逃離外企

前言

　　產(chǎn)生寫《逃離外企》這本書的想法，最早是在2003年的秋天，那時(shí)候我還在一家非常著名的世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)供職。. 那時(shí)候我和陳寧合著的《最糟糕情況下的營(yíng)銷》剛面市不久該書的編輯丁睿娟女士——她也是吳曉波著名的暢銷書《大敗局》一書的責(zé)任編輯——鼓勵(lì)我能繼續(xù)從事寫作。我告訴她，很想把這么多年來在外企供職的一些所見所聞寫一寫，她覺得很好?！疤与x外企”這個(gè)書名忽然閃現(xiàn)在我的腦海，也幾乎是在那個(gè)時(shí)刻，我知道我終究是會(huì)“逃離”外企的。 2004年的夏天，我離開了外企。那之后，間或有些外企通過獵頭找過我，許諾的職位也大多以National開頭，然而我知道，我是不會(huì)再回去了。陳寧寫完《最糟糕情況下的營(yíng)銷》一..

內(nèi)容概要

　　這是一本第一部通過博客推廣的暢銷書?！　∵@本書濃縮了作者12年在世界500強(qiáng)跨國(guó)公司的職業(yè)經(jīng)歷，以一個(gè)虛擬的故事展開了對(duì)職場(chǎng)的反思。書中還對(duì)跨國(guó)公司的職業(yè)道路作了詳盡的描述，包括外企的面試全部過程描寫、績(jī)效評(píng)估面談、入職信、崗位描述等，并對(duì)外企的內(nèi)部管理作了全景式的展示?！　械闹魅斯畎拙褪沁@樣一位在外企工作了多年以后回到民企工作的人。這個(gè)角色是很多人的一個(gè)角色融合。更確切地說，他代表了一代外企的經(jīng)理人，“他”是在中國(guó)土生土長(zhǎng)的人，接受過本土的高等教育，但是沒有留學(xué)背景，外企也許是出于偶然，但是在這個(gè)圈子里一做就是很多年。　　在最后李白一個(gè)中國(guó)本土的民企卻絕非偶然，他和現(xiàn)在很多離開外企進(jìn)入本土企業(yè)的經(jīng)理人一樣，正是看到了中國(guó)的未來，也希望看到自己職業(yè)生涯的未來?！　≡跁?，作者采用了情景描述的寫法，向我們展示了一幅生動(dòng)淋漓的世界500強(qiáng)職場(chǎng)的內(nèi)幕。

作者簡(jiǎn)介

　　俞雷，1972年生于杭州，曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)的瑪氏中國(guó)、莎莉中國(guó)和歐萊雅中國(guó)，現(xiàn)在是一家上市公司的高管。他有超過12年豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷和管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任銷售代表、銷售主管、高級(jí)客戶主任、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、全國(guó)銷售總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、總經(jīng)理等職。他是《銷售與市場(chǎng)》雜志的專家團(tuán)成員、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》企業(yè)研究院特約研究員，也是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的營(yíng)銷領(lǐng)域的頂級(jí)專家?！　∮崂字小蹲钤愀馇闆r下的營(yíng)銷》（2003年，與陳寧合著）、《20位跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理10年征戰(zhàn)錄》（2002年，合著）。他的書籍和文章在業(yè)界享有極高的聲譽(yù)?！　∮崂滓恢庇谩按L(zhǎng)”的網(wǎng)名擔(dān)任中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)的營(yíng)銷管理論壇版主，是營(yíng)銷領(lǐng)域最知名的網(wǎng)絡(luò)版主。他在網(wǎng)上的文章點(diǎn)擊量在中國(guó)所有管理網(wǎng)站中無人可以比擬。

書籍目錄

我為什么要寫《逃離外企》／1第1章　經(jīng)理人的未來之路／1未來的路／6透明的天花板／11李白的故事／15第2章　迎接CEO的到來／17一切為了CEO／20來訪前一周／25第3章　CEO的市場(chǎng)視察／31第4章　公司作秀場(chǎng)／43職場(chǎng)就像一個(gè)官場(chǎng)／43為了告別的聚會(huì)／47第5章　職場(chǎng)政治／53走近公司政治／53難忘的夜晚／56穿“小鞋”／60職場(chǎng)的根本屬性／63第6章　遭遇獵頭／65和獵頭的見面／71第7章　超級(jí)面試／79激烈的淘汰／79小組測(cè)試／85居然還沒有完!／93第8章　入職之初／99OFFERLETTER／99入職之初／103第9章　單騎闖市場(chǎng)／107萬家超市是必須要進(jìn)的／111業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)／114奔走在浙江／117第10章　晉升!／125績(jī)效評(píng)估／125第11章　公司驚變／135東天王／135風(fēng)雨欲來／142公司驚變／145人怎么可以無恥到這個(gè)地步?／149第12章　再見了，世界500強(qiáng)!／153豬頭徐芳／154參觀創(chuàng)志／159工作、職業(yè)和事業(yè)的選擇／164第13章　我有一個(gè)夢(mèng)想／173致謝／178

章節(jié)摘錄

　　那么他們需要為自己準(zhǔn)備點(diǎn)什么呢?　　審視近幾年來的“逃離外企”現(xiàn)象，我覺得很重要的一點(diǎn)是外企經(jīng)理已　　經(jīng)碰到了職業(yè)發(fā)展的一個(gè)“集體瓶頸”，而且這個(gè)尤以營(yíng)銷經(jīng)理為甚——再　　劃得細(xì)點(diǎn)，是以在總公司以外工作的銷售經(jīng)理為甚。這些銷售經(jīng)理雖然能力　　大多不錯(cuò)，但是在教育背景和英語(yǔ)能力上，普遍不及總部其他部門的經(jīng)理，　　并且多年的“Field Sales”生涯，或多或少已經(jīng)讓他們有點(diǎn)不適應(yīng)總部的　　沉悶氣氛，取而代之的是更多的江湖習(xí)氣。他們的“逃離外企”，說到底，　　是一種對(duì)延續(xù)職業(yè)生涯的渴望。對(duì)他們而言，如果要在外資企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，　　需要的是以國(guó)際化管理風(fēng)格而不是本地化管理風(fēng)格來加強(qiáng)自己的工作，并且　　還需要為自己多做一些繼續(xù)教育的投資——這些教育也許是CEIBS(中歐國(guó)際　　工商學(xué)院——這是最讓外資企業(yè)信賴的國(guó)內(nèi)MBA學(xué)府)的MBA文憑，也許是掌　　握更為熟練地運(yùn)用英語(yǔ)能力。那么，如果下定決心走時(shí)下流行的“空降”道　　路，也許更要做的是對(duì)中國(guó)本土企業(yè)文化的再學(xué)習(xí)，否則，只能是出師未捷　　身先死?！　∫恢痹趦?nèi)資企業(yè)發(fā)展的經(jīng)理，事實(shí)上也有被“杯酒釋兵權(quán)”的危險(xiǎn)。草　　根的民營(yíng)企業(yè)也許會(huì)在草創(chuàng)時(shí)期用很多自身其實(shí)有很多缺陷的江湖豪客型的　　經(jīng)營(yíng)管理人才，但是，守“天下”或者打更大的“天下”需要的是更多專業(yè)　　人才。以前你可以不懂什么是ROI、什么是CRM、ERP而照做生意不誤，但是　　，更高的職位需要你的知識(shí)也要與時(shí)俱進(jìn)。你要學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不斷被更新了　　的知識(shí)，要掌握不斷出現(xiàn)的各種各樣的電子工具，指望不懂供應(yīng)鏈管理還做　　營(yíng)銷的時(shí)間，恐怕不會(huì)長(zhǎng)了。

編輯推薦

　　第一部最具震撼力的在華世界500強(qiáng)職場(chǎng)小說，營(yíng)銷領(lǐng)域最知名的“船長(zhǎng)”12年跨國(guó)公司職業(yè)感悟！《逃離外企》以一個(gè)虛擬的故事展開了對(duì)職場(chǎng)的反思，書中還對(duì)跨國(guó)公司的職業(yè)生涯道路作了詳盡的描述，包括外企的面試全部過程描寫、績(jī)效評(píng)估面談、入職信、崗位描述等，并對(duì)外企的內(nèi)部管理作了全景式的展示。

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