出版時間:2009-12 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:路軍,王亞軍 著 頁數(shù):171
前言
軍隊是人類社會中最龐大、執(zhí)行力最強、工作效率最高的組織。這個組織及其成員不僅能夠打仗、敢于打仗,還需要知道為誰打仗,如何有秩序、按規(guī)矩去打仗,更需要知道怎么樣才能打勝仗。一支不知道為誰而戰(zhàn)、沒有秩序、沒有規(guī)矩、不懂戰(zhàn)爭謀略和技巧的軍隊,是不可能有戰(zhàn)斗力和殺傷力的。 中國人民的偉大領(lǐng)袖毛澤東當(dāng)年在締造解放軍這個組織時,曾采取過一系列極富創(chuàng)見性和開拓意義的舉措。在著名的“三灣改編”中,毛澤東通過“支部建在連上”這一建制,明確回答了兩個問題:紅軍到底是誰的隊伍?——它是屬于共產(chǎn)黨的;紅軍到底是干什么的?——為人民服務(wù)。這使得紅軍與中國幾千年來的封建割據(jù)武裝有了本質(zhì)的區(qū)別。而當(dāng)他率領(lǐng)隊伍到達(dá)井岡山以后,毛澤東很快又制定頒布了著名的《三大紀(jì)律六項注意》,這就為紅軍指戰(zhàn)員的行為和打仗定下了“硬規(guī)矩”。這兩個具有歷史意義的重大舉措,從根本上奠定了紅軍勝利的基礎(chǔ)。這支隊伍從井岡山出發(fā),由小到大,由弱到強,由失敗走向勝利,最終改變了中國、影響了世界。除此以外,解放軍的組織形式和組織方法,傾注了老一輩無產(chǎn)階級革命家的智慧,其組織的管理水平從某種意義上代表了人類管理的最高水平?! ∫舱怯捎谌嗣窠夥跑婈P(guān)于軍隊管理理論和實踐的領(lǐng)先地位,使得國內(nèi)幾乎所有的企業(yè)甚至是國外的著名企業(yè)都在有意無意、或多或少地模仿和借鑒軍隊的管理方法。 那么,作為市場經(jīng)濟條件下的中國企業(yè),最需要、最應(yīng)該向解放軍學(xué)習(xí)的是什么呢? 兩個字:規(guī)矩! 要想把企業(yè)成員打造成一個充滿競爭力和戰(zhàn)斗力的組織團隊,從激烈的市場競爭中脫穎而出,必須要先讓全體成員學(xué)會規(guī)矩!
內(nèi)容概要
《正步走,齊步走》打造優(yōu)秀員工與完美團隊的關(guān)鍵八步。世界上效率最高的組織是軍隊!世界上最令人欽佩的精神是軍隊精神!學(xué)習(xí)軍隊“正步走,齊步走”精神內(nèi)涵,打造職場優(yōu)秀員工!正步走:頭抬正,胸挺起,腿繃直,步標(biāo)準(zhǔn)!齊步走:姿態(tài)正,配合好,步伐整,齊向前! 《正步走,齊步走》包括:序:稍息——立正!上篇:正步走。第一步:頭抬正——樹立正確的核心價值觀:永遠(yuǎn)忠于自己的工作和老板、第二步:胸挺起——堅決執(zhí)行企業(yè)的“三大紀(jì)律,八項注意”、第三步:腿繃直——高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一切為打贏,一切看戰(zhàn)果!第四步:步標(biāo)準(zhǔn)——保證完成任務(wù)! 下篇:齊步走。第一步:姿態(tài)正——沒有完美的個人,只有完美的團隊、第二步:配合好——組織在協(xié)作和溝通中成長、第三步:步伐整——人人都有用武之地、第四步:齊向前——建立快樂型組織,大踏步邁向更大成功!、現(xiàn)在出發(fā)!
作者簡介
路軍,中國人民大學(xué)哲學(xué)博士。企業(yè)文化方向碩士生導(dǎo)師,享譽全國的“執(zhí)行力培訓(xùn)師”,作品有《把信送給加西亞》(譯)《高效能人士的九種性格》《與哲學(xué)大師對話》《首席故事官》《想法決定活法》《世界著名公司面試題》等十余本,至今暢銷不衰。 王亞軍,男,生于燕趙大地,現(xiàn)居北京。自十五歲開始創(chuàng)作,多年致力于中長篇小說和教育學(xué)、社會學(xué)的理論研究,至今已有百余萬字的原創(chuàng)作品?,F(xiàn)為北京某大型文化傳播有限公司總編輯。
書籍目錄
序:稍息-立正!上篇 正步走第一步 頭抬正——樹立正確的核心價值觀:永遠(yuǎn)忠于自己的工作和老板1 責(zé)任和忠誠:軍人精神的內(nèi)核2 為誰而戰(zhàn):狼性精神很重要3 使命無價:事半功倍的成長法門4 時刻將榮譽記在心間:榮譽高于一切5 永遠(yuǎn)忠于自己的組織:絕不出賣公司秘密第二步 胸挺起——堅決執(zhí)行企業(yè)的“三大紀(jì)律,八項注意1 紀(jì)律是保證戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵:沒有服從,企業(yè)將潰不成軍2 一切行動聽指揮:服從命令是天職3 衣著整潔、舉止得體:細(xì)節(jié)顯現(xiàn)組織精神4 令必行,禁必止:必須遵守的“企業(yè)內(nèi)務(wù)條令第三步 腿繃直——高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一切為打贏,一切看戰(zhàn)果!1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):攻于精,成于細(xì)2 兵貴神速:時間就是生命3 戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人:細(xì)節(jié)決定成敗4 運籌帷幄之中,決勝千里之外:高效能工作的秘訣第四步 步標(biāo)準(zhǔn)——保證完成任務(wù)!1 西點軍校校訓(xùn):沒有任伺借口2 把信送給加西亞:自動自發(fā)地創(chuàng)造性執(zhí)行3 能啃硬骨頭:敢打硬仗,“?!闭邽橥? 現(xiàn)在就干,馬上行動:主動解決問題和承擔(dān)奏任下篇 齊步走第一步 姿態(tài)正——沒有完美的個人,只有完美的團隊1 個人英雄主義要不得:團隊合作是根本2 團結(jié)一切可以團結(jié)的力量:擴大合作邊界3 絕不允許搞“小宗派”“小集團”:堅決反對“山頭主義4 務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎,務(wù)必艱苦奮斗:回到根本第二步 配合好——組織在協(xié)作和溝通中成長1 敬禮?。簞?chuàng)造良好的人際氛圍2 一言能抵十萬兵:善于溝通必不可少3 各司其職:協(xié)作中的黃金法則第三步 步伐整——人人都有用武之地1 恩威并舉,賞罰分明:讓員工看到“記分牌2 革自己的命:組織內(nèi)部的“鯰魚效應(yīng)3 從奴隸到將軍:骨干是“折騰”出來的第四步 齊向前——建立快樂型組織,大踏步 邁向更大成功!1 儀仗和標(biāo)志:組織成員的榮譽與光榮2 憶苦思甜:首席故事官的奇效3 拉歌:工作是快樂的現(xiàn)在出發(fā)!
章節(jié)摘錄
3.衣著整潔、舉止得體:細(xì)節(jié)顯壩組織精神 人品決定著產(chǎn)品。一個穿著、舉止都表現(xiàn)極差的員工,也不可能生產(chǎn)出好產(chǎn)品——他對自身的形象都不負(fù)責(zé)任,誰還敢相信他會對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任? 衣著整潔、舉止得體,這是一個組織對其成員的基本要求,在這方面,軍隊的要求尤為嚴(yán)格。作為一名軍人,他的一言一行都代表著部隊的精神面貌、士氣、紀(jì)律,所以部隊嚴(yán)格要求每一名軍人無論在什么地方、什么場合都應(yīng)該具有得體的言行舉止,保持良好的儀表。對一位軍人而言,他有責(zé)任保證百分之百達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)。 在美國的西點軍校,學(xué)員們在教室內(nèi)、營區(qū)、上課以及參加體育活動時的著裝都十分嚴(yán)格,任何學(xué)員不準(zhǔn)違背。軍校甚至對學(xué)員穿著的每件衣服都有具體的規(guī)定。比如,什么時候穿長大衣、短大衣、灰夾克、室內(nèi)便服、鞋襪等,什么時間、什么場合、怎樣存放、存放的秩序等都做了詳細(xì)而具體的規(guī)定?! ≡谖鼽c軍校里,良好的姿勢被認(rèn)為是軍官軍人儀表的重要組成部分。學(xué)員走、坐、立都要注意保持身體筆直。學(xué)員不準(zhǔn)當(dāng)眾靠在欄桿或墻上,更不能坐在教學(xué)區(qū)或公共建筑內(nèi)過道的地板上。 西點軍校規(guī)定:學(xué)員無論在什么情況下都不能有損于軍人的儀表。學(xué)員在隊列或教室以及在公共場合,不得隨地吐痰或咀嚼口香糖;穿軍裝在公共場所、軍營、教學(xué)或行政管理大樓內(nèi)不許咀嚼煙葉;著軍裝在隊列里、營區(qū)人行道上及乘坐政府車輛時,不得吸煙?! ∨c軍隊一樣,在一個企業(yè)里,很多時候個人形象就代表著公司形象。如果一個員工著裝得體,符合公司的文化和價值觀,那么他就能更有效地融入公司,在工作上也會如魚得水?! 垥约t是一家大型禮品公司的經(jīng)理,由于工作的需要,她幾乎每天都忙著與各大商場的經(jīng)理打交道。她深知得體的著裝在工作中的重要性,為此,她給公司員工制作了統(tǒng)一服裝,男員工一律穿白襯衣,深藍(lán)色的西褲;女員工則是一套收腰合身的襯衫和及膝裙,非常精致,穿在身上給人一種清爽、干練、熱情的感覺。
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