團隊的力量

內(nèi)容概要

《團隊的力量》一書以案例形式詳細說明了如何通過團隊合作取得成功，美國總統(tǒng)克林頓等成功人士對此書大家贊賞，并且大力推薦。    在當今美國商業(yè)社會充滿挑戰(zhàn)的時代，人們很容易陷入孤立的狀態(tài)。但是在今天復雜的社會中，沒有一個組織能夠單獨完成所有的事情。成功的關鍵就是：個體、社區(qū)集團以及其他組織之間靈活的合作。很少有領導者能夠完全掌握協(xié)作的關鍵技巧。    管理是一種智慧，發(fā)揮團隊力量便是管理者的用人藝術。在本書中，作者喬納森·蒂施，作為當今時代最負盛譽與影響力的執(zhí)行官，和商業(yè)領域著名作家卡爾·韋伯一起，向讀者揭示了如何通過團隊的力量取得不斷的成功。本書通過洛斯酒店集團的成長故事以及作者的親身經(jīng)歷，闡述了團隊精神的至關重要性，并以許多生動有趣的細節(jié)說明了如何打造出一支成功團隊，如何與顧客、員工、合作者建立融洽的伙伴關系。     在本書中，作者提出了具有實際意義的諸多建議，主要關注于六種合作類型——分別與顧客、活動的社區(qū)、其他商業(yè)伙伴、政府、個體所有者之間的協(xié)作關系，你將會學會如何讓團隊的力量來幫助你獲得成功。

作者簡介

喬納森·M·蒂施，是洛斯酒店集團的董事長兼首席執(zhí)行官。同時，他被公認為美國旅游業(yè)的卓越領軍人物。喬納森·蒂施認為，以團隊的力量為基礎的“商業(yè)哲學”新模式是未來公司發(fā)展以及經(jīng)濟騰飛的關鍵所在。
    卡爾·韋伯是在商業(yè)與時政領域享有盛譽的著名暢銷書作家。他曾與艾德里安合著《微利時代的成長》（How to Grow When Markets Don’t）和《你的企業(yè)有多少電子化》（How Digital Is Your Business?）。

書籍目錄

第一章	紐約的蓬興——危難時候的合作力量第二章	合作的力量——從我到我們第三章	現(xiàn)在，誰是老板？——從總經(jīng)理到保潔員第四章	家族企業(yè)——一切始于瑟德和埃爾第五章	員工是第一位的——從第一線到底線第六章	使顧客變成合作伙伴——共同創(chuàng)造價值第七章	做個好鄰居第八章	集思廣益，才能由一生十——合作第一，競賽第二第九章	超越投票箱——公民團結一致比投票更起作用第十章	企業(yè)主能得到什么？——帶來收益，增加內(nèi)涵結語：另外12條建議——個人成功的秘訣

章節(jié)摘錄

書摘廣告做得非常的好，充滿了生機和希望，偉大的喜劇演員比利·克里斯特爾，電影導演伍迪·艾倫，甚至前國務卿基辛格都出現(xiàn)在廣告中，各自演繹出“紐約幻想”。還有一張獨一無二的廣告，百老匯所有的頂級演員匯聚在時代廣場，合唱了一首劇院贊美詩——“表演事業(yè)無與倫比”。    合作中的伙伴關系行之有效：當相互之間的需求不是建立在利益的獲取，而是簡單的關懷和愛護上，你會發(fā)現(xiàn)人們之間的合作是多么的親密無間，我們通過彼此之間的合作，將彼此的才能融合在一起，迅速地支持紐約的蓬興，這是一個很好的例證。    “紐約的蓬興”圍繞著伙伴關系，在不同的商業(yè)領域間創(chuàng)造了幾個成功的市場項目，其中之一就是“向百老匯致意吧!”活動方法為：如果游客在紐約的零售商店購物超過500元，他們將獲贈2張百老匯的門票。    另一個就是紐約市官方旅游機構提供的一個優(yōu)惠的旅游項目，被我們稱為“讓城市充滿陽光”。游客只需要打一個電話，我們就可以為游客安排旅館，把百老匯演出的門票送到他們手中，為其預定餐廳的席位?，F(xiàn)在我們推出稱作“讓城市多姿多彩”的愛國主義活動，以三種優(yōu)惠的價格提供類似上面形式的大禮包。    我們在其他方面也在努力著。比如竭力促進本地諸如紐約市馬拉松長跑這樣的事件。另外，還力爭使一些有影響力的組織和協(xié)會在紐約召開年會。    有時候我想，光靠我們自己的力量是有限的，遠遠不能達到我們預期的目的。2001年秋季的一天，我接到了新奧爾良市長的電話，他也是美國市長協(xié)會，一個國家機構的主席，他說：“我們都希望紐約早日復蘇，我能幫你們什么忙呢?”    “將明年的超級碗大賽搬到紐約舉行怎么樣?”我說。麥克笑了笑，然后拒絕了。我并不感到意外，超級碗大賽意味著上億美金的收入，他們不會輕易放棄的，但我早已想好了備用方案。    “那好吧，”我說，“全美的市長會議下次為什么不在紐約舉行呢?”    麥克覺得這個提議不錯，以前每屆會議都是在華盛頓特區(qū)舉行的。2002年1月，市長會議先在華盛頓特區(qū)舉行了2天，隨后就搬到了紐約。那天我還到會并致詞，演講了我喜歡的兩個主題：“合作的力量”以及“旅游對國民經(jīng)濟的重要性”，會議還確定了一個關于旅游業(yè)的硬性任務，就是要全力支持位于國會山和美國50個州議會的議場的旅游行業(yè)。    總之，紐約市官方旅游機構為紐約的復興做出了巨大的貢獻，特別值得一提的就是，我們現(xiàn)在還同書中提到的協(xié)會保持著密切的聯(lián)系——恐怖襲擊后，每一場會議和集會都仍舊在紐約舉行。旅游行業(yè)雖然是紐約遭受打擊最大的行業(yè)，但是由于我們彼此之間的合作，損失已被降低到最小。    這一切對于旅游行業(yè)是非常重要的，我們成功地阻止了整個行業(yè)的全面下滑。我們的努力清晰可見而且卓有成效，領導者們認識到了旅游行業(yè)之于城市經(jīng)濟的重要性。以前，很多紐約人都認為旅游行業(yè)僅僅是城市的窗口而已，遠沒有金融、出版、廣告以及其他行業(yè)重要，現(xiàn)在這種觀點改變了。2003年召開的一次商業(yè)領導會議上，在討論解決目前面臨的經(jīng)濟危機時，市長朱利安尼明確聲稱，旅游作為一個行業(yè)可以刺激經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)機會，幫助城市經(jīng)濟恢復健康。    這些都是很重要的，我甚至認為“9·11”之后我們所做的一切在人類歷史上都將留下光輝的一頁，通過提醒紐約作為美國最偉大的城市所扮演的特殊角色，號召紐約市民在危機中展現(xiàn)出那不可動搖的美國精神，我們扮演了走出創(chuàng)傷，提高全民士氣的角色。紐約起到了帶頭示范作用。    所有這一切，如果沒有相互間的真誠合作是無法完成的，這些合作包括商業(yè)組織、政府機構、非盈利組織，以及成千上萬的市民。一切來得那么快，人們在此次事件巨大的壓力下走到一起?！?·11”事件給我們的啟示是，合作的意義遠不是一個管理工具或是領導的技巧，一旦當人們受到威脅的時候，這種本能就能進發(fā)出來。    P10-12

媒體關注與評論

書評在《團隊的力量》一書中，喬納森·蒂施再次向我們證明了：團隊合作能產(chǎn)生最好的結果。這是本書的觀點，也在他自身的成功事業(yè)、樂觀主義精神、聰明才智和卓越判斷力等方面都得到了體現(xiàn)。喬納森在他的職業(yè)生涯中也始終激勵著周圍的人和組織共同進步。    ——美國前總統(tǒng)(Bill Clinton)  比爾·克林頓    今天的商業(yè)領袖如何通過團隊的力量成功創(chuàng)造新的合作關系和獲得競爭優(yōu)勢？《團隊的力量》一書清楚地為我們解答了這個讓人關注的問題。    ——肯尼思·謝諾爾特(Kenneth I.Chenault)  美國運通公司董事長兼CEO    喬納森·蒂施，這個不同尋常的商業(yè)領袖，在《團隊的力量》中與大家共同分享了自己的成功心得與經(jīng)驗。在各個層面上建立團隊合作關系——包括社會的、知識的、政治的，以及企業(yè)之間的——將會成為未來幾十年個人或公司取得成功與進步的關鍵所在。作者為那些希望把握成功機會的人們提供了行動指南。    ——約翰·塞克斯頓(John Sexton)  紐約大學校長    作為一名商業(yè)領袖，需要有卓識、遠見以及影響力。喬納森·蒂施在《團隊的力量》這一著作中，將這三者完善地結合并體現(xiàn)出來，告訴人們?nèi)绾瓮晟谱约海蔀橐幻玫暮献髡?。《團隊的力量》一書不可不讀。    ——帕特·賴利(Pat Riley)  邁阿密熱隊教練

編輯推薦

今天的商業(yè)領袖是如何通過團隊的力量成功創(chuàng)造新的合作關系和獲得競爭優(yōu)勢的呢？本書作者喬納森·蒂施，作為當今世界上最具想像力與影響力的首席執(zhí)行官之一，與商業(yè)領域著名作家卡爾·韋伯一起，運用生動有趣的語言、旁征博引的案例、與眾不同的思想，以及令人捧腹的故事，向我們展示了如何激發(fā)團隊的力量，如何為共同目標努力，使生活愉快、事業(yè)更成功！在書中，作者對本行業(yè)進行了全面剖析，并例舉了許多個人成功的案例，提出了具有實際意義的諸多建議。

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