遊戲治療

前言

　　作者序這本書，對(duì)我而言，是一本最想寫，卻最難寫的書?！　〈蟾旁?002年的時(shí)候，我就有著手寫這本書的想法了；那時(shí)，我在網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)工作，但是私底下的興趣，是將以前我在帶活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)分享給大眾，所有認(rèn)識(shí)我的人，可能都知道我有一個(gè)個(gè)人興趣的網(wǎng)站，叫做「團(tuán)康魔法城」?！　≡诤芏嗳说男哪恐校笀F(tuán)康」與「遊戲」兩個(gè)字代表的是幼稚、是搞笑、是通俗的；因此，「遊戲治療」的概念一直在我心中盪漾著，畢竟對(duì)我而言，我就曾經(jīng)在遊戲帶領(lǐng)的過程中，去影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人格發(fā)展、心靈成長、對(duì)生命的熱情；因?yàn)槲以吹竭^，所以我如此深信著。　　不過，那時(shí)的我並不是企業(yè)講師，也還沒有把企管的東西，與遊戲結(jié)合在一起；所以我自覺還沒法寫到很深入，因此作罷。　　八年多過去了，現(xiàn)在的我，已經(jīng)是一名企管講師了。在這麼多年的歲月中，我連續(xù)六年入選哈佛管理雜誌五百大企管講師，執(zhí)行過了5000多小時(shí)的訓(xùn)練與演講，也走進(jìn)了300多家企業(yè)的訓(xùn)練教室，中、臺(tái)、新、馬也都有我的足跡，更值得留念的，是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭，我大概也都配合過?！　≡谶@半年來，我突然發(fā)現(xiàn)，為什麼企業(yè)訓(xùn)練一直在找講師？　　為什麼明明今年上過了「團(tuán)隊(duì)建立」，明年卻又要再上一次？為什麼所有的訓(xùn)練效果，都在三個(gè)月中逐漸消失？　　「遊戲治療」的概念，再度在我的腦中萌芽！　　這一段時(shí)間，我和不少講師，以及企業(yè)主管聊天，就曾經(jīng)被詢問過這樣的問題。而我的答案也很妙，在這裡分享給各位：　　企業(yè)訓(xùn)練就像是治病?！　∮行┎∈峭鈧?，藥水一擦，繃帶一綁，就會(huì)好了；這種病對(duì)於企業(yè)而言，大致叫做「技術(shù)型課程」。比如說上過了生產(chǎn)管理，大概就不需要再上第二次了。　　有些病是內(nèi)傷，就像慢性病一樣，我們本來就不能期待立即見效，它是必須每天熬藥煎服、調(diào)養(yǎng)生息，才能得到療效的。比如說團(tuán)隊(duì)本位，如果可以在訓(xùn)練過後，大家心結(jié)逐漸打開之際，在未來半年中，我們每一個(gè)月來服一帖藥，是不是可以得到更好的效果！　　那麼，每一個(gè)月服用的這帖藥，還可以算是聽老師在上課嗎？　　不！這種觀念型的改變，其實(shí)中心思想都是很簡單的，再厲害的老師，也不過是在上課時(shí)多加一些案例、故事與渲染力而已。　　最重要的，是進(jìn)行一些活動(dòng)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作活動(dòng)的同時(shí)，也同步在治療這個(gè)團(tuán)隊(duì)的根本問題?！　∵@就是「遊戲治療」的精髓?！　∫彩俏野邀溇蘅ㄋ饔?xùn)練中心定位的未來走向?！　∫虼?，這本書該有多難寫？　　我將試著把我多年來設(shè)計(jì)遊戲的心得，結(jié)合企業(yè)管理與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的原理，再加上企業(yè)訓(xùn)練的多年經(jīng)驗(yàn)，三者合一，提煉出一套想法。　　現(xiàn)在的我，也終於可以著手讓這個(gè)想法得到問世的機(jī)會(huì)了?！　〔贿^，儘管我的經(jīng)驗(yàn)與想法已經(jīng)到位了，這本書在撰寫時(shí)，還會(huì)碰到一個(gè)大問題，就是我的「讀者設(shè)定」有一點(diǎn)混亂。　　如果是很精深去探討「遊戲治療」這個(gè)主題，可能適合的讀者，只有企業(yè)訓(xùn)練的講師們；甚至，可能更精簡到只有麥巨卡索的講師們?！　〉?，我打算設(shè)定的讀者是廣泛的：　　如果你是講師－－　　不論你教的是一般學(xué)生，或是企業(yè)人士，我都會(huì)在這本書中披露「如何設(shè)計(jì)一個(gè)訓(xùn)練活動(dòng)」的祕(mì)方；我相信就算你沒有參加麥巨卡索的講師訓(xùn)，這本書對(duì)你都有一定程度的幫助?！　∪绻闶瞧髽I(yè)人資同仁或訓(xùn)練人員－－　　你將可以在這本書中，了解到除了講課式的訓(xùn)練，戶外體驗(yàn)式的訓(xùn)練之外，我們還可以怎麼做，會(huì)解決企業(yè)運(yùn)作所面臨的問題；這種運(yùn)作模式，連各位都可以執(zhí)行哦！因?yàn)槲以谶@本書中，會(huì)介紹一些治療系的活動(dòng)?！　∪绻闶侵鞴芑蚱髽I(yè)主－－　　除了讓各位可以更精準(zhǔn)地規(guī)劃訓(xùn)練預(yù)算之外，我會(huì)把「遊戲」兩個(gè)字，提昇到領(lǐng)導(dǎo)的層次，因此，所有設(shè)計(jì)遊戲的12項(xiàng)元素，領(lǐng)導(dǎo)人都可以心領(lǐng)神會(huì)，並且引用到管理的面向上?！　∪绻闶侨耍　∈堑模≈灰闶侨?，你就是主導(dǎo)自己遊戲的主人。這本書都可以幫助你去思考一些「不快樂」的原因，你可以變得更快樂?！　∥乙恢鄙钚拧高[戲，不只是遊戲」?！　≡诟魑蛔x這本書的同時(shí)，請(qǐng)不時(shí)思考這一句話，慢慢的，這句話就有它的哲學(xué)意涵了?！　∵@不是一本遊戲書！如果各位想找的是一堆可以運(yùn)用的遊戲，請(qǐng)讀我的另外兩本書：《玩出你的生活風(fēng)格》、《引爆團(tuán)隊(duì)動(dòng)能》?！　∵@不是一本理論書！所有的想法和整理出來的資料，都是我多年來的經(jīng)驗(yàn)，以及在不同領(lǐng)域的撞擊?！　∵@是一本觀念書！它建構(gòu)了一個(gè)新的訓(xùn)練觀念，以及可執(zhí)行的步驟，也進(jìn)一步讓大家了解麥巨卡索可以提供的新服務(wù)。　　這是一本領(lǐng)導(dǎo)書！它提供了領(lǐng)導(dǎo)人新的責(zé)任與心法，部屬能不能享受你所設(shè)計(jì)的工作舞臺(tái)，就是你的遊戲?！　∵@也是一本勵(lì)志書！再?zèng)]有什麼事，比「自己感覺成長」更令人興奮了。　　對(duì)我而言，這也是一本想寫最久，卻最難寫的書！　　羅亦耀、鄭孝威

內(nèi)容概要

　　您的團(tuán)隊(duì)有五大「冷感癥」特徵？　　1.團(tuán)隊(duì)疏離：團(tuán)隊(duì)冷漠而信任不在　　2.溝通本位：摩擦不斷而合作不再　　3.熱情疲乏：工作慣性而願(yuàn)景不再　　4.管理冷感：上下衝突而交心不再　　5.創(chuàng)意困乏：思考僵化而創(chuàng)新不再　　作者連續(xù)六年入選哈佛管理雜誌五百大企管講師，執(zhí)行過了5000多小時(shí)的訓(xùn)練與演講，也走進(jìn)了300多家企業(yè)的訓(xùn)練教室，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有些問題是外傷，開過一次刀就好了，有些則是內(nèi)傷，必須長期服藥才能見效?！　”緯尸F(xiàn)給所有企業(yè)主與主管：　　．5種企業(yè)冷感癥的病徵描述與成因　?。?0項(xiàng)治療系遊戲　?。?2項(xiàng)遊戲元素與人性　?。?項(xiàng)病徵的問題定位測(cè)評(píng)　?。?個(gè)「遊戲治療」的操作程序　　自此以後，華人企業(yè)將可以擁有一種更多元且更有效的訓(xùn)練模式。　　在遊戲中　我們可以感到團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)　　在遊戲中　我們可以發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的方法　　在遊戲中　我們可以找出恢復(fù)團(tuán)隊(duì)能量的特效藥　　◎透過有系統(tǒng)的「治療系遊戲」，介紹讓團(tuán)隊(duì)走出冷感癥的管理訓(xùn)練模式。　　◎用輕鬆幽默的語言，描述企業(yè)冷感癥的病徵與成因，以及各種需要遊戲的理由，還有問題評(píng)估與遊戲治療的操作程序?！　　蚪o所有企業(yè)主與主管一帖有效又有趣的管理妙方，讓您打開員工的心房、打破彼此的心防，樂在工作、貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)！　　◎讓所有讀者思考自己在工作「不快樂」的原因，藉由系統(tǒng)性的內(nèi)容與遊戲分析，讓您從此樂在工作，並隨時(shí)防止自己不快樂?！　　蚵?lián)合推薦　　全國不動(dòng)產(chǎn)加盟總部總經(jīng)理／石吉平　　360d才庫人力資源顧問（股）公司總經(jīng)理／張寶釵　　好孩子集團(tuán)捷奧比培訓(xùn)經(jīng)理／姚琪

作者簡介

　　羅亦耀　　他畢業(yè)於清大電機(jī)系，卻從來沒有從事與電機(jī)系相關(guān)的任何工作；他熱愛與人群互動(dòng)，所以選了一份和電機(jī)差距甚遠(yuǎn)的工作－教育訓(xùn)練講師！連續(xù)六年，企管雜誌評(píng)選為「500大企管講師」之一！　　．團(tuán)康魔法城訓(xùn)練中心執(zhí)行講師　?。溇蘅ㄋ饔?xùn)練中心執(zhí)行講師　　．管理雜誌500大企管講師　?。_(tái)大、師大、中原、實(shí)踐、陽明、清大、交大、元智、東海、文化等38所大專院校及社團(tuán)的客座講師　?。_(tái)積電、鴻海、神達(dá)集團(tuán)、新光三越、Hyatt Taipei、裕隆Nissan、佳能Canon、中國時(shí)報(bào)、尼爾森市調(diào)、大眾銀行、光寶科技、大眾電信、美強(qiáng)生、富邦證券、福特汽車、家樂福、利惠、Levi’s、佐丹奴、惠氏藥廠、教育電臺(tái)、鎮(zhèn)金店、金百利克拉克、康軒、花仙子、遊戲橘子、建達(dá)國際、佳營電子、來雅紙業(yè)、統(tǒng)合開發(fā)、臺(tái)灣人壽、永慶房屋、百事食品、亞歷山大、宏正自動(dòng)科技、伸鳳、中鼎、衛(wèi)道科技、微風(fēng)廣場(chǎng)、布爾電腦、中華電信、愛佳倍集團(tuán)、福營科技化學(xué)、宅配通、保誠人壽、福永生物科技、法國巴黎人壽等企業(yè)訓(xùn)練講師　　鄭孝威　　據(jù)很多人說，上他的課是一種享受。那是一種廣度的享受，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)他能解析各種行為特質(zhì)的面向。那也是一種深度的享受，你將從內(nèi)心深處提昇自己對(duì)於熱情的能量。　　這是一種「不知天已黑」的內(nèi)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。　?。溇蘅ㄋ饔?xùn)練中心 執(zhí)行講師　　．培訓(xùn)雜誌八大講師之一　?。襁_(dá)電腦、大潤發(fā)、宏正自動(dòng)科技、永光化學(xué)、強(qiáng)盛染整股份有限公司、華邦科技、世騰科技、臺(tái)灣康泰克公司、清晰科技、地泰企業(yè)、沛滕實(shí)業(yè)、展御國際、林莉婚紗攝影工作坊、長榮桂冠國際婚紗集團(tuán)、名留國際集團(tuán)、麗緻美顏健康科技公司、華科生物科技、永達(dá)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、三商人壽、南山人壽、保誠人壽、安泰人壽、國華人壽、新光人壽、臺(tái)灣人壽、日盛銀行等企業(yè)訓(xùn)練講師

書籍目錄

推薦序一推薦序二推薦序三自序第一篇／你在等待你的遊戲嗎？遊戲的積極解釋遊戲特質(zhì)一：參與者想要得到的目標(biāo)遊戲特質(zhì)二：適當(dāng)?shù)膹?qiáng)度與困難遊戲特質(zhì)三：令人信服的帶領(lǐng)手法遊戲特質(zhì)四：多樣性的攻略方式第二篇／你在流失你的遊戲嗎？團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力公式病徵Ａ：團(tuán)隊(duì)疏離病徵Ｂ：溝通本位病徵Ｃ：熱情疲乏病徵Ｄ：管理冷感病徵Ｅ：創(chuàng)意困乏第三篇／你在選擇你的遊戲嗎？治療系遊戲的四項(xiàng)指標(biāo)團(tuán)隊(duì)疏離修正遊戲：威力導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)疏離修正遊戲：誰是我的伴溝通本位修正遊戲：產(chǎn)出黏土模型溝通本位修正遊戲：祕(mì)密採訪熱情疲乏修正遊戲：Positive Cards熱情疲乏修正遊戲：夢(mèng)想彩繪管理冷感修正遊戲：Guess Who Cards管理冷感修正遊戲：領(lǐng)導(dǎo)默契之旅創(chuàng)意困乏修正遊戲：假設(shè)辯論會(huì)創(chuàng)意困乏修正遊戲：超人特攻隊(duì)第四篇／你在創(chuàng)造你的遊戲嗎？遊戲元素Ａ：競(jìng)爭(zhēng)元素遊戲元素Ｂ：運(yùn)動(dòng)元素遊戲元素Ｃ：反應(yīng)元素遊戲元素Ｄ：音樂元素遊戲元素Ｅ：速度元素遊戲元素Ｆ：兩性元素遊戲元素Ｇ：聚焦元素遊戲元素Ｈ：整人元素遊戲元素Ｉ：團(tuán)隊(duì)元素遊戲元素Ｊ：補(bǔ)償元素遊戲元素Ｋ：想像元素遊戲元素Ｌ：賭博元素第五篇／你在期待你的遊戲嗎？第一步：問題定位第二步：治療區(qū)域確定第三步：初診訓(xùn)練第四步：時(shí)程安排第五步：效果檢驗(yàn)未來的發(fā)展

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　全國不動(dòng)產(chǎn)加盟總部總經(jīng)理　石吉平　　360d才庫人力資源顧問(股)公司總經(jīng)理　張寶釵　　好孩子集團(tuán) 捷奧比 培訓(xùn)經(jīng)理　姚琪 專文推薦

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

---