適合中國(guó)企業(yè)的德國(guó)企業(yè)管理模式

出版時(shí)間:2003-8  出版社:中國(guó)海洋大學(xué)出版社  作者:漢斯·約阿西姆·紹爾曼  
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內(nèi)容概要

全書(shū)共分六部分,部分講述了對(duì)于研究現(xiàn)代企業(yè)而言必不可少的企業(yè)管理模型及其主要職能、重要信念,并詳細(xì)描述了企業(yè)控制過(guò)程中的新服務(wù)職能。本書(shū)最突出的特點(diǎn)是務(wù)實(shí)性強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值較高。讀者從中不但可以學(xué)到管理學(xué)方面的知識(shí),而且還有一種身臨企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué),這也是作者淵博的學(xué)識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。 
  該書(shū)把管理的中心放在企業(yè)員工方面,突出了以人為本的特色,這是本書(shū)的又一特點(diǎn)。
該書(shū)的第三大特點(diǎn)就是提出了中國(guó)企業(yè)管理模型的取向。通過(guò)分析現(xiàn)代德國(guó)企業(yè)管理模型,論證了適合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的計(jì)劃制定系統(tǒng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的內(nèi)容。作者認(rèn)為“對(duì)于像中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),本書(shū)所講的企業(yè)管理模型有可能成為未來(lái)企業(yè)改革中可以借鑒的一個(gè)基本模式”。
必須指出的是,本書(shū)把企業(yè)管理模型分解為三個(gè)部分:企業(yè)職能、產(chǎn)品職能和服務(wù)職能,并詳細(xì)論述了每個(gè)部分的內(nèi)容,開(kāi)成一種層次清晰但又渾然一體的內(nèi)容結(jié)構(gòu),也體現(xiàn)出作者獨(dú)到的研究思路。所以,讀者閱讀該書(shū)時(shí),要自覺(jué)適應(yīng)這種思路,以便從整體上把握全書(shū)內(nèi)容。

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