經(jīng)商就是靠眼光

前言

國(guó)人看什么問(wèn)題都講究高度、力度、深度，我們常把這種對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)稱為“眼光”。國(guó)人更非常認(rèn)同眼光的作用，這種例子比比皆是，例如，我們常說(shuō)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光；又說(shuō)“眼光獨(dú)到”、“高瞻遠(yuǎn)矚”、“入木三分”、“獨(dú)具慧眼”，都與眼光密切相關(guān)。其實(shí)，所謂眼光，就是智慧的產(chǎn)物。它的本質(zhì)不是“隨波逐流合污”，而是特立獨(dú)行。常聽(tīng)人們說(shuō)：你眼光真好。這話好懂又不好懂。眼光是我們看問(wèn)題的一種角度，好眼光是指一種判斷力，是一種選擇觀，是一個(gè)人不同于他人的出發(fā)點(diǎn)。本書是一本專門討論如何借助于提高商人“眼光”以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走向輝煌的成功指南。本書所說(shuō)的“眼光”，與眾不同，是指獨(dú)特的經(jīng)商眼光，即經(jīng)商過(guò)程中，商人們與眾不同的經(jīng)營(yíng)智慧和獨(dú)特品質(zhì)。英國(guó)人布萊克說(shuō)：“獨(dú)辟蹊徑才能創(chuàng)造出偉大的業(yè)績(jī)，在街道上擠來(lái)擠去不會(huì)有所作為?！边@句話對(duì)每個(gè)有志于成就一番事業(yè)的生意人來(lái)說(shuō)，當(dāng)屬肺腑之言。所謂優(yōu)秀商人，應(yīng)具有這樣一種品質(zhì)：能夠發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不到的商機(jī)，能夠找到別人找不到的市場(chǎng)，能夠提供別人不能提供的服務(wù)，這樣的商人，具有與眾不同的眼光，他能夠高屋建瓴，統(tǒng)觀全局；他能夠眼觀六路，耳聽(tīng)八方。他之所以能夠成功，歸根結(jié)底是因?yàn)榫哂袆e人所不具備的東西——眼光。

內(nèi)容概要

你是一個(gè)有眼光的商人嗎?在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的商場(chǎng)中，你是否已感到身心疲憊，回天無(wú)力?在人云亦云，亦步亦趨的商海浪潮中，你是否感到手足無(wú)措，無(wú)所適從?本書將告訴你如何養(yǎng)成一個(gè)商人的敏銳眼光，如何成就一個(gè)商人的成功氣質(zhì)，力求幫你驅(qū)散迷霧。迎向成功的曙光。

書籍目錄

第1章　什么是好的商業(yè)眼光　解開生意謎題的鑰匙　做生意要無(wú)孔不入　做獨(dú)家買賣和自己競(jìng)爭(zhēng)　一招鮮吃遍天　不滿足才能去創(chuàng)造　成功始于精明的設(shè)想　培養(yǎng)典型的商業(yè)眼光　獨(dú)樹一幟更能成功　好眼光是商機(jī)之源第2章　好眼光是源頭活水　使財(cái)富源源不斷涌來(lái)　在眼光上先知先覺(jué)　有心人常能打破常規(guī)　思維方式?jīng)Q定成敗　做生意就要爭(zhēng)分奪秒　避免無(wú)謂的浪費(fèi)　有眼光就不必更辛苦　善于思考是致富要訣　別錯(cuò)過(guò)“天賜良機(jī)”　好眼光是利潤(rùn)之源第3章　好眼光能夠發(fā)現(xiàn)商機(jī)第4章　好眼光幫你尋找“亮點(diǎn)”第5章　好眼光成就投資冒險(xiǎn)第6章　好眼光帶來(lái)創(chuàng)新理念第7章　好眼光教你妙用資源第8章　好眼光使利潤(rùn)無(wú)限第9章　煉就你的生財(cái)眼第10章　眼光越遠(yuǎn)越成功

章節(jié)摘錄

以敏銳的觀察力、機(jī)敏的反應(yīng)力和果斷的決策力，發(fā)現(xiàn)和選擇最佳的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法，是商業(yè)眼光的最典型表現(xiàn)，只有這樣，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏利。日本任天堂公司的前身是成立于1889年的一間小作坊，在創(chuàng)業(yè)后的90多年里，主要生產(chǎn)紙牌、撲克牌、麻將、象棋等極普通、簡(jiǎn)單的休閑娛樂(lè)產(chǎn)品，一直是手工作坊式的小本經(jīng)營(yíng)，默默無(wú)聞。公司社長(zhǎng)山內(nèi)溥掌管任天堂后，面對(duì)無(wú)前途的企業(yè)，一直尋機(jī)轉(zhuǎn)舵離開此行。1964年，東京成功地舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。大批量生產(chǎn)帶動(dòng)了大批量消費(fèi)，人們的娛樂(lè)需求也更加豐富多彩，撲克牌已難以滿足娛樂(lè)需求市場(chǎng)，這為任天堂公司創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在電子技術(shù)推動(dòng)下，1975年日本掀起了電子熱，電子游戲業(yè)也隨之興起。娛樂(lè)產(chǎn)品的各廠家爭(zhēng)先恐后地投下巨資，搶占市場(chǎng)。但好景不長(zhǎng)，石油危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，剛剛起步的電子游戲機(jī)市場(chǎng)陷入蕭條。任天堂堅(jiān)信電子游戲業(yè)的光輝未來(lái)及巨大的市場(chǎng)潛力，決定抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，在挑戰(zhàn)中奮進(jìn)。于是，公司冒著風(fēng)險(xiǎn)，再次投資，向電子游戲業(yè)發(fā)起沖擊。任天堂公司認(rèn)識(shí)到，日本電子游戲業(yè)市場(chǎng)是群雄混戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，若想稱雄于電子游戲界，還必須獨(dú)辟蹊徑，不斷創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)娛樂(lè)市場(chǎng)的透徹分析，山內(nèi)溥發(fā)現(xiàn)：娛樂(lè)產(chǎn)品的商品生命周期極為短暫，所以必須不懈努力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。而開發(fā)和決定投入市場(chǎng)的新娛樂(lè)商品，不能換湯不換藥，必須使它的娛樂(lè)性高于同類商品。娛樂(lè)需求分金錢消費(fèi)與時(shí)間消費(fèi)，花錢少的娛樂(lè)消費(fèi)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)生命力和廣泛需求，是重要的發(fā)展方向。

編輯推薦

《經(jīng)商就是靠眼光》：眼光會(huì)在生命的光影中折射智慧目光短淺，只能得到蠅頭小利；眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，方可獲得成功果實(shí)立業(yè)一半靠眼光一半靠自己努力

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