管理學

內(nèi)容概要

　　本書主要分為導論、計劃、組織、人事、領(lǐng)導以及控制等六部分內(nèi)容。介紹了當代管理學發(fā)展的最新理論和知識。

書籍目錄

第一篇 導論第一章 管理與管理學的發(fā)展第二章 管理的性質(zhì)、對象與方法第三章 管理者的自我認識第四章 管理環(huán)境分析新知識：網(wǎng)絡經(jīng)濟案例一：遠大公司的文件管理案例二：一位經(jīng)理的7天生活日記第二篇 計劃第五章 計劃原理第六章 預算管理第七章 科學決策新知識：我國政府預算體制及其改革案例一：新興鑄管公司的戰(zhàn)略管理案例二：濰坊亞星集團的全面預算管理第三篇 組織第八章 組織設計第九章 組織工作過程第十章 組織文化塑造新知識：虛擬企業(yè)案例一：山東鋁業(yè)公司的職務、崗位評價與分析案例二：我的兩次改革故事案例三：天津東亞公司的公司文化第四篇 人事第十一章 管理人員的選任案例一：東風汽車股份有限公司員工培養(yǎng)案例二：山東三木日照公司的基礎值管理法第十二章 員工管理第五篇 領(lǐng)導第十三章 領(lǐng)導、領(lǐng)導者與領(lǐng)導體制第十四章 內(nèi)部溝通第十五章 員工激勵新知識：員工持股制案例一：聯(lián)想集團電腦公司的目標激勵案例二：摩托羅拉中國公司的內(nèi)部溝通第六篇 控制第十六章 管理控制原理第十七章 成本控制第十八章 質(zhì)量控制新知識：西方國家企業(yè)質(zhì)量評價案例：成本看板管理法在河南油田公司采油一廠的應用

圖書封面

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