學(xué)邯鋼 促管理 增效益--全國企業(yè)學(xué)邯鋼經(jīng)驗匯編

書籍目錄

目錄
中央、國務(wù)院文件及主要領(lǐng)導(dǎo)人
對學(xué)邯鋼的講話
國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)貿(mào)委、冶金部關(guān)于邯鄲鋼鐵總廠管理
經(jīng)驗調(diào)查報告的通知（國發(fā)［19996］3號）
國家經(jīng)貿(mào)委、冶金部關(guān)于邯鄲鋼鐵總廠管理經(jīng)驗的
調(diào)查報告
切實加強企業(yè)管理，努力促進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”
――在全國學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗暨企業(yè)管理工作會議上的講話
學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗，堅持“三改一加強”，積極促進(jìn)經(jīng)
濟增長方式的轉(zhuǎn)變
企業(yè)學(xué)邯鋼經(jīng)驗
認(rèn)真學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 加速實現(xiàn)兩個根本性的轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變
學(xué)邯鋼 狠抓成本目標(biāo)管理 扭轉(zhuǎn)企業(yè)被動局面
學(xué)習(xí)邯鋼求實效 兩個轉(zhuǎn)變促發(fā)展
結(jié)合實際學(xué)邯鋼 抓住根本重實效
學(xué)邯鋼 促轉(zhuǎn)變 靠目標(biāo)成本管理降耗增效
學(xué)用邯鋼經(jīng)驗 推進(jìn)管理創(chuàng)新
實行“模擬市場核算 班組效益工資制”
學(xué)邯鋼 推行“噸工資含量 實行市場現(xiàn)價 降本利潤
分成”促進(jìn)企業(yè)挖潛增效
強化企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心
學(xué)邯鋼 轉(zhuǎn)機制 努力降低成本 促進(jìn)經(jīng)濟增長
目標(biāo)利潤管理 模擬市場運行 實行成本否決 加速經(jīng)
營機制 增長方式的轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 向管理要效益
學(xué)邯鋼練內(nèi)功 抓管理增效益
我們是怎樣學(xué)習(xí)和推行邯鋼“模擬市場核算
實行成本否決”經(jīng)驗的
學(xué)邯鋼是搞好國有企業(yè)的現(xiàn)實選擇
抓成本 挖潛力 提高企業(yè)經(jīng)濟效益
學(xué)邯鋼 抓“雙降’ 促進(jìn)企業(yè)“兩個轉(zhuǎn)變”
結(jié)合實際學(xué)邯鋼 努力提高企業(yè)素質(zhì)
學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 加強成本管理 努力實現(xiàn)經(jīng)濟
增長方式轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 堅持制度創(chuàng)新 建立模擬市場目標(biāo)
利潤責(zé)任制管理新機制
學(xué)邯鋼抓實質(zhì) 強化成本管理 不斷尋求新的
效益增長點
切實加強成本管理 努力實現(xiàn)挖潛增效
扎實學(xué)邯鋼經(jīng)驗 走集約經(jīng)營路子
以學(xué)邯鋼為契機 強化企業(yè)內(nèi)部管理
在改革中求發(fā)展
學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 加強經(jīng)營管理
深入學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 加速兩個根本轉(zhuǎn)變
立足降低產(chǎn)品成本 不斷提高經(jīng)濟效益
學(xué)邯鋼 抓管理 努力爭創(chuàng)經(jīng)濟效益
學(xué)邯鋼 降成本 創(chuàng)效益
學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 加強企業(yè)內(nèi)部管理
以點帶面推動企業(yè)深入學(xué)邯鋼
實施降低成本工程 推進(jìn)核算制度改革
學(xué)邯鋼經(jīng)驗 加速鐵路企業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變
學(xué)邯鋼 抓管理 降成本 增效益
學(xué)習(xí)邯鋼 節(jié)能降耗 挖潛增效 認(rèn)真實施“12233”工程
深入學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗 走集約經(jīng)營之路
聯(lián)系實際學(xué)邯鋼 推陳出新創(chuàng)效益
關(guān)于對甘肅部分企業(yè)學(xué)邯鋼和人才培訓(xùn)情況的調(diào)查報告

圖書封面

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