中國民營企業(yè)成功模式分析

內(nèi)容概要

本書從企業(yè)戰(zhàn)略決策、內(nèi)部管理、整體營銷、外部環(huán)境、資本運(yùn)作、企業(yè)文化六個方面對企業(yè)的成功及如何成功進(jìn)行了研究和刨析，并通過很多企業(yè)的真實(shí)案例來印證了一些成功的共通經(jīng)驗(yàn)。對于民營企業(yè)如何從根本上避免失敗、把握成功機(jī)會，本書也做了較深入的研究。    在今天的中國，只有企業(yè)做大，中國的經(jīng)濟(jì)才會持續(xù)發(fā)展，而民營企業(yè)已近乎占據(jù)了國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山，所以無論是民營企業(yè)失敗的教訓(xùn)，還是民營企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，都是中國企業(yè)界寶貴的財(cái)富。愿此書對廣大企業(yè)經(jīng)營者有所啟迪。

作者簡介

田洎源，原名田剛。中國創(chuàng)造學(xué)會研究員、社會心理學(xué)專家、個人發(fā)展教練、著名幸福生活導(dǎo)師。致力于卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、企業(yè)行為建設(shè)、企業(yè)（個人）平衡發(fā)展、企業(yè)教練技術(shù)；企業(yè)戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力訓(xùn)練等方面的深入研究和實(shí)踐。
    以幫助企業(yè)永續(xù)發(fā)展為使命

書籍目錄

第一章 正確的高層決策  1 客觀、理性、民主的決策  2 充分、快捷、準(zhǔn)確的信息  3 有明確的經(jīng)營理念和合理的定位  4 大刀闊斧，果敢裁決  5 推陳出新，不破不立  6 靈活機(jī)動，及時應(yīng)變  7 合法經(jīng)營，不存僥幸心態(tài)  8 合理兼并，稱步擴(kuò)張第二章 協(xié)調(diào)的內(nèi)部管理  1 組織結(jié)構(gòu)清晰嚴(yán)明、充滿活力  2 規(guī)章制度緊實(shí)細(xì)密、執(zhí)行有力  3 充沛的人力資源  4 尊重勞動者、全新的用人觀  5 真正做到人盡其才、用其所長  6 重視人才的品行，避免因其品行帶來的巨大損失  7 分身有術(shù)、善于授權(quán)  8 任人唯賢，善用家族式管理第三章 創(chuàng)新的整體營銷  1 改變營銷觀念，更新營銷模式  2 重視形象，打造品牌  3 出奇制勝的廣告  4 適時炒作，乘勢而上  5 賣信譽(yù)而不是賣產(chǎn)品  6 決勝在終端  7 用良好的服務(wù)來促進(jìn)銷售的延伸  8 注重品牌保護(hù)意識  9 科學(xué)地延伸品牌，開發(fā)系列產(chǎn)品  10 做出良好的市場調(diào)研、銷售預(yù)測第四章 善于突破外部環(huán)境的影響  1 善于創(chuàng)造條件，抓有利時機(jī)  2 注重國家經(jīng)濟(jì)、人口構(gòu)成的環(huán)境對企業(yè)自身的影響  3 注重技術(shù)環(huán)境變化  4 盡可能取得政府部門支持  5 良好的公眾公關(guān)  6 和媒體保持良好合作  7 不把同行當(dāng)冤家  8 與供應(yīng)商、經(jīng)銷商共患難、同甘苦第五章 資本流暢的運(yùn)營第六章 融通的企業(yè)文化

圖書封面

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