有困難不上交

內(nèi)容概要

　　為什么有的人在職場(chǎng)中能如魚(yú)游水，而有的人卻總是四處碰壁？為什么有的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，而有的企業(yè)卻舉步維艱？為什么有的企業(yè)能夠成長(zhǎng)持續(xù)，而有的企業(yè)卻是曇花一現(xiàn)？　　這正是《有困難不上交》要回答的根本問(wèn)題！本書(shū)通過(guò)有趣的寓言、鮮活的日常故事和典型的企業(yè)案例，深入淺出地揭示了我們工作或生活中一個(gè)看似平常但意義深遠(yuǎn)的發(fā)展道理：拋棄依賴(lài)，有困難不上交?！　　队欣щy不上交》是關(guān)于思維創(chuàng)新的一部經(jīng)典力作，全球500強(qiáng)及中外多個(gè)高效組織也正在積極倡導(dǎo)并踐行本書(shū)中的核心理念。所以，它既可以作為個(gè)人或組織成長(zhǎng)中的思維利器，又可以作為超越之路上的指明燈。

作者簡(jiǎn)介

　　博陽(yáng)，著名法學(xué)專(zhuān)家，企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家，博士生導(dǎo)師，國(guó)家行政學(xué)院特約高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)講師，中國(guó)律師協(xié)會(huì)資深專(zhuān)家顧問(wèn)?！　∽髡咴谥袊?guó)政法大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)并任教。次作為國(guó)家學(xué)者，出訪(fǎng)南洋、牛津、伯明翰等大學(xué)。個(gè)人在司法建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、政體建設(shè)等領(lǐng)域，出版有專(zhuān)著三十余部，發(fā)表相關(guān)論文有200余篇。

書(shū)籍目錄

前言 關(guān)于本書(shū)第1章 困難總是與成長(zhǎng)相伴一 困難是通向成功的橋二 結(jié)果，從克服困難產(chǎn)生三 成長(zhǎng)越動(dòng)人，困難越趨多四 多難才能磨一劍五 組織和需要克服困難的人第2章 困難在哪里，機(jī)遇就在哪里一 重視輕信不是珍惜機(jī)遇二 沒(méi)有困難，可能是最大的困難三 精英大多在“困難”中產(chǎn)生四 當(dāng)困難轉(zhuǎn)成機(jī)會(huì)之后五、我們都有可能是成功者第3章 只交結(jié)果，不交“困難”一 正視人性的弱點(diǎn)二 心態(tài)決定行定三 “困難”豈能成為借口四 上級(jí)需要的就是“結(jié)果”五 別做可有可無(wú)的人六 做“困難”的終結(jié)者第4章 “困難”雖多，方法更多一 人之所有為人，因?yàn)闀?huì)用大腦工作二 處處要做生活的有心人三 依賴(lài)是生命中的另一大“毒癮”四 “學(xué)習(xí)”是克服困難最好的利劍五 向傳教士學(xué)習(xí)熱情和執(zhí)著第5章 做一個(gè)敢迎“難”而上的職場(chǎng)人一 組織需要有“野心”的人二 勇于負(fù)責(zé)就不懼困難三 像成功者一樣享受“困難”四 每個(gè)人都能在困難中成長(zhǎng)五 何不讓困難塑造出卓越自我

編輯推薦

　　世界500強(qiáng)和高效政府組織大力倡導(dǎo)并實(shí)踐的核心理念。　　做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人！　　職員必須停止把問(wèn)題推給別人，應(yīng)該學(xué)會(huì)運(yùn)用自己的意志力和責(zé)任感，著手行動(dòng)以處理這些問(wèn)題，真正承擔(dān)起自己的責(zé)任來(lái)?！　　卖斂恕　〈罅Τ珜?dǎo)并踐行本書(shū)核心理念的代表機(jī)構(gòu)：新東方、中星微電子、聯(lián)想集團(tuán)、阿里巴巴、微軟、克萊斯勒汽車(chē)公司、通用電氣公司、Us鋼鐵公司、希望集團(tuán)、海爾集團(tuán)、肯德基、哈佛大學(xué)、施樂(lè)公司、日產(chǎn)公司、三星集團(tuán)、英特爾、IBM、華為公司、通用汽車(chē)、摩托羅拉等多個(gè)中外組織。

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