)用的深化與擴(kuò)大，一方面市場營銷學(xué)拓展為產(chǎn)業(yè)營銷、國際營銷、服務(wù)營銷、綠色營銷、關(guān)系營銷，甚至社會營銷、政治營銷等；另一方面，基礎(chǔ)市場營銷又發(fā)展為各自獨(dú)立的部分，諸如市場調(diào)研、消費(fèi)者行為學(xué)、產(chǎn)品管理、分銷管理、廣告管理、銷售管理、營銷風(fēng)險管理和營銷審計等等?，F(xiàn)代營銷理論的深化和拓展對于培養(yǎng)21世紀(jì)市場營銷高級人才，以及指導(dǎo)與推動我國企業(yè)營銷的發(fā)展具有重要的意義。

內(nèi)容概要

　　《面向21世紀(jì)課程教材·高等學(xué)校市場營銷專業(yè)主干課程系列教材：產(chǎn)品管理》是教育部“高等教育面向21世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計劃”的研究成果，是面向21世紀(jì)工商管理類市場營銷專業(yè)的系列課程教材之一。
　　全書共12章，分三部分構(gòu)成。第一部分為產(chǎn)品管理理論，闡述了產(chǎn)品管理的計劃、組織、評估和控制等內(nèi)容；第二部分為新產(chǎn)品開發(fā)理論，闡述了新產(chǎn)品開發(fā)過程及其商品化；第三部分為品牌策略理論，闡述了企業(yè)如何運(yùn)用品牌策略構(gòu)建企業(yè)的品牌資產(chǎn)。
　　《面向21世紀(jì)課程教材·高等學(xué)校市場營銷專業(yè)主干課程系列教材：產(chǎn)品管理》的特色為：更注重營銷理論的操作性，且案例多為中國企業(yè)的案例；每章后設(shè)有學(xué)生的實踐練習(xí)，加強(qiáng)教學(xué)效果。《面向21世紀(jì)課程教材·高等學(xué)校市場營銷專業(yè)主干課程系列教材：產(chǎn)品管理》除市場營銷專業(yè)適用之外，也適合廣大經(jīng)濟(jì)類和管理類專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)；同時企業(yè)從事市場營銷業(yè)務(wù)的人員可作為自學(xué)參考用書。

書籍目錄

第一章 產(chǎn)品管理概述
第一節(jié) 產(chǎn)品與產(chǎn)品管理
一、現(xiàn)代產(chǎn)品觀念
二、產(chǎn)品管理
三、產(chǎn)品管理的優(yōu)缺點(diǎn)
第二節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理
一、產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色
二、產(chǎn)品經(jīng)理的職能
三、產(chǎn)品經(jīng)理的工作
四、成功產(chǎn)品經(jīng)理的特點(diǎn)
第三節(jié) 產(chǎn)品管理與營銷管理
一、營銷管理
二、產(chǎn)品管理與營銷管理的區(qū)別
三、產(chǎn)品管理與營銷管理的聯(lián)系
第二章 產(chǎn)品營銷計劃
第一節(jié) 產(chǎn)品營銷計劃的基本內(nèi)容
一、執(zhí)行概要
二、基本目標(biāo)
三、行業(yè)分析
四、競爭分析
五、內(nèi)部分析
六、市場細(xì)分和目標(biāo)市場的選擇
七、目標(biāo)顧客分析
八、產(chǎn)品定位
九、相關(guān)營銷策略
十、監(jiān)控、評價及備選方案
第二節(jié) 制訂產(chǎn)品營銷計劃
一、產(chǎn)品營銷計劃的制訂過程
二、計劃的系統(tǒng)
三、計劃方案的設(shè)計過程
第三節(jié) 產(chǎn)品營銷計劃的分析工具
一、SWOT分析
二、波士頓矩陣
三、基準(zhǔn)分析
四、產(chǎn)品生命周期
五、PIMS
六、需求彈性分析
第三章 產(chǎn)品管理組織
第一節(jié) 產(chǎn)品管理組織概述
一、營銷組織與產(chǎn)品管理組織
二、產(chǎn)品管理組織的類型
第二節(jié) 產(chǎn)品管理的組織過程
一、產(chǎn)品管理的三個階段
二、不同產(chǎn)品管理階段的組織過程
第四章 產(chǎn)品管理的評估與控制
第一節(jié) 年度計劃控制
一、年度計劃控制的意義
二、年度計劃控制分析
第二節(jié) 產(chǎn)品的盈利能力控制
一、產(chǎn)品營銷成本
二、直接成本與間接成本
第三節(jié) 產(chǎn)品管理的效率控制
一、產(chǎn)品經(jīng)理的工作效率
二、銷售隊伍效率
三、廣告效率
四、促銷效率
五、分銷效率
第四節(jié) 產(chǎn)品管理的戰(zhàn)略控制
一、產(chǎn)品管理營銷效益等級的評定
二、產(chǎn)品管理的營銷審計
三、新產(chǎn)品開發(fā)的營銷審汁
第五章 構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)
第一節(jié) 新產(chǎn)品概述
一、新產(chǎn)品的涵義
二、開發(fā)新產(chǎn)品的意義與準(zhǔn)則
三、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢
四、創(chuàng)新
第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險
一、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的客觀性
二、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的主觀性
三、新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險原理
四、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的防范
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述
二、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略類型
三、新產(chǎn)品戰(zhàn)略形成過程
四、新產(chǎn)品開發(fā)大綱
第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的組織
一、新產(chǎn)品開發(fā)組織概述
二、新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式
三、領(lǐng)導(dǎo)、管理與新產(chǎn)品開發(fā)
四、新產(chǎn)品開發(fā)人員的管理
第六章 新產(chǎn)品構(gòu)思與篩選
第一節(jié) 新產(chǎn)品構(gòu)思
一、構(gòu)思的來源
二、構(gòu)思的過程
第二節(jié) 新產(chǎn)品構(gòu)思的創(chuàng)造性思維及創(chuàng)新技法
一、創(chuàng)造力的開發(fā)
二、創(chuàng)造性思維形式
三、創(chuàng)造發(fā)明的技法
第三節(jié) 新產(chǎn)品構(gòu)思的方法
一、屬性分析
二、需求分析
三、關(guān)聯(lián)分析
第四節(jié) 構(gòu)思篩選
一、篩選的目的和原則
二、篩選的困難
三、篩選工作程序
四、評分模型
第七章 新產(chǎn)品概念的測試與實體開發(fā)
第一節(jié) 新產(chǎn)品概念的形成與測試
一、新產(chǎn)品概念的形成
二、新產(chǎn)品概念的測試
第二節(jié) 新產(chǎn)品的實體開發(fā)
一、新產(chǎn)品設(shè)計
二、新產(chǎn)品試制
三、新產(chǎn)品功能測試
四、新產(chǎn)品鑒定
第八章 新產(chǎn)品商品化分析
第一節(jié) 新產(chǎn)品的市場預(yù)測
一、新產(chǎn)品的市場機(jī)會預(yù)測
二、新產(chǎn)品的銷售預(yù)測
第二節(jié) 新產(chǎn)品的試銷
一、試銷的意義
二、是否試銷
三、新產(chǎn)品試銷技術(shù)
第三節(jié) 新產(chǎn)品的財務(wù)分析
一、財務(wù)分析的意義
二、財務(wù)分析的方法
三、財務(wù)分析總表
第四節(jié) 新產(chǎn)品的采用和擴(kuò)散
一、新產(chǎn)品的采用過程
二、采用者分析
三、采用過程的影響因素
第九章 新產(chǎn)品商品化策略
第十章 品牌概述
第十一章 品牌資產(chǎn)
第十二章 品牌策略
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：

編輯推薦

　　無論企業(yè)在何種市場營銷環(huán)境下生存和發(fā)展，產(chǎn)品都是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心?！陡叩葘W(xué)校市場營銷專業(yè)主干課程系列教材·面向21世紀(jì)課程教材：產(chǎn)品管理》一書致力于介紹產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的主要職責(zé)?！陡叩葘W(xué)校市場營銷專業(yè)主干課程系列教材·面向21世紀(jì)課程教材：產(chǎn)品管理》在對產(chǎn)品管理的基本過程進(jìn)行闡述后，主要闡述了產(chǎn)品經(jīng)理的兩大主要職責(zé)：開發(fā)新產(chǎn)品及建立產(chǎn)品品牌資產(chǎn)。

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