企業(yè)戰(zhàn)略思維

內(nèi)容概要

本書是寫給從事企業(yè)經(jīng)營管理實際工作的企業(yè)領導人、管理者看的。主要目的不在于知識轉(zhuǎn)引和介紹，而是為讀者提供通用性的分析工具以及有價值的觀點，以開啟智慧、引發(fā)思考、指導實踐。基于這樣產(chǎn)立意，本書以簡潔、濃縮、實用為主要特點。盡管在局部有一定的“學術性”色彩。但總體上是遵循操作原則。以問題為導向的。
本書的分析邏輯是對企業(yè)家實際思維邏輯的還原，兩者是同構(gòu)的，這也意味著，讀者可以將其直接應于實踐，本書的管理學理論淵主要有三個：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論，市場營銷理論和企業(yè)資源理論。本書的實感來自于中國國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理的豐富實踐。

書籍目錄

前言第一章	企業(yè)戰(zhàn)略的一般解釋第一節(jié)	企業(yè)戰(zhàn)略的涵義   1．企業(yè)戰(zhàn)略的涵義   2．企業(yè)戰(zhàn)略的擴展性定義   3．企業(yè)戰(zhàn)略的特征   4．企業(yè)戰(zhàn)略的意義第二節(jié)	企業(yè)戰(zhàn)略理論的演變和發(fā)展  1．主題的演變  2．企業(yè)戰(zhàn)略研究的方法  3．企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展方向第二章	選擇成長空間  第一節(jié)	“空間”分析（一）：需求分析   1．“空間”的定義   2．“空間”分析的一般模型及需求分析概論      3．需求量分析  專論：市場容量對于中國家電企業(yè)的意義   4．需求邊界分析   5．需求細分度分析  專論：管理咨詢業(yè)的專業(yè)化   6．顧客特征分析   7  行業(yè)吸引力——需求角度分析小結(jié)……第二節(jié)	“空間”分析（二）行業(yè)——供給分析第三章	優(yōu)化價值關系第四章	構(gòu)建能力平臺后記

圖書封面

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