美國(guó)業(yè)主協(xié)會(huì)運(yùn)作指南

出版時(shí)間:2009-12  出版社:上海社會(huì)科學(xué)院出版社有限公司  作者:趙宇 王婧菁 等譯  頁數(shù):191  

內(nèi)容概要

這本《美國(guó)業(yè)主協(xié)會(huì)運(yùn)作指南》旨在作為一個(gè)信息資源和一個(gè)解決問題的實(shí)用指南。全書分為三個(gè)部分:第一部分陳述了小區(qū)及業(yè)主協(xié)會(huì)的構(gòu)成;第二部分概述了業(yè)主協(xié)會(huì)面對(duì)的法律問題以及應(yīng)如何處理;第三部分講述了小區(qū)應(yīng)如何管理,以及在改善其運(yùn)作方式并取得成功的過程中你可以擔(dān)任什么角色——無論你是知識(shí)淵博的居民、委員會(huì)成員還是董事會(huì)成員。

作者簡(jiǎn)介

馬琳•科爾曼博士在過去的25年中一直居住在洛杉磯市的一個(gè)小區(qū)中。她曾經(jīng)是委員會(huì)以及董事會(huì)的成員,并且做過兩屆業(yè)主協(xié)會(huì)董事會(huì)主席,曾經(jīng)在業(yè)主協(xié)會(huì)最危險(xiǎn)的時(shí)候力挽狂瀾。她還積極參加了州一級(jí)以及國(guó)家一級(jí)的業(yè)主協(xié)會(huì)??茽柭┦渴悄霞永D醽喼萘⒋髮W(xué)醫(yī)學(xué)院家庭醫(yī)學(xué)系的助理臨床(醫(yī)學(xué))教授,是位于加利福尼亞州帕薩迪納市的加利福尼亞理工學(xué)院的校醫(yī),也是加利福尼亞州新港灘一家私人診所的兒科醫(yī)生,并且還是《安全并可靠:如何健康地與兒童一起旅游》一書的作者。
威廉•赫斯法官是一位全職調(diào)解人以及仲裁員,擅于處理個(gè)人、公共機(jī)構(gòu)以及企業(yè)的案件,曾被Verdict雜志評(píng)為最優(yōu)秀的調(diào)解人之一。赫斯法官從洛杉磯高等法院退休時(shí),已經(jīng)審理過許多民事和刑事案件。他也同樣服務(wù)于洛杉磯高等法院執(zhí)行委員會(huì),并且是教育附屬委員會(huì)的主席。赫斯法官曾是他所在的小區(qū)業(yè)主協(xié)會(huì)董事會(huì)委員及主席,并且為法律委員會(huì)服務(wù)20年,其中16年為委員會(huì)主席。同時(shí),他也是加州小區(qū)管理人協(xié)會(huì)會(huì)員,在那里,他還成了一位新注冊(cè)的小區(qū)經(jīng)理。

書籍目錄

讀者須知專家推薦致謝引言第一部分  小區(qū)建設(shè)  第一章  小區(qū)生活    成為小區(qū)的一分子    成為小區(qū)的一名積極分子  第二章  了解業(yè)主協(xié)會(huì)的組織構(gòu)成    了解業(yè)主協(xié)會(huì)  第三章  了解業(yè)主協(xié)會(huì)的工作人員    董事會(huì)    支持體系:委員會(huì)    物業(yè)管理人和物業(yè)管理公司第二部分  處理法律問題  第四章  業(yè)主協(xié)會(huì)的法律結(jié)構(gòu)    法律顧問    業(yè)主協(xié)會(huì)的法律需求    法律顧問的重要性    業(yè)主協(xié)會(huì)的法律問題規(guī)避  第五章  防止產(chǎn)生法律問題    契約、先行條件和規(guī)則(CC&Rs規(guī)約)    業(yè)主協(xié)會(huì)細(xì)則    章程    房屋規(guī)則    保險(xiǎn)    正當(dāng)程序    執(zhí)行過程    利益沖突  第六章  解決沖突    在業(yè)主協(xié)會(huì)內(nèi)部協(xié)商    調(diào)解    仲裁    寫小區(qū)信件要注意的問題第三部分  小區(qū)管理  第七章  走向成功的基本規(guī)則    基本規(guī)則    破壞和諧的業(yè)主  第八章  具有主動(dòng)性和預(yù)防性的財(cái)務(wù)管理    保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光    與團(tuán)隊(duì)協(xié)作    財(cái)務(wù)管理的基本要素    工作預(yù)算    儲(chǔ)備金    投資    財(cái)務(wù)勘漏  第九章  計(jì)劃和監(jiān)控    計(jì)劃與監(jiān)控的優(yōu)先考慮方面  第十章  信息交流和會(huì)議    董事會(huì)和委員會(huì)會(huì)議    年度業(yè)主大會(huì)    入住資料/業(yè)主手冊(cè)    簡(jiǎn)報(bào)    建議和反饋系統(tǒng)    成為當(dāng)?shù)卮笮托^(qū)的一分子最后提示:你和你的業(yè)主協(xié)會(huì)詞匯表附錄A業(yè)主協(xié)會(huì)的關(guān)鍵問題與評(píng)價(jià)附錄B示例信件和示例通知附錄C董事會(huì)成員方向手冊(cè)附錄D建議閱讀書目及材料譯者語(代后記)

章節(jié)摘錄

  規(guī)定的章程,這些章程為委員會(huì)成員提供了對(duì)委員會(huì)預(yù)期的指導(dǎo)方針,同時(shí)提供了他們必須工作的范疇中的參數(shù)?! ≌缜懊嬲f過的,董事會(huì)成員有兩種身份,既是委員會(huì)成員,又是董事會(huì)和特定委員會(huì)之間的積極聯(lián)系人。這樣,委員會(huì)才能保證他們獲得董事會(huì)的關(guān)注。董事會(huì)成員同時(shí)可為成員委員會(huì)提供直接的見解和指導(dǎo),以協(xié)助他們履行其責(zé)任。  以下是關(guān)于我們前面提到的常務(wù)委員會(huì)責(zé)任的總體描述。  建筑委員會(huì)  建筑委員會(huì)為董事會(huì)提供關(guān)于小區(qū)建筑需求和標(biāo)準(zhǔn)方面的指導(dǎo)。包括以下內(nèi)容,但不限于此:客觀環(huán)境和美學(xué)環(huán)境的維護(hù)、安全和促進(jìn)。同時(shí)還包括提出建議、評(píng)估以及建筑計(jì)劃批準(zhǔn)的流程?! ±?,業(yè)主協(xié)會(huì)也許設(shè)立了小區(qū)中有關(guān)房屋顏色和材料的特殊標(biāo)準(zhǔn)。也許小區(qū)要求某些景觀、屋頂、高層樓房,或特殊類型的窗戶需要涂上陰影或者全部覆蓋。這些事項(xiàng)應(yīng)由該委員會(huì)進(jìn)行充分地查閱和討論,提出的建議供董事會(huì)決策。  建筑委員會(huì)對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和董事會(huì)批準(zhǔn)的在建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督是非常重要的。建筑委員會(huì)與董事會(huì)、物業(yè)管理者合作來發(fā)展和貫徹促進(jìn)小區(qū)更加舒適和安全的計(jì)劃?! 》晌瘑T會(huì)  法律委員會(huì)評(píng)價(jià)并監(jiān)督與小區(qū)有關(guān)的法律事項(xiàng)。通過查閱和建議有關(guān)小區(qū)、業(yè)主協(xié)會(huì)和董事會(huì)運(yùn)作的規(guī)章制度為董事會(huì)提供指導(dǎo)。這包括以下內(nèi)容,但不限于此:規(guī)則和規(guī)則執(zhí)行情況的檢查;對(duì)可能出現(xiàn)的違反規(guī)則情況提供善意的解決程序;社區(qū)管理文件的修正和更新,以及對(duì)連續(xù)的執(zhí)行程序的追蹤和監(jiān)督。  在爭(zhēng)執(zhí)無法解決之前,該委員會(huì)有時(shí)候會(huì)采用非正式的方法在業(yè)主之間或業(yè)主和物業(yè)管理者之間尋求妥協(xié)。

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