美國業(yè)主協(xié)會運(yùn)作指南

內(nèi)容概要

這本《美國業(yè)主協(xié)會運(yùn)作指南》旨在作為一個信息資源和一個解決問題的實(shí)用指南。全書分為三個部分：第一部分陳述了小區(qū)及業(yè)主協(xié)會的構(gòu)成；第二部分概述了業(yè)主協(xié)會面對的法律問題以及應(yīng)如何處理；第三部分講述了小區(qū)應(yīng)如何管理，以及在改善其運(yùn)作方式并取得成功的過程中你可以擔(dān)任什么角色——無論你是知識淵博的居民、委員會成員還是董事會成員。

作者簡介

馬琳•科爾曼博士在過去的25年中一直居住在洛杉磯市的一個小區(qū)中。她曾經(jīng)是委員會以及董事會的成員，并且做過兩屆業(yè)主協(xié)會董事會主席，曾經(jīng)在業(yè)主協(xié)會最危險(xiǎn)的時候力挽狂瀾。她還積極參加了州一級以及國家一級的業(yè)主協(xié)會?？茽柭┦渴悄霞永Ｄ醽喼萘⒋髮W(xué)醫(yī)學(xué)院家庭醫(yī)學(xué)系的助理臨床(醫(yī)學(xué))教授，是位于加利福尼亞州帕薩迪納市的加利福尼亞理工學(xué)院的校醫(yī)，也是加利福尼亞州新港灘一家私人診所的兒科醫(yī)生，并且還是《安全并可靠：如何健康地與兒童一起旅游》一書的作者。
    威廉•赫斯法官是一位全職調(diào)解人以及仲裁員，擅于處理個人、公共機(jī)構(gòu)以及企業(yè)的案件，曾被Verdict雜志評為最優(yōu)秀的調(diào)解人之一。赫斯法官從洛杉磯高等法院退休時，已經(jīng)審理過許多民事和刑事案件。他也同樣服務(wù)于洛杉磯高等法院執(zhí)行委員會，并且是教育附屬委員會的主席。赫斯法官曾是他所在的小區(qū)業(yè)主協(xié)會董事會委員及主席，并且為法律委員會服務(wù)20年，其中16年為委員會主席。同時，他也是加州小區(qū)管理人協(xié)會會員，在那里，他還成了一位新注冊的小區(qū)經(jīng)理。

書籍目錄

讀者須知專家推薦致謝引言第一部分  小區(qū)建設(shè)  第一章  小區(qū)生活    成為小區(qū)的一分子    成為小區(qū)的一名積極分子  第二章  了解業(yè)主協(xié)會的組織構(gòu)成    了解業(yè)主協(xié)會  第三章  了解業(yè)主協(xié)會的工作人員    董事會    支持體系：委員會    物業(yè)管理人和物業(yè)管理公司第二部分  處理法律問題  第四章  業(yè)主協(xié)會的法律結(jié)構(gòu)    法律顧問    業(yè)主協(xié)會的法律需求    法律顧問的重要性    業(yè)主協(xié)會的法律問題規(guī)避  第五章  防止產(chǎn)生法律問題    契約、先行條件和規(guī)則(CC&Rs規(guī)約)    業(yè)主協(xié)會細(xì)則    章程    房屋規(guī)則    保險(xiǎn)    正當(dāng)程序    執(zhí)行過程    利益沖突  第六章  解決沖突    在業(yè)主協(xié)會內(nèi)部協(xié)商    調(diào)解    仲裁    寫小區(qū)信件要注意的問題第三部分  小區(qū)管理  第七章  走向成功的基本規(guī)則    基本規(guī)則    破壞和諧的業(yè)主  第八章  具有主動性和預(yù)防性的財(cái)務(wù)管理    保持長遠(yuǎn)的目光    與團(tuán)隊(duì)協(xié)作    財(cái)務(wù)管理的基本要素    工作預(yù)算    儲備金    投資    財(cái)務(wù)勘漏  第九章  計(jì)劃和監(jiān)控    計(jì)劃與監(jiān)控的優(yōu)先考慮方面  第十章  信息交流和會議    董事會和委員會會議    年度業(yè)主大會    入住資料／業(yè)主手冊    簡報(bào)    建議和反饋系統(tǒng)    成為當(dāng)?shù)卮笮托^(qū)的一分子最后提示：你和你的業(yè)主協(xié)會詞匯表附錄A業(yè)主協(xié)會的關(guān)鍵問題與評價(jià)附錄B示例信件和示例通知附錄C董事會成員方向手冊附錄D建議閱讀書目及材料譯者語(代后記)

章節(jié)摘錄

　　規(guī)定的章程，這些章程為委員會成員提供了對委員會預(yù)期的指導(dǎo)方針，同時提供了他們必須工作的范疇中的參數(shù)。　　正如前面說過的，董事會成員有兩種身份，既是委員會成員，又是董事會和特定委員會之間的積極聯(lián)系人。這樣，委員會才能保證他們獲得董事會的關(guān)注。董事會成員同時可為成員委員會提供直接的見解和指導(dǎo)，以協(xié)助他們履行其責(zé)任?！　∫韵率顷P(guān)于我們前面提到的常務(wù)委員會責(zé)任的總體描述?！　〗ㄖ瘑T會　　建筑委員會為董事會提供關(guān)于小區(qū)建筑需求和標(biāo)準(zhǔn)方面的指導(dǎo)。包括以下內(nèi)容，但不限于此：客觀環(huán)境和美學(xué)環(huán)境的維護(hù)、安全和促進(jìn)。同時還包括提出建議、評估以及建筑計(jì)劃批準(zhǔn)的流程?！　±纾瑯I(yè)主協(xié)會也許設(shè)立了小區(qū)中有關(guān)房屋顏色和材料的特殊標(biāo)準(zhǔn)。也許小區(qū)要求某些景觀、屋頂、高層樓房，或特殊類型的窗戶需要涂上陰影或者全部覆蓋。這些事項(xiàng)應(yīng)由該委員會進(jìn)行充分地查閱和討論，提出的建議供董事會決策。　　建筑委員會對建筑標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和董事會批準(zhǔn)的在建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督是非常重要的。建筑委員會與董事會、物業(yè)管理者合作來發(fā)展和貫徹促進(jìn)小區(qū)更加舒適和安全的計(jì)劃。　　法律委員會　　法律委員會評價(jià)并監(jiān)督與小區(qū)有關(guān)的法律事項(xiàng)。通過查閱和建議有關(guān)小區(qū)、業(yè)主協(xié)會和董事會運(yùn)作的規(guī)章制度為董事會提供指導(dǎo)。這包括以下內(nèi)容，但不限于此：規(guī)則和規(guī)則執(zhí)行情況的檢查；對可能出現(xiàn)的違反規(guī)則情況提供善意的解決程序；社區(qū)管理文件的修正和更新，以及對連續(xù)的執(zhí)行程序的追蹤和監(jiān)督?！　≡跔巿?zhí)無法解決之前，該委員會有時候會采用非正式的方法在業(yè)主之間或業(yè)主和物業(yè)管理者之間尋求妥協(xié)。

圖書封面

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