IE執(zhí)行基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

作者針對我國企業(yè)目前所存在的問題，指出國內(nèi)企業(yè)都需要從管理技術(shù)的基礎(chǔ)入手，使各方面管理的改造制度化、日?；?。只有這樣，企業(yè)才能不斷提高其競爭力的基礎(chǔ)管理水平。本書介紹了工業(yè)工程基礎(chǔ)、應(yīng)用，工時定額測定、管理等，對協(xié)助我國企業(yè)導入工業(yè)工程有一定的指導意義。

書籍目錄

第1章  工業(yè)工程概述    第一節(jié)  工業(yè)工程的起源與發(fā)展    第二節(jié)  工業(yè)工程的目標和特點    第三節(jié)  工業(yè)工程的現(xiàn)狀和導入的條件    第四節(jié)  工業(yè)工程導入的意識第2章  工業(yè)工程基礎(chǔ)    第一節(jié)  定額標準的概念    第二節(jié)  定額標準的表現(xiàn)形式    第三節(jié)  定額標準在企業(yè)管理中的作用    第四節(jié)  定額標準的制定方法第3章  工時定額測定    第一節(jié)  工時定額的組成    第二節(jié)  工時定額的計算    第三節(jié)  工時定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系    第四節(jié)  歐美國家標準工時的定義及其構(gòu)成    第五節(jié)  工時定額制定的依據(jù)和方法    第六節(jié)  工時定額的驗證第4章  工時定額的管理    第一節(jié)  作業(yè)定額管理體制及機構(gòu)    第二節(jié)  勞動定額的貫徹執(zhí)行    第三節(jié)  作業(yè)定額的統(tǒng)計分析    第四節(jié)  作業(yè)定額修改第5章  工業(yè)工程基本技能    第一節(jié)  程序(流程)分析    第二節(jié)  動作分析    第三節(jié)  工作時間分析    第四節(jié)  工業(yè)工程七大手法第6章  工業(yè)工程在0PF中的應(yīng)用    第一節(jié)  OPF基礎(chǔ)知識    第二節(jié)  推行0PF的必要性    第三節(jié)  如何推行0PF    第四節(jié)  推行0PF的重點第7章  工業(yè)工程實戰(zhàn)案例——××電器有限公司新生產(chǎn)線試驗成果    第一節(jié)  傳統(tǒng)生產(chǎn)模式    第二節(jié)  NPS線改善過程——四大步驟    第三節(jié)  項目總結(jié)    第四節(jié)  現(xiàn)場實例圖片    第五節(jié)  項目展望

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