世界物流經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

本書側(cè)重于介強(qiáng)一些具有獨(dú)特性的物流案例。從美國的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)作模式到歐洲注物界連鎖管理，再到香港的供應(yīng)鏈管理計(jì)劃，具有相當(dāng)?shù)牡湫托?；其次，該書大量采用了圖表等直觀形式，對世界著名物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、QR、JIT等方面，作了橫向的和縱向的比較，使讀者很容易牟世界物流活動的基本狀況及發(fā)展態(tài)勢有一個較為全面的把握，非常便于國內(nèi)同類企業(yè)學(xué)習(xí)、模仿，具有極強(qiáng)的可操作性；最后，該書所選的多是一些參考價值比較大的經(jīng)典案例，涉及企業(yè)物流的經(jīng)營策略、管理措施、服務(wù)思想、運(yùn)作模式等方方面面，極具借鑒性。

作者簡介

牛魚龍，全國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化協(xié)作組織深圳專家委員會委員、現(xiàn)代物流委員會主任、深圳高協(xié)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心現(xiàn)代物流部經(jīng)理，新加坡新創(chuàng)物流戰(zhàn)略研究中心研究員，深圳現(xiàn)代物流研究院、深圳市第三方物流協(xié)會及深圳市國際物流學(xué)會籌辦人。策劃、組織、主持了“中國金融與深圳現(xiàn)代化研討會”、“消費(fèi)信貸與個人信用座談會”、“中小企業(yè)發(fā)展與銀企合作論證會”等。

書籍目錄

一、美國物流及其案例海陸公司的目標(biāo)是永遠(yuǎn)使顧客的商業(yè)戰(zhàn)業(yè)可行ACS的戰(zhàn)略是與顧客建立一個統(tǒng)一的、長期的關(guān)系，并將自己融入顧客的供應(yīng)鏈中寶潔公司不同的VMI工具和持續(xù)補(bǔ)給計(jì)劃聯(lián)邦遞朝著做顧客的“全球物流專家”的角色邁進(jìn)ZEL開拓全球電子物流市場……二、歐洲物流及其案例施樂公司實(shí)施一體化的供應(yīng)鏈管理變革，使其成為顧客至上、重組業(yè)務(wù)流程的大型跨國企業(yè)英國的全球集團(tuán)GKN公司：第三方物流服務(wù)要適應(yīng)顧客的需求和發(fā)展要求英國最成功的食品零售商泰斯可公司實(shí)施電子商務(wù)的變化英國制造公司靠供應(yīng)鏈關(guān)系一年節(jié)省24億英鎊……三、日本物流及其案例日本郵船株式會社的中期戰(zhàn)略南王運(yùn)送株式會社從當(dāng)初默默無聞的小企業(yè)，成長為今日國際知名的物流巨人“世界的企業(yè)公民”創(chuàng)造的世界物流神話-KASUMI集團(tuán)，大步邁向國際舞臺西友公司的DRP中心滿足遍及全國的連鎖店鋪銷售的需要……四、韓國、加拿大、馬來西亞物流及其案例韓國三星公司物流運(yùn)輸合理化的革新措施加拿大的第一流啤酒制造商Molson公司建立的整體化連鎖供應(yīng)信息網(wǎng)馬來西亞最大的零售企業(yè)百盛從供應(yīng)鏈B2B切進(jìn)五、中國物流及其案例泛亞洲區(qū)的、榮獲國際品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)ISO9002認(rèn)證的配送商——香港嘉里物流香港和記黃埔港口集團(tuán)旗下的大型倉儲基地——觀瀾內(nèi)陸集裝箱倉儲中心東南亞規(guī)模較大的物流設(shè)備制造商——香港怡豐工業(yè)設(shè)備有限公司香港新物流有限公司為客戶提供革命性的電子物流服務(wù)……六、世界物流活動幾個地區(qū)物流成本比較，中國大陸占GDP的比重最高物流配送中心的規(guī)模、美國沃爾瑪和德國馬自達(dá)最大哈哥的QR系統(tǒng)縮短了訂貨周刊……

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