一目了然的管理

內(nèi)容概要

《一目了然的管理》是將工作場所的實(shí)態(tài)歸納、整理，僅使其一目了然，也就是通過徹底貫徹“情報(bào)民主化”，使全體員工成為自主管理和自主經(jīng)營的主角。是從“全體員工能夠用眼睛看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r是否正常，并迅速作出判斷、想出對(duì)策”開始的。理論與實(shí)踐脫離時(shí)，無論理論家，還是實(shí)踐者都會(huì)有無力感。

作者簡介

作者：(日本)名古屋QS研究會(huì) 向秋

書籍目錄

基礎(chǔ)篇 1什么是一目了然的管理 2一目了然的管理之推動(dòng)方法與要點(diǎn) 3一目了然的管理與管理者、監(jiān)督者的作用 4一目了然的管理之自我診斷 事例篇 5一目了然的管理之實(shí)踐的基礎(chǔ) 6為強(qiáng)化默契、提高士氣的一目了然的管理 7為推動(dòng)5s的一目了然的管理 8為推動(dòng)事務(wù)（情報(bào)）管理的一目了然的管理 9為推動(dòng)作業(yè)管理的一目了然的管理 10為推動(dòng)設(shè)備管理的一目了然的管理 11為推動(dòng)現(xiàn)貨管理的一目了然的管理 12為推動(dòng)工序管理的一目了然的管理 13為推動(dòng)品質(zhì)管理的一目了然的管理 14為推動(dòng)安全、環(huán)境管理的一目了然的管理 15為推動(dòng)進(jìn)價(jià)管理的一目了然的管理 16為推動(dòng)職場利益管理的一目了然的管理 17將來的一目了然的管理 事例篇 5一目了然的管理之實(shí)踐的基礎(chǔ) 6為強(qiáng)化默契、提高士氣的一目了然的管理

章節(jié)摘錄

在經(jīng)濟(jì)的高度成長期，無論何種企業(yè)只要擁有特色就不會(huì)在與其他公司的競爭中落敗。例如在營業(yè)方面出色或在生產(chǎn)方面有實(shí)力、在開發(fā)方面出眾等。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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