華人家族企業(yè)的制度變遷

出版時(shí)間:2007-8  出版社:社會(huì)科學(xué)文  作者:莊培章  頁(yè)數(shù):251  
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內(nèi)容概要

本書(shū)從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)等角度去探究華人家族企業(yè)的制度變遷,認(rèn)為家族企業(yè)不僅是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,同時(shí)還是一種社會(huì)文化現(xiàn)象。    系統(tǒng)分析華人家族企業(yè)存在和發(fā)展的文化背景和歷史過(guò)程,運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理去闡釋華人家族企業(yè)的演化和嬗變。    通過(guò)各種家族企業(yè)發(fā)展模式的比較研究,從中汲取經(jīng)驗(yàn)和借鑒,以利于推進(jìn)華人家族企業(yè)邁向一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。

作者簡(jiǎn)介

莊培章,法學(xué)碩士,華僑大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、研究生導(dǎo)師,主要學(xué)術(shù)方向?yàn)槠髽I(yè)文化和家族企業(yè)。

書(shū)籍目錄

序第一章 家族企業(yè)的歷史軌跡 第一節(jié) 家族企業(yè):一種撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象  一 家族企業(yè):一個(gè)難以界定的概念  二 家族企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位 第二節(jié) 家族企業(yè):一種悠久的歷史現(xiàn)象  一 英美家族企業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史  二 中國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史 第三節(jié) 家族企業(yè):一種本質(zhì)意義上的文化現(xiàn)象  一 商人的歷史足跡  二 徽商、晉商:中國(guó)家族經(jīng)濟(jì)的文化符號(hào)  三 閩商:一支長(zhǎng)期被忽視的商業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章 華人家族企業(yè)制度的文化透視 第一節(jié) 成也家族敗也家族 第二節(jié) 對(duì)華人家族企業(yè)群體的兩種不同評(píng)價(jià) 第三節(jié) 華人家族企業(yè)生成的倫理文化背景  一 儒家倫理文化對(duì)華人家族企業(yè)的影響  二 “家本位文化”對(duì)華人家族企業(yè)的影響第三章 華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的障礙 第一節(jié) 家族企業(yè)是一種制度選擇  一 “制度”的基本含義  二 家族企業(yè)是一種必然的選擇 第二節(jié) 社會(huì)信任與華人家族企業(yè)的成敗  一 信任缺失是家族企業(yè)存在的社會(huì)原因  二 信任缺失是華人家族企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)因素  三 文化差異并不是選擇家族企業(yè)制度的根本原因 第三節(jié) 華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的障礙  一 個(gè)人選擇與制度變遷  二 家族企業(yè)制度變遷的動(dòng)力和路徑  三 華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的障礙  四 華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的路徑選擇第四章 華人家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)的研究動(dòng)態(tài)  一 公司治理結(jié)構(gòu)理論的研究進(jìn)展  二 公司治理結(jié)構(gòu)的信息披露  三 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的研究動(dòng)態(tài) 第二節(jié) 中國(guó)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換  一 問(wèn)題的提出——“九頭鳥(niǎo)”現(xiàn)象  二 中國(guó)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題  三 中國(guó)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換第五章 國(guó)外家族企業(yè)發(fā)展模式研究 第一節(jié) 美國(guó)家族企業(yè)發(fā)展模式  一 美國(guó)文化與美國(guó)家族企業(yè)  二 美國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)的六大優(yōu)勢(shì)  三 美國(guó)家族企業(yè)的傳奇:IBM和沃爾瑪 第二節(jié) 歐洲家族企業(yè)發(fā)展模式  一 歐洲文化與家族企業(yè)  二 法國(guó)家族企業(yè)發(fā)展模式  三 意大利家族企業(yè)發(fā)展模式 第三節(jié) 日本家族企業(yè)發(fā)展模式  一 日本的文化特征與家族企業(yè)  二 第二生命周期的持續(xù)創(chuàng)造:豐田企業(yè)的成長(zhǎng)歷程  三 日本家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的啟示 第四節(jié) 韓國(guó)家族企業(yè)發(fā)展模式  一 韓國(guó)模式的主要特點(diǎn)  二 “三星”:韓國(guó)家族企業(yè)的一部“榮辱史”主要參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

  《華人家族企業(yè)的制度變遷》系統(tǒng)分析華人家族企業(yè)存在和發(fā)展的文化背景和歷史過(guò)程,運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理去闡釋華人家族企業(yè)的演化和嬗變。全書(shū)共分為五章,首先是描述中外家族企業(yè)的歷史軌跡,指出家族企業(yè)不僅是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、歷史現(xiàn)象,從本質(zhì)上說(shuō),更是一種文化現(xiàn)象;其次,集中討論和分析華人家族企業(yè)存在和發(fā)展的文化背景;再次,運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,分析華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的障礙,以及如何進(jìn)行制度創(chuàng)新和制度選擇;又次,集中討論了作為華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)和核心——家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題。最后,通過(guò)分析和比較研究歐美以及日本等國(guó)家家族企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的歷史,指出華人家族企業(yè),尤其是中國(guó)大陸的家族企業(yè),在其制度變遷中應(yīng)當(dāng)從中借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。

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  •   這本書(shū)不是經(jīng)典,確實(shí)會(huì)被很多人評(píng)價(jià)為不夠厚重。但是這本書(shū)對(duì)于社會(huì)政治學(xué)的初學(xué)者而言是一本非常適合的入門(mén)教材。畢竟不是什么人都能看懂 信仰,看懂 新教倫理與資本主義 。
  •   為了寫(xiě)文章,不得已要的
  •   內(nèi)容沒(méi)有新意,分析也不算透徹,沒(méi)有深度,并且字體大,行距大,真想退
 

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