CD-R+VCD績(jī)效管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　課程介紹：企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績(jī)。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵(lì)員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程將向您介紹現(xiàn)代績(jī)效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互動(dòng)的形式和您一起分析績(jī)效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。
　　適合對(duì)象：本課程適宜學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)級(jí)經(jīng)理人、人力資源管理專業(yè)人士。

書籍目錄

第一講 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二講 困擾現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對(duì)方法
第三講 績(jī)效考核流程
第四講 績(jī)效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分
第五講 常用的績(jī)效考評(píng)方法（一）
第六講 績(jī)效考評(píng)常用的方法（二）
第七講 績(jī)效考評(píng)常用的方法（三）
第八講 績(jī)效考評(píng)中常見的十大誤區(qū)（一）
第九講 績(jī)效考評(píng)中常見的十大誤區(qū)（二）
第十講 如何做好績(jī)效考評(píng)前的準(zhǔn)備工作
第十一講 績(jī)效考核的推薦模式和設(shè)定高明的目標(biāo)（一）
第十二講 如何設(shè)定高明的目標(biāo)（二）
第十三講 如何在考評(píng)中進(jìn)行有效的反饋
第十四講 如何在考評(píng)中做技能評(píng)估
第十五講 設(shè)定員工的發(fā)展計(jì)劃及判斷成功績(jī)效管理的方法
第十六講 考評(píng)結(jié)果的利用

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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