出版時(shí)間:2006-1 出版社:科學(xué)出版社 作者:(日)內(nèi)山辰美 頁數(shù):145 字?jǐn)?shù):74000 譯者:陳誠
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內(nèi)容概要
“專家指點(diǎn)”是一套加強(qiáng)人際之間的交往能力,增進(jìn)人與人之間溝通技巧的叢書。在與人交往的過程中,講究方式方法是非常重要的,具備良好的溝通技巧和協(xié)作能力,才能達(dá)到事半功倍的效果?! ”緯礊樵撓盗兄弧T诼殘鲋?,善于提出問題是一項(xiàng)重要的技能,通過提問獲得自己所不知道的信息,進(jìn)而彌補(bǔ)自己的不足,而如何提出問題卻是一門藝術(shù)。本書從提問的準(zhǔn)備、有效提問的7個(gè)要點(diǎn)、提問的基本技巧、具體場合下的提問以及通過提問獲取相關(guān)信息等5個(gè)方面進(jìn)行了介紹,同時(shí)配以生動(dòng)的插圖和情景漫畫,讀者可以通過輕松的閱讀,掌握提問這一重要的溝通技能?! ”緯m合上班族、學(xué)生等廣泛人群閱讀。
作者簡介
內(nèi)山辰美,CNS語言表達(dá)研究董事、培訓(xùn)部長。生于長野。以“發(fā)現(xiàn)自己,了解自己,開啟自己的人生之路”為座右銘,開展研究活動(dòng)。曾在人事部等機(jī)關(guān)部門、東京電力等民營企業(yè)做過研究工作。在實(shí)踐指導(dǎo)活動(dòng)中,以能夠認(rèn)真聽取學(xué)員的問題,提出切實(shí)的解決方案而備受好評(píng)。主要
書籍目錄
第1章 提問的準(zhǔn)備活動(dòng) 1 優(yōu)質(zhì)的提問源于優(yōu)質(zhì)的準(zhǔn)備 2 提問的對(duì)象是誰? 3 想一想提問的目的 4 到底想問些什么? 5 提問能夠鍛煉能力 6 調(diào)動(dòng)對(duì)方的情緒 7 看透對(duì)方 8 緊急情況第2章 有效提問的7個(gè)要點(diǎn) 1 簡潔! 2 掌握時(shí)機(jī)! 3 具體! 4 引起共鳴 5 把盤問變成提問 6 樸素的提問很重要 7 提問者的禮節(jié)第3章 掌握提問技巧 1 為了突出中心 2 給予安全感 3 發(fā)出提問的預(yù)告 4 提供相關(guān)信息 5 相關(guān)信息要這樣打聽出來 6 促使對(duì)方下定決心 7 如何挖掘真實(shí)想法 8 詢問對(duì)方欲說還休的話題第4章 晶體場合下的提問[實(shí)踐篇] 1 為了不在事后哭泣 2 效果良好的提議型提問 3 為了成功召開會(huì)議 4 使討論深入進(jìn)行下去 5 與子女對(duì)話 6 夫妻對(duì)話 7 為了活躍氣氛第5章 從提問中得到的東西 1 擁有積極的人生態(tài)度 2 思維變得活躍 3 磨練出洞察對(duì)方情緒的感知 4 促進(jìn)雙方相互交流 5 因拙劣提問而造成的損失譯者跋
章節(jié)摘錄
給交談注入活力的竅門 當(dāng)找不到談話契機(jī)的時(shí)候,當(dāng)聊天中斷的時(shí)候,出色的問話人一定會(huì)為 交談注入些許活力?! ”救艘荒曛锌倳?huì)同某位善于交談的故友見上一兩面。我之所以喜歡與他 聊天,是因?yàn)檫@個(gè)人總能伴隨著交談的進(jìn)行提出一些絕妙的問題。因此有一 天我忍不住問他:“你提的那些問題總是這么貼近話題,可真會(huì)問啊?!薄 ∨笥训哪樕细‖F(xiàn)出了會(huì)心的微笑:“那是因?yàn)樽蛱焱砩衔揖烷_始想著要 提些問題,所以早就已經(jīng)想好了?!蔽疫@才明白善于提問的秘訣原來在于事 先準(zhǔn)備?! ○B(yǎng)成思考如何提問的習(xí)慣 日本人從學(xué)??荚嚮螂娨暤闹R(shí)問答競賽中學(xué)到了如何快速回答各種問 題的本領(lǐng)。但是絕大多數(shù)人卻沒有認(rèn)真思考過該如何提問,這是因?yàn)榇蠹疑小 ∥答B(yǎng)成善于提問的習(xí)慣?! ∫粋€(gè)人為了更好地提問,就必須搜集信息、預(yù)備好必要的知識(shí)。否則等 遇見了談話對(duì)象再臨時(shí)思考該問些什么的話,應(yīng)該不會(huì)取得理想的效果。 本人有的時(shí)候會(huì)接受采訪。大家可能都知道通信業(yè)中被譽(yù)為“日本網(wǎng)絡(luò) 高田”的那位高田明,他與我相識(shí)。有一次某位周刊雜志的記者想寫一篇關(guān) 于高田明社長談話方式的文章,因此來我這里側(cè)面了解。這位記者不僅詢問 了我與高田談話的情景,同時(shí)還瀏覽了本人寫的一些書,可以說她所詢問的 事項(xiàng)極為具體?! ≌?qǐng)大家看看下面這兩幅圖。都是同一個(gè)問題,但是圖A中的提問者卻脫 離了平淡?!瓣P(guān)于社長充滿地方口音的說話方式您有何評(píng)價(jià)呢?”她把提問 聚焦在了某個(gè)具體的點(diǎn)上。至于哪種提問便于對(duì)方回答自然不言而喻。這正 是“提問的技巧”。能夠做到像圖A中那樣發(fā)出詢問,可以說一定是提問者 在事前便已經(jīng)對(duì)高田社長的說話方式進(jìn)行了充分地調(diào)查?! 坝惺裁聪雴柕膯?”這是對(duì)方在給我們提問的機(jī)會(huì)。但是只有那些事 先想好了如何提問的人才能夠真正地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?! 2-4
媒體關(guān)注與評(píng)論
教給你如何去提問?如何應(yīng)對(duì)提問?如何培養(yǎng)提問的技巧?
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