成功創(chuàng)業(yè)的101個(gè)細(xì)節(jié)

出版時(shí)間:2009-10  出版社:長(zhǎng)征出版社  作者:周斌斌 編  頁(yè)數(shù):237  
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前言

老子說(shuō):天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話給我們闡述了細(xì)節(jié)的重要性。它告訴我們?nèi)粝氤删痛笫?,就必須從身邊的小事、?xì)節(jié)做起。曾經(jīng)有一個(gè)窮人向一位富人請(qǐng)教:致富到底有沒有什么秘訣?富人回答:每一件事情都有它不同的內(nèi)在規(guī)律,所謂的秘訣實(shí)際上就是那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)的因素。比如九十九度加一度,水就開了,少一度就永遠(yuǎn)是溫水。開水與溫水的區(qū)別就在這么一度。有位名人曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“偉大緣于細(xì)節(jié)的積累?!蓖瑯拥?,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)亦來(lái)自于細(xì)節(jié)的較量。雖然你的個(gè)人素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)能力可能很強(qiáng),但也千萬(wàn)不能忽視在創(chuàng)業(yè)道路上的各種細(xì)節(jié),因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。有不少創(chuàng)業(yè)者往往憑著一腔熱情,卻在細(xì)節(jié)上頻頻疏漏。比如有的公司財(cái)務(wù)混亂,業(yè)務(wù)往來(lái)不開發(fā)票,財(cái)務(wù)報(bào)表填寫不規(guī)范等等。往往這些不起眼的細(xì)節(jié)卻導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的中途夭折。小事永遠(yuǎn)是大事的根,每一棵生命之樹的衰榮都可以從它的根上找到答案。細(xì)節(jié)決定一個(gè)人的命運(yùn),只看見大事而忽略小事的人是無(wú)法成功的。決定細(xì)節(jié)的是一個(gè)人的教養(yǎng)、胸襟和人格,這些都離不開日常生活的不斷積累。如果你將其儲(chǔ)備得足足的,那么在機(jī)遇降臨的時(shí)候,就能夠從容不迫地將它把握。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣,因?yàn)榧?xì)節(jié)中往往蘊(yùn)含著機(jī)會(huì),細(xì)節(jié)往往決定著成敗。一個(gè)人要養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣,因?yàn)閺囊恍┘?xì)節(jié)上,能反映出做事的態(tài)度。有時(shí)正是這些細(xì)節(jié),決定著一個(gè)人的成敗。

內(nèi)容概要

創(chuàng)業(yè),一個(gè)令人激動(dòng)的開始,你準(zhǔn)備好了嗎?當(dāng)我們夢(mèng)想變得更大的時(shí)候,我們需要有更刻苦的準(zhǔn)備。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)家以自己心中的夢(mèng)想來(lái)開創(chuàng)事業(yè),就要掌握一些創(chuàng)業(yè)的基本常識(shí),否則,你將會(huì)走不少的彎路和交不少的學(xué)費(fèi),希望有越來(lái)越多的人能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想,也希望越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)家能夠成功創(chuàng)業(yè),用創(chuàng)業(yè)來(lái)改變自己的命運(yùn)。本書內(nèi)容豐富、全面,貼近創(chuàng)業(yè)需求,并側(cè)重于基本的常識(shí),旨在讓更多人能在創(chuàng)立自己事業(yè)的時(shí)候取得更高的成功幾率。

書籍目錄

第一章 創(chuàng)業(yè)我能行 1.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的資質(zhì) 2.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的商業(yè)知識(shí) 3.創(chuàng)業(yè)者不可缺少政治頭腦 4.創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)管理才能 5.創(chuàng)業(yè)者要有鮮明的個(gè)性 6.在職者的創(chuàng)業(yè)特長(zhǎng) 7.克服創(chuàng)業(yè)時(shí)的恐懼心理 8.用創(chuàng)業(yè)心態(tài)來(lái)武裝自己第二章 創(chuàng)業(yè)方式與經(jīng)營(yíng)方式 9.個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 10.私營(yíng)合伙企業(yè) 11.有限責(zé)任公司 12.一人有限責(zé)任公司 13.個(gè)體工商戶 14.夫妻店的優(yōu)勢(shì)和要注意的地方 15.加盟創(chuàng)業(yè) 16.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) 17.兼職創(chuàng)業(yè) 18.內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 19.創(chuàng)業(yè)可以選擇的經(jīng)營(yíng)方式 20.如何開展特色經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)第三章 創(chuàng)業(yè)前的籌劃 21.創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎入行 22.掌握市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)知識(shí) 23.對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行可行性評(píng)估 24.謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 25.如何正確選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 26.如何擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 27.創(chuàng)業(yè)前必要的資金準(zhǔn)備 28.尋找創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源 29.中小企業(yè)獲得銀行貸款的技巧第四章 走好創(chuàng)業(yè)第一步 30.創(chuàng)辦公司的流程 31.創(chuàng)辦公司的條件 32.個(gè)體工商戶注冊(cè)流程 33.給公司起個(gè)好名字 34.如何進(jìn)行稅務(wù)登記 35.創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇 36.選擇合適的開業(yè)時(shí)機(jī) 37.給你的公司建個(gè)網(wǎng)站 38.創(chuàng)業(yè)初期如何組織團(tuán)隊(duì) 39.創(chuàng)業(yè)階段用人的策略第五章 如何管理好你的公司 40.行政事務(wù)與行政費(fèi)用管理 41.辦公用品的管理方法 42.文件收發(fā)管理 43.考勤管理制度 44.出差管理制度 45.公司安全管理制度  46.怎樣進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨管理 47.公司內(nèi)部推行355工作法 48.如何處理組織內(nèi)部沖突第六章 營(yíng)銷,公司存亡的關(guān)鍵 49.產(chǎn)品的定價(jià)策略 50.以高品質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng) 51.做好售前與售后服務(wù)的技巧 52.找準(zhǔn)商品的銷售體系 53.如何選擇經(jīng)銷商 54.如何把廣告做成營(yíng)銷渠道 55.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告技巧 56.幽默營(yíng)銷的技巧 57.創(chuàng)業(yè)者如何尋找客戶 58.如何布置你的店面 59.如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息 60.參展捕捉商機(jī)要注意的地方第七章 合同,創(chuàng)業(yè)的護(hù)身符 61.如何簽訂經(jīng)濟(jì)合同 62.合同的主要條款有哪些 63.合同有哪些擔(dān)保形式 64.怎樣才算是有效的合同 65.履行合同的原則 66.如何進(jìn)行合同變更及轉(zhuǎn)讓 67.追究合同違約方的責(zé)任 68.追究違約責(zé)任時(shí)應(yīng)注意什么 69.重視并打好經(jīng)濟(jì)合同的官司 70.提防經(jīng)濟(jì)合同詐騙第八章 精打細(xì)算,做好理財(cái)與結(jié)算 71.企業(yè)理財(cái)?shù)幕痉▌t 72.企業(yè)資金管理 73.現(xiàn)金和支票管理辦法 74.怎樣管理好公司財(cái)務(wù) 75.面臨財(cái)務(wù)困境時(shí)的管理 76.怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算 77.應(yīng)收賬款管理    78.應(yīng)付賬款管理 79.如何避免壞賬的發(fā)生 80.如何控制成本 81.在銀行辦理托收承付 82.如何辦理信用證第九章 如何繳納稅款 83.我國(guó)稅收的特征和種類 84.辦理稅務(wù)登記有哪些要求 85.新辦公司如何納稅 86.企業(yè)什么收入可以免交稅 87.企業(yè)如何繳納所得稅 88.怎樣進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào) 89.偷稅、漏稅、欠稅、抗稅的含義 90.如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃 91.掌握必要的稅務(wù)知識(shí) 92.創(chuàng)業(yè)者要懂得合理避稅第十章 如何做好企業(yè)公關(guān) 93.什么是公關(guān)工作 94.什么是企業(yè)危機(jī)公關(guān) 95.良好的公關(guān)應(yīng)具備的素質(zhì) 96.怎樣做好公關(guān)工作  97.跟政府建立良好的關(guān)系 98.如何撰寫公關(guān)活動(dòng)策劃案 99.公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施的技巧 100.解決公關(guān)危機(jī)的策略 101.進(jìn)行危機(jī)管理的策略

章節(jié)摘錄

第一章 創(chuàng)業(yè)我能行1.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的資質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的資質(zhì)除了有所謂的“天分”以外,主要是靠在創(chuàng)業(yè)的“實(shí)踐”中培養(yǎng)出來(lái)的。這不僅包括思想方法、知識(shí)和智慧、經(jīng)驗(yàn)和技能、品格和氣質(zhì)、風(fēng)度,更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。(1)感召力創(chuàng)業(yè)者必須具有影響他人的能力,就是能夠讓合伙人、底下員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。只有具備感召力的創(chuàng)業(yè)者才可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和他一起前進(jìn)。(2)激勵(lì)他人的能力創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有激勵(lì)他人的能力。一個(gè)可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)潛能的領(lǐng)軍人物,才可以煥發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的事業(yè)激情,才可以振奮人心,才可以使每個(gè)人為參與到偉大的事業(yè)而感到自豪,只有這樣的團(tuán)隊(duì)才有生命力和活力。(3)清晰的使命感和遠(yuǎn)景目標(biāo)創(chuàng)業(yè)者必須有非常清晰的使命感和遠(yuǎn)景目標(biāo)。一個(gè)沒有方向的創(chuàng)業(yè)者是沒有辦法成功的,所以,使命和目標(biāo)是成功的第一步。創(chuàng)業(yè)者必須回答,我從哪里來(lái),現(xiàn)在在哪里,將要去哪里。也就是說(shuō),應(yīng)有一個(gè)清晰的企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的藍(lán)圖,同時(shí)要有能力制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和途徑。(4)非凡的決策能力面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)者需要有非凡的決策能力。因?yàn)?,光把事情做好或把企業(yè)管理好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,考驗(yàn)成敗的關(guān)鍵是能否做出正確的決策。外面的誘惑很多,機(jī)會(huì)也多,而一不小心就可能掉人盲目決策的陷阱。(5)整合資源的能力創(chuàng)業(yè)者必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人、財(cái)、物,還包括知識(shí)、時(shí)間、智慧組合、公共關(guān)系等無(wú)形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和先機(jī)。創(chuàng)業(yè)我能(6)應(yīng)付變革的能力創(chuàng)業(yè)者必須具備應(yīng)付變革的能力。能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,突破自己固有的思維局限,挑戰(zhàn)自己以往的成功模式和戰(zhàn)略手段,是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)和魄力的重要環(huán)節(jié)。不斷否定自己,突破自己,戰(zhàn)勝自己,向自己挑戰(zhàn),向明天挑戰(zhàn),才有機(jī)會(huì)成為未來(lái)的佼佼者。專家認(rèn)為,一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者還必須具備企業(yè)和個(gè)人信譽(yù),有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);有非常強(qiáng)的溝通能力;并具有熟悉本行業(yè)的專業(yè)知識(shí);對(duì)待周邊人群具備開放的心胸和一顆同情心、關(guān)懷心。大家不太熟悉的人物朱加良,這個(gè)老朱是個(gè)傳奇人物,他沒有自己的工廠,卻在北美的顯示器市場(chǎng)上占有率最高。他揣著借來(lái)的10萬(wàn)美元就去美國(guó)闖天下,這是一個(gè)很有膽量的人物,天不怕地不怕,他更不怕別人的冷眼和非議。僅僅有膽量那10萬(wàn)美金是做不了什么事的,老朱充分發(fā)揮了他那聰明的大腦,他認(rèn)真分析了市場(chǎng),認(rèn)為靠建廠和現(xiàn)有技術(shù),幾乎不可能超越顯示器霸主松下和索尼,于是他做了這么一個(gè)決定:讓松下和索尼為我代工,我只做品牌和市場(chǎng),這可以實(shí)現(xiàn)多方共贏。你看看,這個(gè)老朱多聰明啊,這個(gè)就叫有頭腦,所以說(shuō)有頭腦的人很少。下一步,老朱考慮的就是如何打開市場(chǎng)。他是個(gè)怪人,有很多離經(jīng)叛道的鬼點(diǎn)子,硬是轟開了北美市場(chǎng),他強(qiáng)大的行動(dòng)力和學(xué)習(xí)力讓他在北美這個(gè)成熟的市場(chǎng)游刃有余,最終成就了北美市場(chǎng)的第一品牌——優(yōu)派。記住,具備并保持你的創(chuàng)業(yè)資質(zhì),在商戰(zhàn)中永不言退,你必將成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。2.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的商業(yè)知識(shí)創(chuàng)業(yè)不論干哪一行,都要具備一定的商業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)之道。你一旦選擇了創(chuàng)業(yè),就要眼觀六路,耳聽八方。沒有豐富的商業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)之道,就難以把握商機(jī),甚至開展不了業(yè)務(wù)。試想一個(gè)人不懂食品衛(wèi)生知識(shí),怎么能辦起小飯店;不懂交通法規(guī)和營(yíng)運(yùn)知識(shí),怎么能開好出租車,搞個(gè)體運(yùn)輸;不懂商品成本、利潤(rùn)、批發(fā)、零售等基本知識(shí),怎么能干好經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù);不懂工商稅務(wù)知識(shí),怎么能辦起各種手續(xù),合法經(jīng)營(yíng)依法納稅呢?所以說(shuō),具備必要的商務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),是自主創(chuàng)業(yè)的第一課。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的基本商業(yè)知識(shí)有以下幾種:(1)合法開業(yè)知識(shí)·有關(guān)私營(yíng)及合伙企業(yè)、有限公司的法律法規(guī)·怎樣進(jìn)行驗(yàn)資·怎樣申請(qǐng)開業(yè)登記·哪些行業(yè)不允許私營(yíng)·哪些行業(yè)的經(jīng)營(yíng)須辦理有關(guān)行業(yè)管理手續(xù)·怎樣辦理稅務(wù)登記·納稅申報(bào)有哪些規(guī)定和程序·如何領(lǐng)購(gòu)和使用發(fā)票·銀行開戶程序和有關(guān)結(jié)算規(guī)定·成為一般納稅人有哪些條件·應(yīng)該繳納哪些稅費(fèi),如何繳納·怎樣獲得稅收減征免征待遇·怎樣進(jìn)行賬務(wù)票證管理·國(guó)家對(duì)偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施·增值稅率及計(jì)征方法·工商管理部門怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)檢查·行業(yè)管理部門如何進(jìn)行行業(yè)管理和檢查(2)營(yíng)銷知識(shí)·市場(chǎng)預(yù)測(cè)與調(diào)查知識(shí) ·消費(fèi)心理、特點(diǎn)和特征知識(shí)·定價(jià)知識(shí)和策略·產(chǎn)品知識(shí)·銷售渠道和方式知識(shí)·營(yíng)銷管理知識(shí)(3)貨物知識(shí)·批發(fā)、零售知識(shí)·貨物種類、質(zhì)量和有關(guān)計(jì)量知識(shí)·貨物運(yùn)輸知識(shí)·貨物保管貯存知識(shí)·真假貨物識(shí)別知識(shí)(4)資金及財(cái)務(wù)知識(shí)·貨幣金融知識(shí)·信用及資金籌措知識(shí)·資金核算及記賬知識(shí)·證券、信托及投資知識(shí)·財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)·外匯知識(shí)(5)服務(wù)行業(yè)知識(shí)·服務(wù)行業(yè)管理的法律法規(guī)·各專業(yè)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規(guī)則、業(yè)務(wù)知識(shí)(6)經(jīng)濟(jì)法常識(shí)(7)勞動(dòng)用工及社會(huì)保障知識(shí)(8)公關(guān)及交際基本知識(shí)對(duì)自謀職業(yè)者來(lái)說(shuō),上述知識(shí)不需要全部都掌握,只需掌握與你選擇的掙錢方法有關(guān)的知識(shí),各取所需,學(xué)以致用。李深是唐山市某科研單位的退休科研人員。2005年,他開始自己創(chuàng)業(yè),并在同一年成功研制了出租車報(bào)警器。因?yàn)樗欢镜纳虡I(yè)知識(shí),開發(fā)區(qū)某公司的張偉知道后,主動(dòng)要求為他代理申請(qǐng)專利。李深輕率地答應(yīng)了張偉,于2006年3月把有關(guān)資料交給張偉,并且沒有仔細(xì)審查張偉送交的專利申報(bào)材料。2006年4月28日,張偉為報(bào)警器申請(qǐng)了專利,將專利權(quán)人填報(bào)為張偉自己,成果設(shè)計(jì)人填報(bào)為張偉和李深。2008年2月12日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)了此項(xiàng)專利。對(duì)此,李深毫不知情。直到2008年12月29日,李深接到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)來(lái)的通知書后,才知道原本是自己的專利權(quán)早已“花落別家”,并因未按時(shí)交費(fèi),已于2008年4月28日被終止,成為公知技術(shù)。自己辛辛苦苦的發(fā)明成果,不但不能擁有專利權(quán),而且還被作廢,李深一怒之下,于2009年1月將張偉告到了市中級(jí)人民法院,要求確認(rèn)專利權(quán)歸自己所有。由于該專利已經(jīng)作廢,市中院駁回了他的訴訟請(qǐng)求。商業(yè)知識(shí),可以通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)咨詢、廣播電視媒體講座、自學(xué)或向別人請(qǐng)教等多種方式獲得??梢赃吀蛇厡W(xué),邊學(xué)邊干,帶著問題學(xué),學(xué)以致用,逐漸了解和掌握。3.創(chuàng)業(yè)者不可缺少政治頭腦成功的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于政治與經(jīng)濟(jì)之間的辯證關(guān)系理論可能了解的不太深,但是在自己企業(yè)發(fā)展過(guò)程中充分利用各種政治條件方面,他們卻人人都是高手。在市場(chǎng)實(shí)踐中,他們善于將各種政治因素轉(zhuǎn)換成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)中,兩只眼睛不能夠只盯著市場(chǎng),還要緊緊地盯住政府,只盯著市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者是在用一條腿走路,是永遠(yuǎn)走不快的;而同時(shí)盯著市場(chǎng)和政府的創(chuàng)業(yè)者則是在用兩條腿走路,這樣不僅能夠走出快捷平穩(wěn)的步伐,而且可以飛奔起來(lái)。目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者最有可能獲勝,他們能夠根據(jù)自己掌握的政治信息,做到未雨綢繆,提前為創(chuàng)業(yè)做好決策。一旦形勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,已經(jīng)做好創(chuàng)業(yè)決策的就能夠立即行動(dòng),迅速出擊。而能不能捕捉到政治信息,就要看創(chuàng)業(yè)者的本領(lǐng)了。以下是兩條捕捉政治信息的方法:(1)關(guān)注政府行為,確定投資方向。關(guān)注政府行為,從政府行為中找到有用的信息,確定投資方向。然而,并不是每個(gè)人都能做到這一點(diǎn),因?yàn)橛械娜巳狈?zhàn)略性的眼光和無(wú)所畏懼的魄力。(2)透過(guò)政治表象,看清事物本質(zhì)。抓住政治信息,提前做出決策,這說(shuō)起來(lái)容易,但做起來(lái)并沒有那么簡(jiǎn)單。政治現(xiàn)象遠(yuǎn)要比經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象復(fù)雜,它常常撲朔迷離,千變?nèi)f化。沒有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、良好的感悟能力和深邃的洞察能力,是不可能捕捉到真實(shí)的政治信息的。政治本身具有復(fù)雜性,它的外在表現(xiàn)形式就更加紛繁復(fù)雜,真實(shí)的信息和虛假的信息交織在一起,讓人真假難辨。企業(yè)家如果按照虛假的政治信息決策,可能會(huì)賺不到一分錢,甚至?xí)l(fā)生投資錯(cuò)誤,最終血本無(wú)歸;如果按照真實(shí)的政治信息決策,則有可能使自己的資本成倍增長(zhǎng)。辨別出真假政治信息就是要透過(guò)政治表象,看到事物的本質(zhì),找出事物發(fā)展的最終態(tài)勢(shì),并以此來(lái)指導(dǎo)自己的各項(xiàng)行動(dòng),做出正確的決策。

后記

本書在策劃和編寫的過(guò)程中,得到了許多朋友、同仁的支持和幫助,以及許多老師的大力支持,他們分別是唐德春、陳奐岳、孫高磊、段育文、王玉紅、李蓓、陳麗華、占珊、劉婷、尚論聰、趙巍、周妮、丁嶺花、馬澤峰、汪京、周興華、姚為青、杜海義、王金超、高光耀、劉小勇、時(shí)小強(qiáng)、常付軒等,在此向他們表示感謝。在本書的編寫過(guò)程中,借鑒和參考了一些文獻(xiàn)和作品,從中得到了不少的啟發(fā)和感悟,也汲取了其中智慧的精華,謹(jǐn)向給予我們無(wú)私幫助的專家、學(xué)者表示崇高的敬意。因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐?,才有本書的誕生。由于編寫和出版的時(shí)間倉(cāng)促,以及編寫的水平所限,書中的不足之處在所難免,誠(chéng)請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。

編輯推薦

《成功創(chuàng)業(yè)的101個(gè)細(xì)節(jié)》由長(zhǎng)征出版社出版。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)44條)

 
 

  •   對(duì)于準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)是非常好的指導(dǎo)性書籍。
  •   內(nèi)容說(shuō)實(shí)話還OK,但是放在那里可以提醒自己在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,想的是否全面,是否完整。還有哪里沒有做好。
  •   略略看了一下,就先來(lái)評(píng)價(jià),內(nèi)容很實(shí)用,對(duì)于我們即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),若想創(chuàng)業(yè),該書值得一看,能學(xué)到很多知識(shí)。贊~~
  •   創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)該讀一讀
  •   這個(gè)商品不錯(cuò)~很棒的書,內(nèi)容也很不錯(cuò)。。。
  •   這本書講了很多實(shí)際的東西,很實(shí)用
  •   恩,是有很多想不到的,看看有個(gè)提醒
  •   書挺厚的··才6毛錢···
  •   買來(lái)很久,因?yàn)橛衅渌馔馐虑檫€沒看所以現(xiàn)在也不知道這本怎么樣。
  •   印刷、編排都相當(dāng)不錯(cuò)。粗覽后覺得是比較好的SYB(創(chuàng)業(yè)培訓(xùn))比較好的參考書。
  •   作者蠻細(xì)心的,考慮的比較周全,但具體操作就少了,適合在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前的知識(shí)普及
  •   東抄抄 西湊湊 一本書出爐了
  •   這書很實(shí)用,是本不錯(cuò)的書,書的質(zhì)量也不錯(cuò)
  •   都是些基礎(chǔ)的知識(shí),很適合剛出來(lái)的大學(xué)生
  •   成功創(chuàng)業(yè)的101個(gè)細(xì)節(jié),此書有些教材類的味道,內(nèi)容很豐富,作者很用心??赡懿贿m合大多數(shù)人閱讀。當(dāng)當(dāng)此次價(jià)格實(shí)惠,折送的,非常開心,當(dāng)當(dāng)此次價(jià)格真的很給力呀
  •   說(shuō)好刷卡的,都幾次了都沒帶POS,郁悶
  •   就像教科書一樣··無(wú)趣···
  •   都快送到了才知道缺貨。
  •   本以為有一些實(shí)際可操作的內(nèi)容,但看內(nèi)容粗淺不堪,對(duì)創(chuàng)業(yè)者一點(diǎn)實(shí)際幫助都沒有。看似都寫了,實(shí)際都沒用。估計(jì)是攢的內(nèi)容,作者水平不敢恭維。雖5.2入手,但感覺虧了,暈
  •   雖然說(shuō)很便宜,但是其實(shí)對(duì)有著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人用處不是非常大。但還是有許多可以借鑒的理論指導(dǎo)。
  •   剛開始看 感覺一般化
  •   這本書雖然實(shí)惠,但是內(nèi)容卻不行,與標(biāo)題中的“細(xì)節(jié)”根本對(duì)不上,都是針對(duì)每種行業(yè)。
  •   這種書也拿出來(lái)賣,真是坑人,對(duì)亞馬遜很失望
  •   字體間距不適合,一般般。內(nèi)容還行,不過(guò)都是一些開發(fā)式噶,需要自己衡量。不過(guò)這樣也對(duì)。
  •   內(nèi)容太空了 淺顯
  •   像這樣的書就不允許斷貨!前一段時(shí)間一直顯示缺貨,最近才有的。5塊錢在我們學(xué)校(安徽工程大學(xué))連一份蓋澆飯都買不到,但是可以擁有一本指導(dǎo)你行動(dòng)的好書。書中內(nèi)容很豐富,我是比較了好多類似的書后決定買這本的。值得擁有!
  •   人生大事往往因小而失。高考亦是如此。
  •   5元錢就可以買到創(chuàng)業(yè)成功人事的經(jīng)驗(yàn)之談,真可以說(shuō)是物超所值了。還是那句老話,不要紙上談兵,創(chuàng)業(yè)之路是不能被復(fù)制的
  •   作為通俗讀物,適合快餐消費(fèi)
  •   很老的一本書了,不過(guò)看看仍然覺得有可取之處。
  •   書名叫“成功創(chuàng)業(yè)的101個(gè)細(xì)節(jié)”,但文單中大幅篇幅都在介紹基本常識(shí),比如什么叫有限責(zé)任公司,什么叫一人制有限責(zé)任公司,什么叫個(gè)體工商戶。
  •   比較差勁,沒有什么現(xiàn)實(shí)的意義。
  •   書上有好多創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)
  •   書很好,但是紙張質(zhì)量有點(diǎn)差。
  •   書的印刷紙張很差,很粗糙,內(nèi)容還可以,字也比較大,適合初期瀏覽,沒有太大的實(shí)用價(jià)值,但是入手學(xué)習(xí)下還是可以的
  •   這本書可以了,雖然不能和一些著作相比,但是用來(lái)打發(fā)時(shí)間還是可以的
  •   對(duì)于初開始創(chuàng)業(yè)的人,這本書真的不錯(cuò)的!對(duì)于初涉獵經(jīng)濟(jì)學(xué)的這方面,個(gè)人覺得沒必要,這本書畢竟還是很專業(yè)的。
  •   這本書 還行
  •   101個(gè)細(xì)節(jié)
  •   很不錯(cuò)的一本書。值得一讀~
  •   創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)
  •   強(qiáng)烈建議不要買
  •   覆蓋面太廣,反而顯得空洞了
  •   創(chuàng)業(yè)入門,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
 

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