事業(yè)單位新入職人員培訓(xùn)教程

內(nèi)容概要

　　《事業(yè)單位新入職人員培訓(xùn)教程》針對(duì)事業(yè)單位新入職人員，在總結(jié)各事業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫而成，主要內(nèi)容包括職業(yè)定位、管理制度、日常管理、基本素質(zhì)、職業(yè)道德及心理健康、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。在編寫過程中，每講基本上以案例為切入點(diǎn)，力求突出適應(yīng)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、針對(duì)性、時(shí)代性等特點(diǎn)?！妒聵I(yè)單位新入職人員培訓(xùn)教程》結(jié)構(gòu)清晰、體系完整，適合事業(yè)單位新入職人員和事業(yè)單位管理機(jī)構(gòu)人員閱讀。

書籍目錄

第一講職業(yè)定位 第一節(jié)事業(yè)單位概述 一、事業(yè)單位的含義和特征 二、事業(yè)單位分類 三、事業(yè)單位改革 第二節(jié)職業(yè)定位與職業(yè)適應(yīng) 一、職業(yè)定位 二、職業(yè)適應(yīng) 第三節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃 一、職業(yè)生涯規(guī)劃 二、職業(yè)發(fā)展路徑 第二講管理制度 第一節(jié)崗位管理 一、崗位設(shè)置 二、競(jìng)聘上崗 第二節(jié)專業(yè)技術(shù)職稱 一、專業(yè)技術(shù)職稱體系 二、專業(yè)技術(shù)職稱改革 第三節(jié)聘用制度 一、聘用制度 二、人事爭(zhēng)議處理制度 第四節(jié)目標(biāo)管理和績(jī)效考核 一、目標(biāo)管理 二、達(dá)到目標(biāo)的必要手段——績(jī)效考核 第五節(jié)工資福利制度 一、事業(yè)單位收入分配制度 二、事業(yè)單位福利制度 第三講日常管理 第一節(jié)公文寫作與處理 一、公文寫作方法 二、公文處理辦法 第二節(jié)科技論文寫作 一、科技論文寫作 二、科技論文投稿 第三節(jié)時(shí)間管理 一、時(shí)間管理的意義 二、時(shí)間管理的方法 第四節(jié)辦公自動(dòng)化 一、辦公自動(dòng)化 二、低碳辦公 第四講基本素質(zhì) 第一節(jié)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng) 第二節(jié)溝通與協(xié)調(diào)能力 一、溝通與協(xié)調(diào)能力 二、溝通與協(xié)調(diào)能力培養(yǎng) 第三節(jié)創(chuàng)新能力 一、創(chuàng)新能力 二、創(chuàng)新能力培養(yǎng) 第四節(jié)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力 一、突發(fā)事件 二、突發(fā)事件處理能力培養(yǎng) 第五講職業(yè)道德及心理健康 第一節(jié)職業(yè)道德 一、仟么是職業(yè)道德 二、職業(yè)道德的主要內(nèi)容 第二節(jié)職業(yè)道德修養(yǎng) 一、什么是職業(yè)道德修養(yǎng) 二、提高職業(yè)道德修養(yǎng)的方法 第三節(jié)心理健康 一、什么是心理健康標(biāo)準(zhǔn) 二、心理健康的意義 第四節(jié)新人職人員常見的心理問題及調(diào)節(jié) 一、新人職人員心理的發(fā)展階段 二、新人職人員常見職業(yè)心理問題及健康調(diào)適 第六講知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 第一節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含義 二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特征 第二節(jié)著作權(quán) 一、著作權(quán)概述 二、著作權(quán)的保護(hù) 第三節(jié)專利權(quán) 一、專利權(quán)概述 二、專利權(quán)的保護(hù) 第四節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟 一、訴訟的準(zhǔn)備 二、我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的程序 附錄 附錄一：國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)布《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的通知（國(guó)發(fā)[2000]23號(hào)） 附錄二：中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)校對(duì)符號(hào)及其用法 附錄三：關(guān)于印發(fā)《（事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法>實(shí)施意見》的通知（國(guó)人部發(fā)[2006]87號(hào)） 附錄四：關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施辦法》的通知（國(guó)人部發(fā)[2006]59號(hào)） 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   3.其他新聘用人員，已明確崗位的，崗位工資按所聘崗位確定，薪級(jí)工資比照同等條件人員確定；未明確崗位的，由所在單位根據(jù)實(shí)際情況，確定其工資待遇。 （五）2009年事業(yè)單位績(jī)效工資改革 2009年，國(guó)務(wù)院決定啟動(dòng)事業(yè)單位績(jī)效工資制度。實(shí)施績(jī)效工資分三步展開。第一步從2009年1月1日起，先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施；第二步配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，特別是實(shí)行基本藥物制度，從2009年10月1日起，在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施；第三步從2010年1月1日起，在其他事業(yè)單位實(shí)施。 這次績(jī)效工資改革的目的是要在事業(yè)單位建立一種把薪酬分配與公益性服務(wù)績(jī)效緊密聯(lián)系的新的激勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范分配秩序，理順分配關(guān)系，不能簡(jiǎn)單地理解為提升工資，而是與建立事業(yè)單位工作人員的考核機(jī)制相結(jié)合的一種新型機(jī)制與制度。但同時(shí)，事業(yè)單位涉及人員眾多，單位數(shù)量繁多，其本身情況也非常復(fù)雜，因此改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)施起來可能會(huì)有一定難度。 二、事業(yè)單位福利制度 （一）福利制度的含義 福利是收入分配體系的一個(gè)部分，是工資收入的有力補(bǔ)充。事業(yè)單位工作人員福利制度，是國(guó)家和單位為保障和解決工作人員工作、生活及家庭中的基本需要和特殊困難，在工資和保險(xiǎn)之外給予的經(jīng)濟(jì)上的幫助和生活上的照顧，是工作人員工資和保險(xiǎn)的重要補(bǔ)充。福利制度對(duì)解決事業(yè)單位工作人員的生活困難，保障職工及其家庭成員的身體健康和基本生活，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才起著重要作用。 （二）福利制度的主要內(nèi)容 根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，事業(yè)單位工作人員福利制度主要包括工時(shí)制度、假期制度、優(yōu)撫制度、福利性補(bǔ)貼制度、住房制度、醫(yī)療制度等。 1.工時(shí)制度 工時(shí)制度是國(guó)家為了合理安排職工的工作和休息時(shí)間，維護(hù)職工的休息權(quán)利，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展而制定的工作時(shí)間的規(guī)定。目前，國(guó)家事業(yè)單位的職工執(zhí)行統(tǒng)一的工作時(shí)間，即每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，星期六和星期日為周休息日，任何單位不得擅自延長(zhǎng)工作時(shí)間，各地區(qū)、各部門可根據(jù)實(shí)際情況制訂具體作息時(shí)間并報(bào)人事部備案。

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