新編現(xiàn)代管理會計學(xué)輔導(dǎo)與練習(xí)

前言

　　有一本好的教材，也要有一本好的輔導(dǎo)書！為了幫助同學(xué)們學(xué)好《新編現(xiàn)代管理會計學(xué)》，明確學(xué)習(xí)管理會計的目的和要求，抓住管理會計的重點與難點，掌握管理會計的知識結(jié)構(gòu)及每章的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，從而準(zhǔn)確地把握“管理會計”這門課程的全部內(nèi)容，并將其應(yīng)用于管理會計實踐，我們編寫了《新編現(xiàn)代管理會計學(xué)輔導(dǎo)與練習(xí)》。相信本輔導(dǎo)書會給學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理會計的同學(xué)們帶來許多裨益。開卷必有益，勤練定提高。本書在編寫過程中，力求體現(xiàn)以下三個特點：一、一致性在本書體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計上，概念的闡述上，各章內(nèi)容的安排上，都與主教材保持一致，以便學(xué)生結(jié)合主教材更好地掌握現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法、決策會計、執(zhí)行會計等全部內(nèi)容?！　《?、概括性　　本書對主教材進(jìn)行了歸納和高度概括，每章都從本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)目的與要求、重點與難點三個方面進(jìn)行了提煉。1.本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)該部分給出本章知識點的結(jié)構(gòu)框圖，指出各個知識點的相互聯(lián)系，指明學(xué)習(xí)思路，使學(xué)生把握本章的知識結(jié)構(gòu)，有利于本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)。2.學(xué)習(xí)目的與要求該部分主要說明為什么學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，要達(dá)到什么目的，從而指明學(xué)習(xí)方向，同時提出學(xué)習(xí)本章內(nèi)容的具體要求，以便實現(xiàn)學(xué)習(xí)目的。3.本章重點與難點該部分縱觀全章內(nèi)容，給出本章重點，指出本章難點，并對本章進(jìn)行歸納、概括和總結(jié)，使學(xué)生更好地把握主教材，理解主教材，應(yīng)用主教材于管理會計實踐?！　∪?、實用性　　本書以教學(xué)大綱為依據(jù)，根據(jù)各章的考核知識點及考核要求，以靈活的題型，全面的覆蓋，確定本章的各種練習(xí)題，按目前普遍采用的填空題、單項選擇題、多項選擇題、判斷題、名詞解釋、筒答題、業(yè)務(wù)題七種題型進(jìn)行編寫，并給出了相應(yīng)的參考答案，便于學(xué)生核對自己的答題結(jié)果是否正確，檢驗學(xué)習(xí)效果，使學(xué)生較好地掌握本章的概念、原理及方法，加深對現(xiàn)代管理會計的認(rèn)識和理解，提高分析問題、解決問題的能力，為用而學(xué)，學(xué)有所用。

內(nèi)容概要

　　《新編現(xiàn)代管理會計學(xué)輔導(dǎo)與練習(xí)》明確學(xué)習(xí)管理會計的目的和要求，抓住管理會計的重點與難點，掌握管理會計的知識結(jié)構(gòu)及每章的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，從而準(zhǔn)確地把握“管理會計”這門課程的全部內(nèi)容，并將其應(yīng)用于管理會計實踐，我們編寫了《新編現(xiàn)代管理會計學(xué)輔導(dǎo)與練習(xí)》。相信本輔導(dǎo)書會給學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理會計的同學(xué)們帶來許多裨益。開卷必有益，勤練定提高。

書籍目錄

《新編現(xiàn)代管理會計學(xué)》內(nèi)容結(jié)構(gòu)／1第一章 現(xiàn)代管理會計概述／3一、本章 內(nèi)容結(jié)構(gòu)／3二、學(xué)習(xí)目的與要求／3三、本章 重點與難點／3四、練習(xí)題／4五、練習(xí)題參考答案／7第二章 本量利分析／10一、本章 內(nèi)容結(jié)構(gòu)／10二、學(xué)習(xí)目的與要求／10三、本章 重點與難點／11四、練習(xí)題15五、練習(xí)題參考答案／33第三章 預(yù)測分析／48一、本章 內(nèi)容結(jié)構(gòu)／48二、學(xué)習(xí)目的與要求／48三、本章 重點與難點／49四、練習(xí)題／51五、練習(xí)題參考答案／57第四章 決策分析（上）／63一、本章 內(nèi)容結(jié)構(gòu)／63二、學(xué)習(xí)目的與要求／63三、本章 重點與難點／64四、練習(xí)題／68五、練習(xí)題參考答案／77第五章 決策分析（下）／88一、本章 內(nèi)容結(jié)構(gòu)／88二、學(xué)習(xí)目的與要求／89三、本章 重點與難點／89四、練習(xí)題93五、練習(xí)題參考答案／102第六章 全面預(yù)算／113一、本章 內(nèi)容結(jié)構(gòu)／113二、學(xué)習(xí)目的與要求／113三、本章 重點與難點／114四、練習(xí)題／114五、練習(xí)題參考答案／121第七章 成本控制／128一、本章 內(nèi)容結(jié)構(gòu)／128二、學(xué)習(xí)目的與要求／129三、本章 重點與難點／129四、練習(xí)題129五、練習(xí)題參考答案／139第八章 業(yè)績考評／146一、本章內(nèi)答結(jié)構(gòu)／146二、學(xué)習(xí)目的與要求／146三、本章重點與難點／146四、練習(xí)題／147五、練習(xí)題參考答案／154現(xiàn)代管理會計學(xué)模擬試題一／159現(xiàn)代管理會計學(xué)模擬試題二／163現(xiàn)代管理會計學(xué)模擬試題一參考答案／168現(xiàn)代管理會計學(xué)模擬試題二參考答案／170

章節(jié)摘錄

　　預(yù)測分析為第三章，重點是利用預(yù)測分析的定量分析和定性分析方法，對經(jīng)營預(yù)測分析的四個方面內(nèi)容——銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測所進(jìn)行的分析，以及為使預(yù)測具有可信性和可操作性的誤差估計?！　Q策分析為第四章和第五章。其中，第四章決策分析（上），重點要求掌握影響短期決策的重要因素，在此基礎(chǔ)上掌握短期決策分析的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，并利用這些評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法對短期決策的三方面內(nèi)容——生產(chǎn)決策、定價決策和存貨決策進(jìn)行決策分析。第五章決策分析（下）的內(nèi)容是對內(nèi)投資中的固定資產(chǎn)購建和更新改造投資決策。重點是掌握影響長期投資決策的重要因素，在此基礎(chǔ)上掌握長期投資決策的靜態(tài)評價指標(biāo)和動態(tài)評價指標(biāo)，并利用這些評價指標(biāo)，對單一方案是否可行、多個互斥可行方案選優(yōu)和多個獨立可行方案組合進(jìn)行決策分析。　　第三部分為執(zhí)行會計，闡述了全面預(yù)算、成本控制和業(yè)績考評三部分內(nèi)容，體現(xiàn)了現(xiàn)代管理會計規(guī)劃經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、控制經(jīng)營過程和考評經(jīng)營業(yè)績?nèi)椔毮?，是在通過一系列科學(xué)預(yù)測和決策程序。在經(jīng)營方針和決策目標(biāo)已經(jīng)明確的前提下，履行現(xiàn)代管理會計的規(guī)劃控制和考評職能，而上述職能是通過現(xiàn)代管理會計中的某種管理或制度來實現(xiàn)的，如全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本制度、作業(yè)成本制度、質(zhì)量成本管理、戰(zhàn)略成本管理、產(chǎn)品壽命周期成本管理、綜合業(yè)績考評制度等等。因此，每一種管理或制度通常都包含規(guī)劃（通常以預(yù)算或計劃來表現(xiàn)）、控制和考評三個環(huán)節(jié)，介紹每一種管理或制度，一般都要介紹規(guī)劃、控制、考評三項基本內(nèi)容，而上述每種管理或制度往往都不是孤立存在的，而是與其他管理或制度結(jié)合在一起，形成一種完整的管理系統(tǒng)或制度。例如，：全面預(yù)算管理中的有關(guān)成本規(guī)劃（通過全面預(yù)算來表現(xiàn)），既可利用標(biāo)準(zhǔn)成本制度的標(biāo)準(zhǔn)成本，也可利用作業(yè)成本制度中的作業(yè)成本；而全面預(yù)算管理中的有關(guān)成本控制，可以利用標(biāo)準(zhǔn)成本制度中的成本控制及其差異分析，也可以利用作業(yè)成本制度中的流程控制，還可以利用綜合業(yè)績考評制度——平衡記分卡中的綜合業(yè)績考評過程進(jìn)行成本控制；至于全面預(yù)算管理中的業(yè)績考評，既可以利用傳統(tǒng)的業(yè)績考評制度——責(zé)任會計，也可以利用綜合業(yè)績考評制度——平衡記分卡。也就是說，每種管理或制度都不是固定的專用模式，而常常相互交織在一起，逐一去介紹這些管理和制度，不可避免地會產(chǎn)生重復(fù)。為節(jié)省篇幅，同時照顧現(xiàn)代管理會計的職能作用和內(nèi)容結(jié)構(gòu)，這一部分分三章：第六章全面預(yù)算，主要介紹管理會計規(guī)劃職能；第七章成本控制，主要介紹管理會計控制職能；第八章業(yè)績考評，主要介紹管理會計考評職能。把全面預(yù)算管理放到第六章，重點強調(diào)規(guī)劃，即全面預(yù)算，把標(biāo)準(zhǔn)成本制度、作業(yè)成本制度、質(zhì)量成本管理、戰(zhàn)略成本管理、產(chǎn)品壽命周期成本管理放在第七章，重點強調(diào)控制；把平衡記分卡放在第八章，重點強調(diào)業(yè)績考評。實際上，本部分的三章是一個不可分割的完整的執(zhí)行會計系統(tǒng)，每一章都包含了規(guī)劃、控制和考評三項內(nèi)容，只不過側(cè)重點不同，且出于管理會計的職能作用，人為地將本部分分為三章而已。

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