不完美的產(chǎn)品才賺錢

出版社：7-09999 作者：本社頁(yè)數(shù)：252
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內(nèi)容概要

　　藏在日常事物背後的經(jīng)濟(jì)真相究竟為何？ 　　英國(guó)首席經(jīng)濟(jì)大師 John Kay用故事教你學(xué)經(jīng)濟(jì)， 思考、解讀各種生活裡的大小問(wèn)題，用經(jīng)濟(jì)思考找答案。

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無(wú)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

　　聽(tīng)的書摘，認(rèn)為值得一讀，可惜沒(méi)有找到書的下載，也沒(méi)看到臺(tái)灣版本賣，以下是聽(tīng)書摘做的筆記。
　　
　　作者：John Anderson Kay，英首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，本書是《金融時(shí)報(bào)》1996-2004年的專欄集結(jié)。從生活周遭切入，分析人類的經(jīng)濟(jì)行為，從故事中解釋經(jīng)濟(jì)。
　　
　　1. 同一餐廳同樣的菜：1968年31先令，現(xiàn)在卻要23英鎊。1960年去澳洲的雙人游輪132英鎊，現(xiàn)在搭飛機(jī)近800英鎊。
　　Q：是否都是通貨膨脹造成的？
　　不要被數(shù)字表面迷惑。難以衡量搭游輪和搭飛機(jī)的成本變動(dòng)。所以雖然有人很精確的說(shuō)通貨膨脹率是3.7%，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率是2.1%，但這些數(shù)字沒(méi)有提及生活費(fèi)用和生活水準(zhǔn)的變化，仍有很多問(wèn)題值得研究。
　　
　　2. Q：為什么不發(fā)明穿不破的絲襪，不熄滅的燈泡？
　　人們的回答：如果不壞怎么賺錢——“不完美的產(chǎn)品才賺錢”的印象。
　　Kay認(rèn)為：創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要依據(jù)，如果可以獨(dú)占市場(chǎng)，不會(huì)有企業(yè)放棄這樣的機(jī)會(huì)。但獨(dú)占市場(chǎng)并不容易，因?yàn)橄M(fèi)者喜新厭舊。
　　在需求和成本上，消費(fèi)者愿意為此付出的價(jià)格和廠商愿意為此提供的產(chǎn)品并不相同。
　　
　　3. Q：全球化是否真的能讓貧窮的國(guó)家翻身？
　　以英國(guó)工業(yè)革命、美國(guó)移民潮的例子，就算受剝削也會(huì)拋棄農(nóng)耕生活。
　　對(duì)已開(kāi)發(fā)的國(guó)家來(lái)說(shuō)，無(wú)法通過(guò)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)成本評(píng)估方式評(píng)估新科技的影響。
　　
　　4. 投資理財(cái)，資訊不全的情況下如何選擇？——風(fēng)險(xiǎn)
　　股票仍是一般人最佳的投資工具，注意要分散投資。
　　彩票：人們不愿相信自己是輸家，但莊家永遠(yuǎn)占上風(fēng)。
　　
　　5. 大規(guī)模的社會(huì)實(shí)驗(yàn)——美蘇對(duì)抗，掌管東西德國(guó)。強(qiáng)勢(shì)的中央集權(quán)VS自由發(fā)展，隨著柏林圍墻倒塌，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可見(jiàn)。兩者的差別在于經(jīng)濟(jì)權(quán)利的集中或分散。
　　西德：經(jīng)濟(jì)力量分散，競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰
　　東德：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系，集中式的組織架構(gòu)難以使訊息更新或處理大量訊息
　　造成兩者不同的真正重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)制度的不同。
　　Q：中國(guó)為什么未發(fā)生工業(yè)革命？
　　單一政權(quán)使新構(gòu)想無(wú)法出現(xiàn)。Kay認(rèn)為亞當(dāng)斯密“看不見(jiàn)的手”非指的自由經(jīng)濟(jì)制度，而是在諷刺人類野心和讓遠(yuǎn)大構(gòu)想失敗的愚蠢。因追求私利而受到的金錢束縛往往限制了整體社會(huì)的利益改善，也會(huì)毀掉那些追求私利的人。不過(guò)就算面臨破壞性的毀滅，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)制度仍會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)，直到自發(fā)性的秩序再次出現(xiàn)為止。
　　
　　6. 經(jīng)濟(jì)政策會(huì)根據(jù)國(guó)家的政策、社會(huì)、文化環(huán)境有所差異，也會(huì)有不同的企業(yè)文化。
　　如，美國(guó)的企業(yè)會(huì)有詳細(xì)的說(shuō)明；英國(guó)要求雇主先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估再?zèng)Q定如何實(shí)施。
　　Q：制定細(xì)則還是通則？
　　正確的：依照目標(biāo)意圖和內(nèi)容決定適當(dāng)?shù)姆▌t。當(dāng)目標(biāo)內(nèi)容都清楚易懂，不會(huì)隨時(shí)間改變，就該采用明確的法則，例如不可排放廢氣。當(dāng)意圖復(fù)雜難以監(jiān)控，實(shí)施需要專業(yè)技能，且會(huì)隨技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展而變化，就應(yīng)該制定通則，例如金融服務(wù)人員可以決定為客戶提供什么服務(wù)。
　　
　　7. Q：智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定：禁止copy究竟保障了誰(shuí)的利益？
　　智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的目的是為了助長(zhǎng)創(chuàng)意，創(chuàng)意者希望自己的作品流傳。禁止未授權(quán)的作品復(fù)制等，這與創(chuàng)意者想要達(dá)成的流通目標(biāo)沖突。保護(hù)的是出版商的利益，非創(chuàng)作者的權(quán)力。
　　Kay認(rèn)為，用法律分析權(quán)力的歸屬，不能達(dá)到鼓勵(lì)創(chuàng)意和流通的目的，只有回歸以成本利益為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)分析，鼓勵(lì)開(kāi)放復(fù)制并收取合理的報(bào)酬，才是處理智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的正確態(tài)度。
　　
　　8. Q：經(jīng)濟(jì)學(xué)家喜歡預(yù)測(cè)嗎？
　　大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家不做預(yù)測(cè)。想要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)事件根本不可能。兩個(gè)原因：一是商業(yè)生活和經(jīng)濟(jì)生活中的流程是動(dòng)態(tài)的；二是小事件可以改變復(fù)雜的系統(tǒng)。另外，認(rèn)知造成差異。例如股價(jià)上漲的預(yù)測(cè)反過(guò)來(lái)影響股價(jià)，讓人無(wú)法找到預(yù)測(cè)的最佳機(jī)制。
　　
　　9. Q：是否DIY經(jīng)濟(jì)學(xué)？即“不證自明“的方式。
　　通常會(huì)受到經(jīng)驗(yàn)的誤導(dǎo)，有限經(jīng)驗(yàn)推論成整體特質(zhì)，歸納結(jié)果的錯(cuò)誤。扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論和邏輯思考的訓(xùn)練很必要。
　　作者自嘲到，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工作是娛樂(lè)客戶，宣傳雇主的服務(wù)。這也滿足供需法則，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和有經(jīng)濟(jì)知識(shí)需求的大眾，都是經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)罷了。
　　
這是有聲讀物么？
不是~這本書內(nèi)地應(yīng)該沒(méi)有出版，我是在一個(gè)臺(tái)灣的聽(tīng)書網(wǎng)站上下載的書摘音頻。
有了資源分享下啊T T
博客思聽(tīng)，可以搜一下，電驢也有資源。
恩好的，多謝你了~

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