管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

　　《全國煤炭高等教育專升本“十二五”規(guī)劃教材：管理學(xué)原理》的內(nèi)容共分6篇15章。第一篇是緒論部分（即第1～3章），主要介紹管理及管理學(xué)的基本概念和特征、主要管理理論及其演變過程、管理與環(huán)境的關(guān)系等；第二至第五篇是本書的主體部分，該部分圍繞著基本管理職能展開，包括計劃（第4～6章）、組織（第7～8章）、領(lǐng)導(dǎo)（第9～11章）和控制（第12～13章）；第六篇主要介紹了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)管理方面的知識（第14～15章）?！　　度珖禾扛叩冉逃龑Ｉ尽笆濉币?guī)劃教材：管理學(xué)原理》以四大管理職能為核心，系統(tǒng)闡述了管理的主要理論、方法和實(shí)踐。全書分為緒論、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理創(chuàng)新與實(shí)踐6篇，共15章。內(nèi)容包括管理導(dǎo)論、管理理論的演變、管理與環(huán)境、計劃與目標(biāo)管理、決策理論與方法、戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式、激勵理論與應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)技能、控制基礎(chǔ)、控制的應(yīng)用與方法、創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)管理等?！　　度珖禾扛叩冉逃龑Ｉ尽笆濉币?guī)劃教材：管理學(xué)原理》的各章節(jié)穿插“內(nèi)容提要”、“導(dǎo)入案例”、“管理透視”和“實(shí)例”，每章后面附有思考題和精心選取的案例。每個案例后附有討論題，可以有選擇地用于課堂教學(xué)中的小組討論。

書籍目錄

第一篇  緒論第一章  管理導(dǎo)論  第一節(jié)  管理的概念和職能  第二節(jié)  管理者的角色與技能  第三節(jié)  管理學(xué)的特點(diǎn)與研究方法第二章  管理理論的演變  第一節(jié)  中西方早期管理思想  第二節(jié)  古典管理理論  第三節(jié)  行為科學(xué)的產(chǎn)生  第四節(jié)  現(xiàn)代管理理論的叢林  第五節(jié)  當(dāng)代管理新理念第三章  管理與環(huán)境  第一節(jié)  管理環(huán)境及其分類  第二節(jié)  組織外部環(huán)境及其管理  第三節(jié)  組織文化  第四節(jié)  管理倫理與社會責(zé)任第二篇  計劃第四章  計劃與目標(biāo)管理  第一節(jié)  計劃工作概述  第二節(jié)  現(xiàn)代計劃方法  第三節(jié)  目標(biāo)與目標(biāo)管理第五章  決策理論與方法  第一節(jié)  決策概述  第二節(jié)  決策的流程、影響因素和基本原則  第三節(jié)  定性決策方法  第四節(jié)  定量決策方法及其應(yīng)用第六章  戰(zhàn)略管理  第一節(jié)  戰(zhàn)略管理的概念  第二節(jié)  戰(zhàn)略的層次和類型  第三節(jié)  戰(zhàn)略管理過程  第四節(jié)  戰(zhàn)略管理的分析方法第三篇組  織第七章  組織設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)  第一節(jié)  組織的含義與類型  笫二節(jié)  組織設(shè)計的步驟、依據(jù)和原則  第三節(jié)  組織設(shè)計的基本問題  第四節(jié)  組織結(jié)構(gòu)的類型與變革  第五節(jié)  企業(yè)的設(shè)立與現(xiàn)代企業(yè)制度第八章  人力資源管理  第一節(jié)  工作分析與人力資源規(guī)劃  第二節(jié)  人員招聘、選拔與培訓(xùn)  第三節(jié)  績效管理與薪酬體系第四篇  領(lǐng)導(dǎo)第九章  領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式  第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威  第二節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論  第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)行為理論  第四節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論  第五節(jié)  人性假設(shè)理論第十章  激勵理論與應(yīng)用  第一節(jié)  激勵概述  第二節(jié)  內(nèi)容型激勵理論  第三節(jié)  過程型激勵理論  第四節(jié)  行為改造型激勵理論  第五節(jié)  檄勵理論的綜合模式與整合  第六節(jié)  激勵理論在管理中的應(yīng)用第十一章  領(lǐng)導(dǎo)技能  第一節(jié)  有效溝通  第二節(jié)  團(tuán)隊(duì)管理  第三節(jié)  時間管理第五篇  控制第十二章  控制基礎(chǔ)  第一節(jié)  控制的基本概念  第二節(jié)  控制的基本過程  第三節(jié)  有效控制的原則第十三章  控制的應(yīng)用與方法  第一節(jié)  預(yù)算控制  第二節(jié)  審計控制  第三節(jié)  質(zhì)量控制  第四節(jié)  管理信息系統(tǒng)第六篇  管理創(chuàng)新與實(shí)踐第十四章  創(chuàng)新管理  第一節(jié)  創(chuàng)新概述  第二節(jié)  創(chuàng)新的內(nèi)容  第三節(jié)  創(chuàng)新的主體  第四節(jié)  創(chuàng)新的過程和組織第十五章  創(chuàng)業(yè)管理  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)概述  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別與分析  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌資決策  第四節(jié)  創(chuàng)業(yè)計劃書制作  第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)生涯管理參考文獻(xiàn)

編輯推薦

《管理學(xué)原理》的內(nèi)容共分6篇15章。第一篇是緒論部分(即第1～3章)，主要介紹管理及管理學(xué)的基本概念和特征、主要管理理論及其演變過程、管理與環(huán)境的關(guān)系等；第二至第五篇是本書的主體部分，該部分圍繞著基本管理職能展開，包括計劃(第4～6章)、組織(第7～8章)、領(lǐng)導(dǎo)(第9～11章)和控制(第12～13章)；第六篇主要介紹了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)管理方面的知識(第14～15章)。本書由龔荒主編。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理學(xué)原理 PDF格式下載

---