不完美的產(chǎn)品才賺錢

出版社:7-09999  作者:本社  頁數(shù):252  
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  藏在日常事物背後的經(jīng)濟(jì)真相究竟為何?   英國首席經(jīng)濟(jì)大師 John Kay用故事教你學(xué)經(jīng)濟(jì), 思考、解讀各種生活裡的大小問題,用經(jīng)濟(jì)思考找答案。

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •     聽的書摘,認(rèn)為值得一讀,可惜沒有找到書的下載,也沒看到臺(tái)灣版本賣,以下是聽書摘做的筆記。
      
      作者:John Anderson Kay,英首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,本書是《金融時(shí)報(bào)》1996-2004年的專欄集結(jié)。從生活周遭切入,分析人類的經(jīng)濟(jì)行為,從故事中解釋經(jīng)濟(jì)。
      
      1. 同一餐廳同樣的菜:1968年31先令,現(xiàn)在卻要23英鎊。1960年去澳洲的雙人游輪132英鎊,現(xiàn)在搭飛機(jī)近800英鎊。
      Q:是否都是通貨膨脹造成的?
      不要被數(shù)字表面迷惑。難以衡量搭游輪和搭飛機(jī)的成本變動(dòng)。所以雖然有人很精確的說通貨膨脹率是3.7%,經(jīng)濟(jì)成長率是2.1%,但這些數(shù)字沒有提及生活費(fèi)用和生活水準(zhǔn)的變化,仍有很多問題值得研究。
      
      2. Q:為什么不發(fā)明穿不破的絲襪,不熄滅的燈泡?
      人們的回答:如果不壞怎么賺錢——“不完美的產(chǎn)品才賺錢”的印象。
      Kay認(rèn)為:創(chuàng)新是企業(yè)競爭的主要依據(jù),如果可以獨(dú)占市場,不會(huì)有企業(yè)放棄這樣的機(jī)會(huì)。但獨(dú)占市場并不容易,因?yàn)橄M(fèi)者喜新厭舊。
      在需求和成本上,消費(fèi)者愿意為此付出的價(jià)格和廠商愿意為此提供的產(chǎn)品并不相同。
      
      3. Q:全球化是否真的能讓貧窮的國家翻身?
      以英國工業(yè)革命、美國移民潮的例子,就算受剝削也會(huì)拋棄農(nóng)耕生活。
      對(duì)已開發(fā)的國家來說,無法通過傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)成本評(píng)估方式評(píng)估新科技的影響。
      
      4. 投資理財(cái),資訊不全的情況下如何選擇?——風(fēng)險(xiǎn)
      股票仍是一般人最佳的投資工具,注意要分散投資。
      彩票:人們不愿相信自己是輸家,但莊家永遠(yuǎn)占上風(fēng)。
      
      5. 大規(guī)模的社會(huì)實(shí)驗(yàn)——美蘇對(duì)抗,掌管東西德國。強(qiáng)勢的中央集權(quán)VS自由發(fā)展,隨著柏林圍墻倒塌,實(shí)驗(yàn)結(jié)果可見。兩者的差別在于經(jīng)濟(jì)權(quán)利的集中或分散。
      西德:經(jīng)濟(jì)力量分散,競爭,優(yōu)勝劣汰
      東德:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系,集中式的組織架構(gòu)難以使訊息更新或處理大量訊息
      造成兩者不同的真正重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)制度的不同。
      Q:中國為什么未發(fā)生工業(yè)革命?
      單一政權(quán)使新構(gòu)想無法出現(xiàn)。Kay認(rèn)為亞當(dāng)斯密“看不見的手”非指的自由經(jīng)濟(jì)制度,而是在諷刺人類野心和讓遠(yuǎn)大構(gòu)想失敗的愚蠢。因追求私利而受到的金錢束縛往往限制了整體社會(huì)的利益改善,也會(huì)毀掉那些追求私利的人。不過就算面臨破壞性的毀滅,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)制度仍會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié),直到自發(fā)性的秩序再次出現(xiàn)為止。
      
      6. 經(jīng)濟(jì)政策會(huì)根據(jù)國家的政策、社會(huì)、文化環(huán)境有所差異,也會(huì)有不同的企業(yè)文化。
      如,美國的企業(yè)會(huì)有詳細(xì)的說明;英國要求雇主先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估再?zèng)Q定如何實(shí)施。
      Q:制定細(xì)則還是通則?
      正確的:依照目標(biāo)意圖和內(nèi)容決定適當(dāng)?shù)姆▌t。當(dāng)目標(biāo)內(nèi)容都清楚易懂,不會(huì)隨時(shí)間改變,就該采用明確的法則,例如不可排放廢氣。當(dāng)意圖復(fù)雜難以監(jiān)控,實(shí)施需要專業(yè)技能,且會(huì)隨技術(shù)和市場發(fā)展而變化,就應(yīng)該制定通則,例如金融服務(wù)人員可以決定為客戶提供什么服務(wù)。
      
      7. Q:智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定:禁止copy究竟保障了誰的利益?
      智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的目的是為了助長創(chuàng)意,創(chuàng)意者希望自己的作品流傳。禁止未授權(quán)的作品復(fù)制等,這與創(chuàng)意者想要達(dá)成的流通目標(biāo)沖突。保護(hù)的是出版商的利益,非創(chuàng)作者的權(quán)力。
      Kay認(rèn)為,用法律分析權(quán)力的歸屬,不能達(dá)到鼓勵(lì)創(chuàng)意和流通的目的,只有回歸以成本利益為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)分析,鼓勵(lì)開放復(fù)制并收取合理的報(bào)酬,才是處理智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的正確態(tài)度。
      
      8. Q:經(jīng)濟(jì)學(xué)家喜歡預(yù)測嗎?
      大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家不做預(yù)測。想要準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)濟(jì)事件根本不可能。兩個(gè)原因:一是商業(yè)生活和經(jīng)濟(jì)生活中的流程是動(dòng)態(tài)的;二是小事件可以改變復(fù)雜的系統(tǒng)。另外,認(rèn)知造成差異。例如股價(jià)上漲的預(yù)測反過來影響股價(jià),讓人無法找到預(yù)測的最佳機(jī)制。
      
      9. Q:是否DIY經(jīng)濟(jì)學(xué)?即“不證自明“的方式。
      通常會(huì)受到經(jīng)驗(yàn)的誤導(dǎo),有限經(jīng)驗(yàn)推論成整體特質(zhì),歸納結(jié)果的錯(cuò)誤。扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論和邏輯思考的訓(xùn)練很必要。
      作者自嘲到,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工作是娛樂客戶,宣傳雇主的服務(wù)。這也滿足供需法則,經(jīng)濟(jì)學(xué)家和有經(jīng)濟(jì)知識(shí)需求的大眾,都是經(jīng)濟(jì)過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)罷了。
      
  •   這是有聲讀物么?
  •   不是~這本書內(nèi)地應(yīng)該沒有出版,我是在一個(gè)臺(tái)灣的聽書網(wǎng)站上下載的書摘音頻。
  •   有了資源分享下啊T T
  •   博客思聽,可以搜一下,電驢也有資源。
  •   恩好的,多謝你了~
 

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