中國樣本（上.下）

前言

溫州地靈人杰。1978年，一批悄然而起的個(gè)體工商戶，頂著壓力艱難起步，在夾縫中求生存，在市場風(fēng)浪中覓商機(jī)。此后追求富裕生活和實(shí)現(xiàn)人生理想的溫州人，逐漸加入創(chuàng)業(yè)大軍，歷經(jīng)艱辛拼搏，漸成燎原之勢，以致形成中國進(jìn)入改革開放之后所產(chǎn)生的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)——“溫州模式”。但是，“溫州模式”的產(chǎn)生并不是一帆風(fēng)順的。在新中國成立之后的相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國基本上是清一色的公有制經(jīng)濟(jì)。在人們的意識(shí)中，社會(huì)主義和公有制經(jīng)濟(jì)是劃等號(hào)的。因而，領(lǐng)先一步走非公有制經(jīng)濟(jì)的溫州，要排除這一固定的思維模式，必然要付出巨大的代價(jià)。甚至在改革開放十多年后，溫州究竟姓“資”姓“社”，還是一直困擾著溫州民營企業(yè)界人士的心頭之“痛”。值得慶幸的是，在鄧小平同志“解放思想、實(shí)事求是”的旗幟下，從中央到地方，仍有不少有識(shí)之士一直為溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓與呼。特別是改革開放后十多年中，主政溫州的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，頂著壓力和溫州人民一起艱苦創(chuàng)業(yè)，為溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁，終使溫州“正名”，并形成現(xiàn)今聲名遐邇的“溫州模式”和“溫州精神”。本書的第一作者，溫州管理科學(xué)研究院周德文院長，雖然不是溫州人，但在溫州工作的機(jī)遇，使他有機(jī)會(huì)融入溫州的改革開放。他以學(xué)者的視角，從宏觀方面闡述了溫州民營經(jīng)濟(jì)的成長經(jīng)歷；也以溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長的身份，從微觀方面來察看一個(gè)個(gè)早已熟悉的溫州民營企業(yè)和企業(yè)家，剖析企業(yè)走過的創(chuàng)業(yè)道路和企業(yè)家的心路歷程。因此，這本書，對(duì)想了解溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，解讀“溫州模式”，洞悉“溫州精神”實(shí)質(zhì)內(nèi)容的人士來講，是很值得一讀的?，F(xiàn)實(shí)很殘酷，明天會(huì)更好。國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化和一場突如其來的“金融海嘯”造成的全球經(jīng)濟(jì)影響，無可避免地波及溫州。溫州的民營企業(yè)面臨新的考驗(yàn)。為有效地應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)急劇變化的經(jīng)濟(jì)形勢，溫州的民營企業(yè)和企業(yè)家，以“特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè)”的溫州精神，已著手企業(yè)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)。預(yù)計(jì)，在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中搏擊出來的溫州民營企業(yè)，憑借應(yīng)對(duì)市場變化的堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，一定可以變危機(jī)為契機(jī)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在新一輪的創(chuàng)業(yè)和博弈中，浴火重生。鄭勝濤2010年11月1日

內(nèi)容概要

　　《中國樣本：溫州民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史（套裝上下冊(cè)）》以改革開放三十年中國中小企業(yè)快速發(fā)展的宏大視野，并以中國民營經(jīng)濟(jì)的樣本“溫州模式”來觀照中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史軌跡，不僅全方位梳理了溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史脈絡(luò)，揭示了其快速崛起的成功因素，而且總結(jié)了溫州民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，指出了當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)所面臨的瓶頸問題與資本困惑。

作者簡介

周德文，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)經(jīng)營師、大學(xué)兼職教授，男，漢族，1961年7月出生。浙江江山人。民進(jìn)會(huì)員。畢業(yè)于嘉興學(xué)院，曾在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、杭州大學(xué)法學(xué)院深造，并被中共溫州市委統(tǒng)戰(zhàn)部選派，參加省社會(huì)主義學(xué)院浙江省民主黨派中青年骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。曾任職于溫州大學(xué)國際貿(mào)易系專業(yè)教研室主任、講師?，F(xiàn)任職于溫州管理科學(xué)研究院院長，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。兼任：世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)合促進(jìn)會(huì)副會(huì)長、民進(jìn)中央?yún)⒄h政研究員、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、APEC中小企業(yè)聯(lián)盟中國委員會(huì)副主任、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究員、中國管理科學(xué)研究院民營經(jīng)濟(jì)研究與指導(dǎo)中心常務(wù)副主任、教授；北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特約研究員，浙江大學(xué)商學(xué)院高級(jí)研究員、客座教授；民進(jìn)溫州市委副主委、溫州市八屆政協(xié)常委、溫州市十屆人大代表、財(cái)經(jīng)委員會(huì)委員，浙江省第十一屆人大代表。吳比，長期關(guān)注中國商業(yè)史和商業(yè)變遷?！侗简v入海：三十年民企風(fēng)云人物沉浮史》、《大抄底》作者。

書籍目錄

《中國樣本:溫州民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史(上卷)》目錄：曙光乍現(xiàn)歷史總是在欲揚(yáng)先抑中前行，新事物則以試探者的角色努力擠進(jìn)舊傳統(tǒng)的生存空間，窮困的人們一夜之間確定了人生理想：如履薄冰的“八大王”無意間抓住了中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的軟肋一五金產(chǎn)品供求渠道不暢通，于是快馬揚(yáng)鞭一路奔跑，卻將彼此推進(jìn)了是非的漩渦；12歲的周成建，將姐姐的嫁妝——縫紉機(jī)零件拆了一地，被父親暴打了一頓。當(dāng)時(shí)，他最大的愿望是當(dāng)名裁縫；李云河悄悄試驗(yàn)中國農(nóng)村第一次包產(chǎn)到戶，竟然被劃為右派分子，家破人散；22歲的余阿壽舉債租下一間10平方米的店面，一天做三五雙皮鞋；柳市第一家電器門市部在一片水果店的包圍中出現(xiàn)，店主名叫吳迎春；胡成中帶著姐姐給的200元錢，平生第一次乘上了開往長沙的火車；周慶治與高天樂同年高考，前者錄入杭大歷史系，同班同學(xué)中有日后最大的競爭對(duì)手宋衛(wèi)平；后者則以全校第一名的成績考入溫州師范學(xué)院數(shù)學(xué)專業(yè)。小人物小人物的因素潛移默化著大歷史的走向，一樣構(gòu)成了溫州氣象萬千的變革的經(jīng)濟(jì)主體：一段沸騰歲月的激揚(yáng)故事，從“小人物”的探路開始：章華妹、張小泉、胡玉明、汪志驊……順應(yīng)趨勢，成為溫州乃至全國第一批有據(jù)可考的個(gè)體戶；國營企業(yè)副廠長鄭秀康下海，雙手過度疲勞，十個(gè)手指競顫抖不止；“文革”時(shí)期被錯(cuò)判入獄四年，葉篤木被“無罪”釋放，厄運(yùn)后真的等到了春天；中國第一個(gè)農(nóng)村專業(yè)市場，在灶問大嬸王碎奶的奔波下破土而出。一座城市的原罪光明行冰火兩重天豪氣沖天勢不可擋的力量溫州年金融大災(zāi)難夏天里的一把火喧嘩與寧靜寒流柳市之殤《中國樣本:溫州民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史(下卷)》目錄：走出去海風(fēng)裹挾著大洋彼岸的氣息在甌江口激蕩，一股久違的清新?lián)涿娑鴣?，讓人陡生向往：季岳仁混上一艘開往巴西的貨輪，嘗盡辛酸，多年后，成為里約熱內(nèi)盧四大華商之一；三十出頭的陳九松告別家人，遠(yuǎn)赴1300多公里外的西班牙，開始一段天馬行空的人生旅程；林秋蘭只身飛往巴黎，租了一間小閣樓，晝夜加工皮包；17歲的陳錢康選擇去了美國，先在一家服裝廠打工，利用業(yè)余時(shí)間到語言學(xué)校學(xué)英語；而張碎唐一家四口安頓在布宜諾斯艾利斯的家庭旅館，每天50美元的住宿費(fèi)讓他心疼不已；把公司開到美國的葉康松再次成為溫州名人；李中堅(jiān)和周大虎則不約而同地把打火機(jī)賣出國門。百舸爭流風(fēng)從南方來，許多思考來不及進(jìn)行，便進(jìn)入群體性的感慨和驚訝。激進(jìn)、大膽的城市基因在每個(gè)溫州人跳動(dòng)的心中，如血脈般噴涌：柳市，胡萬地辭去公職，成為私營企業(yè)“精益”開關(guān)廠廠長，面對(duì)媒體，“口出狂言”；虞錫龍，張利惠和吳寬剛把地?cái)倲[到美國；蔡良勇則在法國做起手表生意；京城浙江村聚起十萬溫州人，溫州貨風(fēng)行一時(shí)；陳鴻斌被一雙模特腳上的鞋吸引；周成建開工生產(chǎn)風(fēng)雪衣；王建波和黃偉在股市大發(fā)其財(cái)；冬天，金華到溫州沿途的五個(gè)施工點(diǎn)同時(shí)響起爆破聲，金溫鐵路開工。半邊天交鋒正本清源未來去往何處歲月無聲悲喜交織的故事時(shí)代的晚上千禧年迷夢之顛嬗變?cè)陝?dòng)掙扎與傷痛綽影紅塵顯山露水潮扣溫州涅槃后記：大救贖一些想要補(bǔ)充的話致謝

章節(jié)摘錄

插圖：所謂巔峰，就是當(dāng)人一個(gè)轉(zhuǎn)身，無論走哪個(gè)方向，就開始了下坡路。過去幾年，當(dāng)生意鼎盛時(shí)，“大王”們是整個(gè)城市最忙碌的活躍分子。突然，好時(shí)光不在，一場變故驟然降臨。改革剛綻萌芽，遠(yuǎn)未如火如荼，匱乏的市場處處冒著商機(jī)，只要敢扛起經(jīng)濟(jì)大旗，給點(diǎn)陽光就能燦爛。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，“八大王”財(cái)富積累顯得易如反掌。不過，對(duì)領(lǐng)跑者造成致命沖擊，掌握著生殺大權(quán)的不是市場規(guī)律，而是陰晴不定的政策?！按笸酢眰兩聿挥杉壕砣氲揭粓鲲L(fēng)波之中，遭遇嚴(yán)重挫折。1982年1月11日和4月13日，國務(wù)院兩次下發(fā)文件：“對(duì)嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)的罪犯，不管是什么人，不管他屬于哪個(gè)單位，不論他的職務(wù)高低，都要鐵面無私，執(zhí)法如山，不允許有絲毫例外，更不允許任何人袒護(hù)、說情、包庇。如有違反，一律要追究責(zé)任。”在這場全國性的斗爭中，因私營經(jīng)濟(jì)而備受爭議的溫州成為重災(zāi)區(qū)。當(dāng)時(shí)浙江省最年輕的副省長袁芳烈出任溫州市委書記，受命到溫州治“亂”。袁芳烈雷厲風(fēng)行，決心割掉溫州的“資本主義尾巴”。他認(rèn)定經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪活動(dòng)最嚴(yán)重的地方在柳市。很快聯(lián)合工作組進(jìn)駐柳市，一場轟轟烈烈全范圍內(nèi)打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“犯罪活動(dòng)”的運(yùn)動(dòng)正式展開?！按笸酢眰冞@樣的出頭鳥自然首當(dāng)其沖，被列為重要打擊對(duì)象。時(shí)稱“八大王事件”。這些溫州“名人”，經(jīng)營企業(yè)本就是摸著石頭過河，應(yīng)付這場來勢洶洶、措辭嚴(yán)厲打擊“經(jīng)濟(jì)犯罪”的運(yùn)動(dòng)更無經(jīng)驗(yàn)可談。他們慌了神，“八仙過海，各顯神通”，可結(jié)局大都暗淡。面對(duì)突如其來的詰難，胡金林第一個(gè)做出了反應(yīng)。他扛上一袋六萬元現(xiàn)鈔，主動(dòng)找到工作組，補(bǔ)繳了17個(gè)月的稅款。他以為這樣可以給工作組一個(gè)交代?？墒鞘虑榈陌l(fā)展方向遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出胡金林的想象。大街上掛著“嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的犯罪行為”的橫幅，有三四年沒有響過的大喇叭整個(gè)白天不停息地用強(qiáng)硬口吻宣傳政府的大政方針。看到苗頭不對(duì)，胡金林干脆關(guān)了門市部的卷閘門，帶上新婚妻子去全國旅游散心。兩周后胡金林回到柳市，發(fā)現(xiàn)稅務(wù)部門在他的門市部水泥柱貼上了一張白紙紅章的文件，通知他營業(yè)稅從0．35％連補(bǔ)帶罰上調(diào)增加到69／6。再過了一個(gè)月，工作組告知他，“從現(xiàn)在起，不得外出，必須隨叫隨到，等候處理”。各種渠道傳來的消息都直接或間接表明，胡金林將是下一個(gè)整頓對(duì)象。此時(shí)，其他的大王們已經(jīng)陸續(xù)被叫到工作組，且進(jìn)去就沒有再出來。日子變得動(dòng)蕩不安，胡金林每天托關(guān)系打聽上面的動(dòng)靜。某日黃昏，一位關(guān)系要好的干部騎著自行車路過他家門口，停下來小聲說：“不行，要下大雨啦”，然后迅速離開。胡金林轉(zhuǎn)身奔回屋子，從抽屜里拿出準(zhǔn)備好的500斤糧票、2000元現(xiàn)金和各種證件，連妻子也來不及告別就倉惶出逃，開始了兩年“沒有目的地的旅游”。第二天凌晨，警車浩浩蕩蕩地停在他家門口，胡金林早已逃出柳市。兩個(gè)月后，公安部全國通緝胡金林，罪名是“投機(jī)倒把”、“嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)濟(jì)秩序”。胡金林從上海、北京流竄到東北，甚至在曾經(jīng)土匪猖獗、小說《林海雪原》中的座山雕老巢夾皮溝躲了一段時(shí)間。兩年后，他結(jié)束流亡生活悄悄溜回柳市，當(dāng)夜被捕獲。警察告訴他說：“通緝令還在，必須抓你?！钡诙欤瑯非鍙V播站報(bào)道：“全國經(jīng)濟(jì)要犯、‘八大王’之首胡金林抓獲歸案。”在監(jiān)獄，胡金林被關(guān)在重刑犯單間，他徹底絕望，甚至做好判重刑乃至死刑的準(zhǔn)備。誰知道66天后，他先取保候?qū)?，然后案件撤銷。潛逃的還有鄭祥青、李方平、王邁仟與鄭元忠。出逃前，柳市工商所多次“傳訊”鄭元忠，要求他寫如何投機(jī)倒把發(fā)家的檢查材料。寫到第29天，實(shí)在憤懣難當(dāng)，鄭元忠抓起墨水瓶扔向隔離審查室的墻上。之后抓住上廁所的機(jī)會(huì)，他潛回家中，拿了8000元現(xiàn)金，跳上村后小河的一條小船，開始長達(dá)20個(gè)月、歷經(jīng)幾十個(gè)省、市的流亡漂泊?？勺罱K的結(jié)局仍是以“投機(jī)倒把”的罪行鋃鐺入獄。牢一坐就是186天。而另外三人命運(yùn)也殊途同歸，相繼落網(wǎng)判刑。在全國公安的協(xié)力嚴(yán)辦下，其他幾個(gè)“大王”的前途雖各有乖舛，但大抵相似。轉(zhuǎn)眼之間，他們從人生頂峰跌落到生命的谷底。在歷史的洪流中，他們的命運(yùn)不是逆流而上，而是不得已隨波逐流，淹沒于滾滾紅塵。最早被逮捕的是最年輕的程步青。樂清專門為此召開公審大會(huì)，他被五花大綁押上臺(tái)，接受批斗和唾罵。葉建華則是在家給孩子洗腳時(shí)，被通知到旅館談話。一進(jìn)門，手銬就銬住他的雙手?；貞洰?dāng)初，葉建華眼神迷離，眼眶泛紅。唯一逃脫懲罰的是劉大源。關(guān)于此人，有文字記載如下：1967年夏，劉大源弱冠之年，溫州大旱。前后131天，柳市未降滴水，十夾河干涸見底，整個(gè)虹柳平原哀鴻遍野。樂清水庫枯竭，不能發(fā)電，劉大源做煤油燈來提供照明，一天內(nèi)能做100多個(gè)，全部熱賣一空。他后來做了一個(gè)鐵箱，把煤油燈生意換來的5000塊錢放進(jìn)去。四年后，這個(gè)靈活的年輕人成了遠(yuǎn)近聞名的“打小鐵”師傅。一晃十多年，他被稱為柳市“八大王”。在這期間，柳市經(jīng)歷了個(gè)體經(jīng)濟(jì)緩步覺醒的過程。1971年，一社隊(duì)企業(yè)生產(chǎn)煤油鉆開關(guān)，急需1萬件3×25螺絲，尋遍各商店沒有著落，便求助于劉大源。神通廣大的他四處購齊所需螺絲，賺了一筆豐厚的差價(jià)。自此，劉大源擺起螺絲攤。盡管他得到一個(gè)國營企業(yè)招工指標(biāo)，可敏銳地感覺到商品氣息正逐漸滲透著柳市，便毅然選擇了放棄。1978年，柳市五金電器風(fēng)生水起，大批量的螺絲需求催生市場。劉大源趕到上海，一周內(nèi)收集到300公斤螺絲。碼頭到輪船有500米距離，他將螺絲分成四擔(dān)，來回搬運(yùn)。當(dāng)螺絲全部裝到船上，他早已汗流浹背。口渴難忍，想進(jìn)船上餐廳喝水，服務(wù)員見到他的寒酸，直接當(dāng)著眾人面拒之門外。不過，劉大源的螺絲種類越來越多，達(dá)到17000多種，無論怎樣少見的螺絲都能在他這里找到?！度嗣袢?qǐng)?bào)》兩位記者聽到“螺絲大王”的名聲，決定調(diào)查是否貨真價(jià)實(shí)，想方設(shè)法找了兩種極為罕見的螺絲要求配。劉大源看到螺絲，馬上說：“有！”記者驚奇不已。

后記

當(dāng)你穿過一場風(fēng)暴，請(qǐng)高昂你的頭，不要害怕黑暗，在那風(fēng)暴盡頭，是片金色天空?！固?，《你永遠(yuǎn)不會(huì)獨(dú)行》危機(jī)如同一面鏡子，濾去浮華、焦躁和狂熱，燭照出一個(gè)真實(shí)世界的內(nèi)核。2009年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈，溫州經(jīng)濟(jì)受挫，境況之慘淡，前所未見。6月，俄羅斯官方焚燒溫州鞋，22個(gè)集裝箱價(jià)值8億美元的溫州貨化為灰燼，至少400家溫州鞋企遭受直接損失，其中100多家破產(chǎn)倒閉；11月，羅馬尼亞政府突擊大檢查，“中國商城”300多家溫州商鋪被查封，停業(yè)半個(gè)月，損失超過3億歐元；年底，迪拜爆出債務(wù)危機(jī)，溫州炒樓者損失數(shù)億人民幣，“上海島”計(jì)劃中途擱置。在產(chǎn)煤大省山西。國家整頓山西煤礦，政令一下，無敢不從，溫州人再次充當(dāng)先驅(qū)，150億溫州資本跟隨500多座小煤礦一起永久消失。敗退而歸的“溫州煤老板”們灰頭土臉，盡管仍在打聽“有什么投資渠道”，只是很少有人輕易出手，為求保險(xiǎn)，許多人購買房產(chǎn)，更多人選擇儲(chǔ)蓄。這一年，受需求低迷影響，溫州外貿(mào)出口持續(xù)保持低迷，連續(xù)四個(gè)月負(fù)增長。第一季度，溫州2500多家較大規(guī)模的企業(yè)中，有29．1％開工不足，10％處于停工狀態(tài)。上半年，溫州工業(yè)總產(chǎn)值與銷售產(chǎn)值分別下降8．1％和8％。不景氣的大背景下，支柱產(chǎn)業(yè)紛紛潰敗?！耸罍嫔?。人們是如此迷戀歷史，可又如此健忘。300年前的英國，200年前的德國，100年前的美國，20年前的日本，所有做過“全球工廠”的國家，它們的商業(yè)倫理、商業(yè)模式的完善都有據(jù)可查，有規(guī)可循。那么，我們來總結(jié)一下今天的全球小商品生產(chǎn)地——溫州，他的民營經(jīng)濟(jì)勃興的要素，除了超乎尋常的市場眼光與義無反顧的果敢外，是否固化成了一些商業(yè)規(guī)律性成型因子，可供參考、復(fù)制。所謂的“溫州模式”其實(shí)需要重新賦予新時(shí)代的意義。哈默斯坦說：“當(dāng)你穿過一場風(fēng)暴，請(qǐng)高昂你的頭，不要害怕黑暗，在那風(fēng)暴盡頭，是片金色天空。”這是個(gè)積極的隱喻，我們希望未來的溫州人如話語中那般堅(jiān)強(qiáng)?？伤坪踹^往沉淀的輝煌泯滅了溫州人繼續(xù)成長與突破的決心。當(dāng)已不再是“草根”的他們，歡欣鼓舞地迎接未來時(shí)，命運(yùn)之神是否還會(huì)眷顧他們？2010年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的傷痛還未消退，溫州人急不可耐地投身房地產(chǎn)。這一次的熱點(diǎn)是海南。三亞市鹿回頭半島一個(gè)叫做“半山半島”的樓盤，是溫州投資客的熱門之選。站在海景公寓的陽臺(tái)上，吹著海風(fēng)，一面可以看到日出，一面可以看到日落。只是，溫州人不知道，未來深不可測，而下一次危機(jī)到來前，他們能否安然享受人間美景。

媒體關(guān)注與評(píng)論

過去三十年，溫州人在地理與政策毫無優(yōu)勢的環(huán)境中，痛苦地尋求經(jīng)濟(jì)突圍。若以更深的視角審視，作為當(dāng)今中國民營經(jīng)濟(jì)最活躍的區(qū)域，溫州人身上依然刻有一些與眾不同的烙?。核麄儑L試著不斷突變，并試圖建立一種全新的經(jīng)濟(jì)模式；他們當(dāng)然會(huì)取得令人矚目的成就，卻也發(fā)現(xiàn)在發(fā)展中，時(shí)常面臨著與現(xiàn)實(shí)的矛盾和沖突；他們努力吸收世界上日新月異的新理念與新知識(shí)，并融入自己創(chuàng)業(yè)的基因，但總會(huì)有種無所適從的感覺……《中國樣本——溫州民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史》正是作者在觸摸、觀察與思考溫州民營經(jīng)濟(jì)三十多年動(dòng)態(tài)變遷后，于微觀切入與宏大敘事交叉中，展現(xiàn)了一群草根刨造的奇跡，同時(shí)揭示出這群人的當(dāng)代困惑。　　——并名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院院長 厲以寧多少年后，人們開始習(xí)慣將“溫州模式”視作一次經(jīng)濟(jì)變革的偉大成果，不自覺地把溫州人稱為東方的猶太人。其實(shí)，這種評(píng)價(jià)既誤解了“溫州模式”的價(jià)值，也低估了溫州人的雄心。因此，在展現(xiàn)一群卑微小人物的草根創(chuàng)業(yè)史中，《中國樣本——溫州民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史》梳理出一條新的線索——一群頭腦最精明、最富激情的人，在艱難與崎嶇中追求財(cái)富自由，生動(dòng)且感人。　　——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長 李連仲“中國模式”如果存在的話，那就是溫州模式?！　　槭±砉W(xué)院終身教授 黃亞生

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《中國樣本:溫州民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史(套裝上下卷)》由厲以寧、陳乃醒、李連仲聯(lián)袂推薦。

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