共同贏得未來

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1802年3月16日，美國第3任總統(tǒng)托馬斯·杰弗遜簽署國會法令，宣告西點軍校成立。 200多年來，西點軍校成為美國的驕傲和象征，她培育出了一大批杰出的人才，成為眾多美國青年人向往的地方。在西點的百年校慶上，羅斯福總統(tǒng)曾經(jīng)對西點給予了極高的評價：“……在這整整一個世紀中，我們國家其他任何學校都沒有像她這樣在刻有我們民族最偉大公民的光榮冊上寫下如此眾多的名字?！?    在西點軍校２００多年的歷程中，她培養(yǎng)了眾多的軍事人才，其中有３８００多人成為將軍。僅１９１５屆的１６４名學員中，就有５９名成為準將以上軍官，其中３位四星上將，２位五星上將和陸軍參謀長，１名當了美國總統(tǒng)。     但是鮮為人知的是眾多的跨國公司ＣＥＯ、董事長、總經(jīng)理等高級管理人才均畢業(yè)于西點軍校。我們再看西點的同學錄上還有眾多這樣的名字：國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科、美國汽車保險公司總經(jīng)理麥克·德莫特、西爾斯公司的第三代管理者羅伯特·伍德、東方航空公司總裁法蘭克·波曼、ＩＴＴ公司總裁阿拉斯考格、美國在線創(chuàng)始人詹姆斯·金姆塞、英特爾公司副總裁簡睿杰……     許多大公司總裁、總經(jīng)理都是從西點軍校畢業(yè)的，他們的出身不是“碩士”、“博士”，而是“上尉”和“少?！?。那么，西點是如何成了“哈佛商學院”？軍官怎么搖身一變成了ＣＥＯ？     西點６９屆畢業(yè)生、陸軍上尉馬克·霍夫曼先后創(chuàng)辦賽貝斯軟件公司(Ｓｙｂａｓｅ)、英特瓦爾公司(Ｉｎｔｒａｗａｒｅ)以及克瑪斯公司（Ｃｏｍｍｅｒｃｅ Ｏｎｅ）。他認為：“經(jīng)營一個公司，尤其是新辦一個公司，與一場戰(zhàn)斗并無二致。炸彈在四周紛紛爆炸，市場和競爭在一刻不停地變化。你的股票價格正在下跌。面對沖突，你不得不保持鎮(zhèn)靜。”     西點的任務是教育、訓練和激勵學員，恪守“職責、榮譽、國家”的價值觀，培養(yǎng)學員堅強的意志，克服障礙、挑戰(zhàn)不可能的毅力和勇氣。     每一個真正的西點人，都是障礙跑中的勝利者。西點的學校生活就是戰(zhàn)爭生活，訓練場就是戰(zhàn)場，訓練中體現(xiàn)出了戰(zhàn)場上的嚴格與殘酷。每一位西點學員要想畢業(yè)，都要經(jīng)歷大量的痛苦、無數(shù)的折磨；要向阻礙、困苦，作大量的奮斗。對于每一個人來說，障礙都是難免的，沒有誰能夠隨隨便便成功。如果沒有石子的挫削磨琢，鉆石內(nèi)蘊的光芒華美決不能顯現(xiàn)。磨琢就是鉆石從黑暗中解放出來的代價。     堅強的意志力是每一個西點學員所具備的基本要素，他們決不會因為危險而放棄自己的信仰。許多偉大的人物鼓舞著西點軍人，他們相信依靠自己堅強的意志力可以戰(zhàn)勝一切困難。     戴高樂曾經(jīng)說過：“困難，特別吸引堅強的人。因為他只有在擁抱困難時，才會真正認識自己?！睙o論通往目標的路上充滿了多少荊棘，你都要一直堅持，不要羨慕那些成功的人士，你也許不知道他們在成功路上走的有多艱辛，但是只要有敢于挑戰(zhàn)不可能的勇氣，任何人都能成功。     美國一位名叫喬治·赫伯特的推銷員，把一把斧頭成功地推銷給了小布什總統(tǒng)，獲得了布魯金斯學會的“金靴子”獎。     布魯金斯學會創(chuàng)建于1927年，是世界上最權(quán)威、最有影響力的推銷員組織。它有一個傳統(tǒng)，在每期學員畢業(yè)時，設(shè)計一道最能體現(xiàn)推銷員能力的實習題，讓學員去完成。完成任務的學員將獲得一只刻有“最偉大的推銷員”的金靴子。     布什當政期間，學會出了這么一道題：請把一把斧頭推銷給小布什總統(tǒng)。     許多學員垂頭喪氣，大家認為，布什總統(tǒng)什么也不缺，再說即使缺少，也用不著他親自購買；再退一步說，即使他親自購買，也不一定趕上你去推銷的時候。     然而，喬治·赫伯特卻做到了。     他說：“我認為把一把斧頭推銷給小布什總統(tǒng)是完全可能的，因為布什總統(tǒng)在德克薩斯州有一個很大的農(nóng)場，里面綠樹成蔭。于是我胸有成竹地給他寫了一封信：‘總統(tǒng)閣下，有一次，我有幸參觀您的農(nóng)場，發(fā)現(xiàn)里面長著許多矢菊樹，有些已經(jīng)死掉，木質(zhì)已變得松軟。我想，您一定需要一把小斧頭，但是從您現(xiàn)在的體質(zhì)來看，這種小斧頭顯然太輕，因此您急需一把不甚鋒利的老斧頭?，F(xiàn)在我這兒正好有這樣的一把斧頭，它是我祖父留給我的，很適合砍伐枯樹。如果你有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回復……’然后布什總統(tǒng)真的給我匯了15美元?！?    這是自1975年以來，一名學員把一臺微型錄音機賣給尼克松后，又一學員登上如此高的門檻。26年中，布魯金斯學會培養(yǎng)了數(shù)以萬計的百萬富翁，這只金靴子之所以沒有授予他們，是因為該學會一直想尋找這么一個人：不因事情難辦而放棄。     沒有一個公司愿意聘用意志力薄弱的人。如果遇到一點困難就失去恒心、失去理智，他就是生活中的弱者。公司管理者聘用這樣的員工無疑是給公司增加麻煩。你準備做一個什么樣的人呢？     堅強的意志力成就了巴頓將軍，他不僅僅是獲得一個頭銜，西點軍校還樹起了他的一座雕像。他說：“當我對戰(zhàn)斗的決心和信心猶豫不決的時候，我會義無返顧地去選擇戰(zhàn)斗。”這正是他性格特征的真實寫照。     對西點學員來說，這個世界上不存在“不可能完成的事情”。不斷挑戰(zhàn)極限是每個學員的樂趣，只有超乎常人的困境才會讓他們從中得到鍛煉。西點軍人勇于向“不可能完成的事”挑戰(zhàn)的精神，是獲得成功的基礎(chǔ)。     因此，要想在事業(yè)上取得成就，實現(xiàn)自己的愿望或者理想，就應該像西點軍人那樣從根本上克服這種無知的障礙，培養(yǎng)堅強的意志，充滿自信，永不放棄，走出“不可能”這一自我否定的陰影，用信心支撐著自己邁向成功與輝煌。     記?。簺]有不可能！

書籍目錄

序言　一切皆可能第一章　服從原則　軍規(guī)I　無條件執(zhí)行　軍規(guī)II　工作無借口　軍規(guī)III　細節(jié)決定成敗　軍規(guī)IV　以上司為榜樣第二章　團隊法則　軍規(guī)V　榮譽原則　軍規(guī)VI　受人歡迎　軍規(guī)VII　善于合作　軍規(guī)VIII　團隊致勝第三章　激情原理　軍規(guī)IX 只有第一　軍規(guī)X　敢于冒險　軍規(guī)XI　火一般的精神　軍規(guī)XII 不斷提升自己第四章　信仰之道　軍規(guī)XIII　敬業(yè)為魂　軍規(guī)XIV　為自己奮斗　軍規(guī)XV　理念至上　軍規(guī)XVI 自動自發(fā)第五章　犧牲精神　軍規(guī)XVII　勇敢者的游戲　軍規(guī)XVIII　盡職盡責　軍規(guī)XIX　全力以赴　軍規(guī)XX  決不放棄　軍規(guī)II XI　沒有不可能　軍規(guī)X XII　立即行動

媒體關(guān)注與評論

　　“工作是我的一切，我生來就是為了工作。即使我身后什么也沒有留下　　，即使我所有的業(yè)績?nèi)繗纭！薄　　ㄌm西帝國締造者拿破侖·波拿巴　　“如果有了絕妙的計劃，就要不遺余力地實施，而且今天就去做?！薄　　绹逍巧蠈⒌栏窭埂溈税⑸　　俺晒褪悄惚粨袈涞绞纳顪Y之后反彈得有多高?！薄　　绹麑④妴讨巍ぐ皖D

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