懂得一點兒官道

前言

一不留神，我已在官場上滾打了四十年。    耳聞目睹官場之現(xiàn)象，加上自己親歷的經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)過思慮感悟，弄成了這本小冊子，取名《懂得一點兒官道》。    三百六十行，行行有門道。當(dāng)官的也不例外，也有門道。當(dāng)官的門道就叫官道。    什么叫官道？    有人說，官道，就是當(dāng)官的學(xué)問、竅門、別別竅。    有人說，官道，就是官場上的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。    還有的說，官道，就是官場上的明規(guī)潛則。最近，網(wǎng)上在傳一個服刑貪官，向兒子寫信傳授官場潛規(guī)則。其中講：在官場上，當(dāng)官的不要講認(rèn)真、要盲從領(lǐng)導(dǎo)、會謀利、善拍馬、說假話、能變通、廣交三教九流、處好各種關(guān)系，等等。    有不少的官員，在看了李宗吾的《厚黑學(xué)》之后，認(rèn)為書中“求官六字真言”、“做官六字真言”、“辦事二妙法”就是官道。    官道，這是一個仁者見仁、智者見智的問題。    官道，不僅僅是個理論問題，更是一個實踐的問題。    我認(rèn)為，官道，是官場上極具實用價值的有效性運作。這是官道的本質(zhì)屬性。    官道，應(yīng)當(dāng)具有現(xiàn)實性、有效性和可操作性等等特征。    我在運作《懂得一點兒官道》中注意了總體性：在框架設(shè)計上，把握了縱向的總體全過程：一、官魅；二、官前功課；三、初級官；四、中高級官；五、官場一把手；六、收官。    注意了過程性：在初級官中，把初人官門到提升為副處級，這一行進過程中各個關(guān)節(jié)點、要做的事項、要注意的問題、要抓住的機遇等等都大致地排列了出來，并給出應(yīng)對的辦法和參考性的意見。    注意了實用性：在“官場一把手”中，列出了官場一把手常見的一些問題，予以輔陳、說道，以求給人一些有益的啟示。    注意了警示性：在“中高級”官中，談到了官場風(fēng)險性涉及的深層次問題，以及規(guī)避風(fēng)險的辦法，旨在做些友情提醒。    注意了積極性：在全書中，貫穿、滲透和蘊含了勸人向善、努力進取的因子和成分。    注意了信息量：涉及了古今中外的一些有關(guān)官道的先例。    注意了可讀性。    懂得一點兒官道，這是一件很有意義的好事：    當(dāng)官的懂得一點兒官道，可以少走慢路、少走彎路、少走險路、不走絕路。    當(dāng)官的親友團懂得一點兒官道，可以當(dāng)好“官”的“綠葉”，不幫倒忙，少添麻煩，杜絕蠢事。    平頭百姓懂得一點兒官道，可以加深對“官”的認(rèn)識，便于同當(dāng)官的打好交道，如愿以償?shù)爻鋈斯賵龉リP(guān)辦事。    “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！?   真正參透一點兒官道，當(dāng)靠在實踐中，親歷親為地摸索、琢磨、總結(jié)。愿你在自己的官場實踐中，真正地感悟、掌握、應(yīng)用好官道。    陳玉金    2011年1月

內(nèi)容概要

我們的社會就是一個大官場。
有人說，這本書的出現(xiàn)，李宗吾的《厚黑學(xué)》可以退出歷史舞臺了。因為《厚黑學(xué)》太落伍，太迂腐，而陳玉金的這本《懂得一點兒官道》卻有著鮮明的時代信息。
書中著重傳授“領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)與成為領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)”，從官場到職場，從村官到部長，人人可以從中獲得有用的營養(yǎng)，提升自己說話、辦事的技巧?！抖靡稽c兒官道》是職場、官場各色人等可以直接拿來用的實用之道。

書籍目錄

官魅
 有多少人，做夢都想當(dāng)官
 官，太有魅力了
 “做官還是做學(xué)問”的故事
官前功課
 預(yù)備用槍
 學(xué)一學(xué)官場ABC
 記一記官員成敗得失的經(jīng)驗教訓(xùn)
 補一補自身的當(dāng)官缺憾
 當(dāng)一當(dāng)見習(xí)生
初級官
 說一千道一萬，敲開官門才好辦
 令人眼花繚亂的準(zhǔn)入官門樣式
 官場靜悄悄
 乍入官門快適應(yīng)
 盡早融入團隊中
 學(xué)會打電話
 玩轉(zhuǎn)電腦
 會議里面學(xué)問深
 請示報告名堂多
 辦理文電最緊要
 小小筆桿耍起來
 跑腿辦事見高低
 當(dāng)官要會說話
 多做好事有回報
 該出手時就露一小手
 妙在自圓其說
 不當(dāng)官場=百五
 迅速進入領(lǐng)導(dǎo)視野
 官場皮革馬太翁效應(yīng)
 一炮走紅
 轟動效應(yīng)是柄雙刃劍
 摔跤常在得意時
 受了挫折不自閉
 該轉(zhuǎn)崗時就轉(zhuǎn)崗
 職務(wù)晉升靠積累
 輕易不當(dāng)?shù)湫?br /> 官運來了你就抓
 在競崗中如何勝出
 站到你的指揮位子上
 當(dāng)競爭對手升任直接領(lǐng)導(dǎo)后
 當(dāng)“空降兵”占了自己心儀的位子
 讓自己變成搶手貨
 墻外開花墻內(nèi)香
 仕途行進遇貴人
 速出奇計破難題
 謹(jǐn)防套話
 跳出圈套
 官員如何對付可怕可惡的圈套？
 不干陰損的事
 不要讓流習(xí)毀了前程
 不要散漫
 不要貪小
 不要八卦
 不要偷著樂
 不要急功利
 不要圖虛名
 不要追風(fēng)潮
 不要無事忙
 不要愛作秀
 不要好清高
 不要喜恭維
 不要玩深沉
 不要擺架子
 不要假正經(jīng)
 重視解決仕途危機問題
 邊緣問題。 長期被冷落問題
 過失問題
 刺頭問題
 誤解問題
 委屈問題
 書生氣問題
 為什么愛惜力的官員照樣飛黃騰達(dá)？
 當(dāng)好高平臺上的小官
 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最看重忠誠
 搞懂領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖
 給領(lǐng)導(dǎo)留點顯示高明的空間
 干好領(lǐng)導(dǎo)想辦的事
 不要對領(lǐng)導(dǎo)總是說“yes”
 不要埋怨領(lǐng)導(dǎo)耽誤了你的前程，
 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)使你出乖露丑時
 政治跤子摔不起
 當(dāng)好芝麻綠豆官
 不要在領(lǐng)導(dǎo)之間鉆空子
 怎樣和領(lǐng)導(dǎo)處感情？
中高級官
 當(dāng)大官得有點背景
 這個大官愛提人
 這個領(lǐng)導(dǎo)為下屬跑官要官
 這個大官“會”提拔人
 三句話丟了大官位
 不懂潛規(guī)則的大官
 大官有大氣
 司令員的“協(xié)調(diào)”法
 不要“喊人家說我們不按政策辦事”
 官場酒話
 大官講話要有點滋味
 大官如何講出有味的話來？
 一百六十四個字的社論
 謹(jǐn)防“被道具”廠
 “我要那么多錢干什么？”
 不要老是想著給孩子多弄點
 大官如何防被欺
 注意智能型馬屁
 為官一定要知道天高地厚
 驚心動魄的官官相斗
 當(dāng)官，其實當(dāng)?shù)木褪莻€面子
 互聯(lián)網(wǎng)時代的為官之道
 誰把網(wǎng)絡(luò)輿情當(dāng)個寶，他就淘到了寶
 不能冷漠對待社會群體事件
 如何處置群體性突發(fā)事件？
 不要當(dāng)罨龍秘書
 說說官員的高危風(fēng)險問題
 如何規(guī)避工作型風(fēng)險？
 為什么這些崗位風(fēng)險多？
 為什么這個崗位風(fēng)險最高？
 這些崗位的風(fēng)險點在哪里？
 如何規(guī)避官場崗位上的高危風(fēng)險？
 大官如何處記者
 懂一點大官的心理
 大官最喜歡聽下屬拍著胸脯說表態(tài)的話
 大官最關(guān)注工作節(jié)奏廠
 大官最忌諱說穿他心中的秘密
 大官最反感戳蹩腳
 大官最擔(dān)心“炸藥包掉進水里”
 大官最惱火幫倒忙
 大官最心煩雞犬不寧
 大官最難忘“吃蒼蠅”
 大官最警惕越級言事
 大官最不滿“彎彎繞”
 大官最害怕下不了臺
 大官最忌恨被搶了風(fēng)頭蓋了帽
 大官最鄙視忘恩負(fù)義的行為
 大官最憤怒當(dāng)反面典型
 大官最不愿意掉烏紗
 祝您健康
 不同年齡段的官員強身健體的關(guān)注點
官場一把手
 一把手別稱
 一把手官稱的歷史變化
 當(dāng)官就要當(dāng)一把手
 幫一把手包裝登場
 最先要拿知情權(quán)
 不要燒錯三把火
 怎樣解脫手中有人事權(quán)的痛苦？
 怎樣抱個大金娃娃？
 有一幫鐵桿追隨者
 一把手背后要有靠山
 一把手要敢于非常規(guī)性拍板決策
 走通野路子
 遇事如何擺平？
 一把手如何處理單位危機？
 讓有分量的人“抬”著一把手玩
 面臨轉(zhuǎn)彎變道時
 打好中層牌
 一把手如何處能人
 一把手如何對待非正式群體的領(lǐng)袖？
 親自出馬打通關(guān)節(jié)
 一把手不是一把抓
 如何留住有用的人
 罰也要講人性化
 遇事不必都沖到前面
 一把手表態(tài)要靠譜
 一把手要能夠與員工玩到一起
 防止權(quán)力失控
 一把手不可以操縱程序
 一把手如何抓典型
 可以封官許愿
 盤活無形資產(chǎn)
 把理念變成語錄
 提防一點官場李鬼
 疑人可用
 在上級機關(guān)里有耳目
 一把手的平衡術(shù)
 一把手如何處副手？
 新老一把手如何交接？
收官
 海瑞：六錢銀子
 武則天：無字碑
 石達(dá)開：從容臨刑
 慈禧那拉氏：一幀壽聯(lián)
 白崇禧：死相難看
 趙高：中套
 伯嚭：遭辱
 嚴(yán)嵩；餓死
 王葬：被挖舌
 林肯：遇刺
 蒙哥馬利：享天年
 納爾遜：中冷槍
 巴頓：車禍
 山本五十六：被空中截殺
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：官場上的新生代，把能在單位爭取到一點榮譽、進步看得很重，有的渴望能在春節(jié)聯(lián)歡會上當(dāng)個節(jié)目主持人，有的希望能選上團支委，如果能當(dāng)上團支部書記那就更好了。如果不能求得進步、爭得榮譽，那至少也不能犯錯誤、有過失、受挫折。一旦有了挫折，年輕的官員們很緊張，立馬背上沉重的思想包袱，有的甚至郁郁寡歡，把自己封閉起來，嚴(yán)重的甚至患了自閉癥。這是要不得的。什么叫挫折？挫折是指挫敗、阻撓、失意的意思。官場挫折，是指官員在從事有目的的活動過程中，遇到障礙或干擾，致使個人動機不能實現(xiàn)，個人需要不能滿足，因而產(chǎn)生不快的情緒。年輕的官員想進步，且閱歷不深，一旦在官場上遇到挫折，特別是因個人某種過失、錯誤受到處分這種挫折，整個人精神都要垮掉了，似乎天塌下來了，自己從此完了，世界一片黑暗，仿佛到了末日。其實，事情遠(yuǎn)不如你想象的那樣可怕，問題也不如你思悟的那樣夸張，“云卷自有云舒日，花落終有花開時”，在官場上受挫折的又不是你一個，在官場上受了挫折后很快地飛奔起來有什么稀奇的，很多大官又不是沒有挫折過。這里，我敘述一個真實的故事：一名報社的記者，寫了一篇報道，上面認(rèn)為有嚴(yán)重問題。結(jié)果，這名記者受了處分。這是一起工作性質(zhì)的問題，事情過去后，這名記者并未受到什么影響。過了一段時間，某事業(yè)單位需要引進人才，這名文字不錯的記者被選調(diào)進來。一兩年時間，從科員提拔到副處級處長，才三十二歲。時隔不久，這位處長又逆向調(diào)人某職能機關(guān)當(dāng)公務(wù)員了。這名官員沒有背景有才干，其飛速進步恰恰是在受了挫折以后發(fā)生的。當(dāng)然，我們不希望年輕的官員受挫折，但“天下事不如意者十之八九”，如果受了挫折，應(yīng)當(dāng)怎么辦？

后記

一不留神，我已在官場、職場上滾打了四十年。    耳聞目睹官場、職場之現(xiàn)象，加上自己親歷和所學(xué)，經(jīng)過思慮感悟，弄成了這本小冊子，取名《懂得一點兒官道》。    陳瞻撰寫了其中一些章節(jié)，在討論文稿、收集資料、查核數(shù)據(jù)，以及校對等方面做了大量的事務(wù)。    張雅蘭做了大量的校對工作。    特別需要說到的是：于奎潮先生在成書過程中起了重要的作用。他參與策劃、精心編輯，尤其是一些富有見地的意見，給作者以極大的啟發(fā)和幫助。經(jīng)編輯處理過的書稿，更加精準(zhǔn)，“砍去月中桂，清光應(yīng)更多”。    這本小冊子中，也參考或采用了一些圖書、報刊中的資料與成果。在此一并表達(dá)謝意和敬意。    對于書中不適不妥不宜之處，尚望得到廣大讀者的批評指正。    作者    2011年4月

媒體關(guān)注與評論

我們都知道當(dāng)官有官道，但長期以來我們羞于去談?wù)摚鼝u于公開發(fā)表。公開談?wù)摵桶l(fā)表的那些，又沒有多少實際的參考價值。很多有用的經(jīng)驗局限于親友之間的口口相傳，成為私藏的學(xué)問。這部書稿將私藏化為了公有，彌補了—個空白。    奔跑的野兔——省級機關(guān)公務(wù)員    我從科級到副處、從副處到正處的過程走得很難，大概和自己年輕氣盛有關(guān)，但官場知識的匱乏和懵懂，不懂得各種微妙關(guān)系的處理也是—大原因。如果早有這本書，也許我可以早明白很多事理，走得更順些。    揮汗如雨—一在職縣級領(lǐng)導(dǎo)    老陳在大軍區(qū)和省委機關(guān)重要部門工作幾十年。書中說的每句話都是經(jīng)驗之談，有他個人的，也有同僚的。這樣坦率地說出自己對官場生存法則的認(rèn)識，需要很大的勇氣，也需要無私的精神。我相信他的話．有我自己的經(jīng)歷為證……他所說的．大部分內(nèi)容對我非常有用。    ——半斤就是八兩——大型國企副總裁    我無須隱瞞自己的人生規(guī)劃，那就是讀完博士去考公務(wù)員。我看過很多領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理學(xué)方面的著作，但面對這部書稿時，我才發(fā)現(xiàn)，我以前接觸到的信息都太“隔”了。這是第一本讓我看了興奮不已的書。在我看來，它直自的表達(dá)道出了官場不足為外人道的秘密。也許不夠冠冕堂皇，但是絕對有啟發(fā)性。    月臺上的貓—一在讀博士研究生

編輯推薦

《懂得一點兒官道》：我們都知道當(dāng)官有官道，但長期以來我們羞于去談?wù)?，更恥于公開發(fā)表。公開談?wù)摵桶l(fā)表的那些，又沒有多少實際的參考價值。很多有用的經(jīng)驗局限于親友之間的口口相傳，成為私藏的學(xué)問。這部書稿將私藏化為了公有，彌補了一個空白。奔跑的野兔——省級機關(guān)公務(wù)員我從科級到副處、從副處到正處的過程走得很難，大概和自己年輕氣盛有關(guān)，但官場知識的匱乏和懵懂，不懂得各種微妙關(guān)系的處理也是一大原因。如果早有《懂得一點兒官道》，也許我可以早明白很多事理，走得更順些。揮汗如雨——在職縣級領(lǐng)導(dǎo)老陳在大軍區(qū)和省委機關(guān)重要部門工作幾十年。書中說的每句話都是經(jīng)驗之談，有他個人的，也有同僚的。這樣坦率地說出自己對官場生存法則的認(rèn)識.需要很大的勇氣，也需要無私的精神。我相信他的話，有我自己的經(jīng)歷為證……他所說的，大部分內(nèi)容對我非常有用。半斤就是八兩——大型國企副總裁我無須隱瞞自己的人生規(guī)劃，那就是讀完博士去考公務(wù)員。我看過很多領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理學(xué)方面的著作，但面對這部書稿時，我才發(fā)現(xiàn)，我以前接觸到的信息都太“隔”了。這是第一本讓我看了興奮不已的書。在我看來，它直白的表達(dá)道出了官場不足為外人道的秘密。也許不夠冠冕堂皇，但是絕對有啟發(fā)性。月臺上的貓——在讀博士研究生對目前的位置、待遇非常滿意，可以不讀《懂得一點兒官道》，對上司、下屬及同僚關(guān)系很滿意，可以不讀《懂得一點兒官道》，愿放棄前程和目前擁有的一切，可以不讀《懂得一點兒官道》。談官道、不打官腔，有用才是真道理。首部非小說方式講述的官場私房話，從初級官到高級官，人人需要了解的說話辦事的技巧。領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)及成為領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

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