供應鏈管理基礎與實踐

內(nèi)容概要

第一章 供應鏈管理的興起
1.1市場環(huán)境的深刻變化
1.1.1企業(yè)競爭的改變
1.1.2利潤增長點的轉(zhuǎn)移
1.1.3信息技術(shù)在管理領域廣泛應用
1.2供應鏈管理的產(chǎn)生
1-3供應鏈管理的意義
第二章 供應鏈管理的概念
2.1供應鏈的概念
2.1.1供應鏈的定義
2.1.2供應鏈的分類
2.1.3供應鏈的相關業(yè)務
2.1.4供應鏈的發(fā)展趨勢
2.2供應鏈管理的概念
2.3供應鏈管理的發(fā)展階段
2.4供應鏈管理的特點
2.5供應鏈管理與傳統(tǒng)管理方法
2.5.1供應鏈管理與物流管理
2.5.2供應鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃
2.5.3供應鏈管理與電子商務
2.5.4其他
第三章 供應鏈管理概述
3.1供應鏈管理的分類
3.2供應鏈管理模式
3.3供應鏈管理的流程
3.4供應鏈模型
3.5供應鏈管理的內(nèi)容
3.6供應鏈管理的原則
3.7供應鏈管理的目標與效益
3.7.1供應鏈管理的目標
3.7.2供應鏈管理的效益
第四章 供應鏈管理戰(zhàn)略
4.1推一拉式供應鏈戰(zhàn)略
4.2供需平衡戰(zhàn)略
4.3供應鏈管理策略
第五章 供應鏈管理方法
5.1業(yè)務外包
5.1.1業(yè)務外包的概念
5.1.2業(yè)務外包的方式
5.2大規(guī)模定制
5.3延遲策略
5.3.1延遲策略的內(nèi)涵
5.3.2延遲策略的實現(xiàn)
5.4快速反應
5.4.1快速反應的概念
5.4.2快速反應的實現(xiàn)
5.5高效客戶反應
5.5.1高效客戶反應的概念
5,5.2高效客戶反應的實現(xiàn)
5.6敏捷制造與虛擬組織
5.7并行工程
5.7.1并行工程的概念
5.7.2并行工程的關鍵技術(shù)
第六章 供應鏈管理信息技術(shù)
6.1供應鏈管理信息技術(shù)概述
6.1.1供應鏈管理信息技術(shù)的發(fā)展與目標
6.1.2供應鏈管理信息技術(shù)設施
6.1.3供應鏈管理信息技術(shù)的發(fā)展
6.2供應鏈管理的相關信息技術(shù)
6.2.1物料需求計劃和制造資源計劃
6.2.2企業(yè)資源規(guī)劃
6.2.3電子數(shù)據(jù)交換
6.2.4電子商務
6.2.5決策支持系統(tǒng)
6.2.6其他
6.3供應鏈管理的信息技術(shù)集成
6.3.1集成信息技術(shù)的發(fā)展
6.3.2基于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)集成
6.3.3基于決策支持系統(tǒng)的信息技術(shù)集成
6.4供應鏈管理軟件
6.4.1供應鏈管理系統(tǒng)的構(gòu)成
6.4.2常見供應鏈管理軟件
第七章 供應鏈管理的控制
7.1采購控制
7.1.1準時化采購策略
7.1.2電子采購
7.1_3供應商管理
7.2生產(chǎn)計劃與控制
7.2.1供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃
7.2.2供應鏈企業(yè)同步計劃
7.2.3供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)控制
7.2.4供應鏈的協(xié)調(diào)
7.3庫存控制
7.3.1庫存管理
7.3.2供應鏈環(huán)境下的庫存特征
7.3.3供應鏈的庫存管理策略
7.4物流控制
7.4.1物流管理的概念
7.4.2供應鏈環(huán)境下的物流
7.4.3供應鏈的物流控制方法
7.5供應鏈管理中的營銷技術(shù)
7.5.1品類管理
7.5.2營銷優(yōu)化技術(shù)
7.5.3營銷數(shù)據(jù)庫
7.6供應鏈管理中的財務管理技術(shù)
7.6.1供應鏈管理中的財務理念
7.6.2常用的財務管理技術(shù)
第八章 供應鏈管理的集成與優(yōu)化
8.1供應鏈管理的集成
8.1.1供應鏈的整合
8.1.2集成供應鏈
8.2供應鏈管理的系統(tǒng)優(yōu)化
8.3供應鏈管理的評價
8.3.1供應鏈管理的評價指標
8.3.2供應鏈管理的顧客價值
8.4供應鏈管理協(xié)議
第九章 供應鏈管理案例
案例1夏普公司的供應鏈管理
案例2三菱化工的供應鏈管理
案例3先鋒電子的庫存管理
案例4某特鋼集團供應鏈的評估
案例5遼化公司的供應鏈管理
案例6戴爾電腦公司的供應鏈管理
案例7雅芳的供應鏈
案例8沃爾瑪?shù)墓湽芾?br />案例9海爾集團的物流管理
案例10大中電器供應鏈管理系統(tǒng)
案例11“童涵春”藥業(yè)的供應鏈管理
案例12三大汽車公司的電子商務計劃
參考文獻
附：有關的英文縮寫

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    供應鏈管理基礎與實踐 PDF格式下載

---