高級(jí)管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

隨著企業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展變化，管理會(huì)計(jì)的職能也相應(yīng)地發(fā)生了變化，管理會(huì)計(jì)師現(xiàn)已成為企業(yè)決策信息的提供者和決策制定的參與者。利用管理會(huì)計(jì)信息改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)并制定戰(zhàn)略決策，這對(duì)中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。希望通過(guò)本書的學(xué)習(xí)，讀者能將有充分的能力為他們的事業(yè)做出重大的貢獻(xiàn)。

書籍目錄

中文版序
第三版前言
導(dǎo)論
第1章：理解成本性態(tài)
第2章：短期預(yù)算分配和生產(chǎn)能力成本
第3章：將資源成本分配到生產(chǎn)成本中心
第4章：作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)
第5章：作業(yè)成本管理
第6章：以成本為基礎(chǔ)進(jìn)行決策
第7章：分散經(jīng)營(yíng)
第8章：平衡計(jì)分卡：計(jì)量所有經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)績(jī)
第9章：業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
第10章：業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：投資報(bào)酬率與經(jīng)濟(jì)附加值
第11章：計(jì)量客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程及雇員的業(yè)績(jī)
第12章：投資開發(fā)未來(lái)生產(chǎn)能力技術(shù)
第13章：激勵(lì)與補(bǔ)償系統(tǒng)
第14章：預(yù)算與激勵(lì)合同中的形式模型
索引

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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