ASTD培訓(xùn)師資源手冊

內(nèi)容概要

這套叢書是涵蓋了許多公司組織最常使用的培訓(xùn)主題的開放式系列，這本資源手冊就是其中的一部分。這本書將你從每次進行培訓(xùn)時不得不購買更多的練習(xí)書的狀況下解放出來，而不是將你鎖入規(guī)定的"練習(xí)書思維"中。這本書包含了你所需要的一切：關(guān)于主題的背景信息、促動者注解、培訓(xùn)項目設(shè)計、學(xué)員講義、活動、設(shè)備工具、活動掛圖、投影幻燈片和資料，而且此書是可以復(fù)制的!我們歡迎你將它進行修改來滿足你的特別需求。     促動師工作的本質(zhì)是將組織成員的見解、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)并整合起來，從而使他們更容易地完成工作任務(wù)，達到目標。促動師能在激活個人、團隊或組織的潛能中使其超越無限、再創(chuàng)新高。因此，從本書中學(xué)習(xí)促動師的方法和技巧，能使你成為促動企業(yè)成長的靈魂人物并贏得他人與企業(yè)的信任和尊重。培訓(xùn)師的促動技巧是決定培訓(xùn)能否取得成功的關(guān)鍵，本書將向你提供這些方法和技巧。如果你從事促動培訓(xùn)工作，這就是你必備的工具書。本書不僅可以向沒有促動培訓(xùn)經(jīng)驗的人提供工具，它同樣可以更新有經(jīng)驗的促動師的技能。

書籍目錄

第一章 簡介 如何使用這本資源手冊 資源手冊的目的 資源手冊的架構(gòu) 培訓(xùn)計劃導(dǎo)航 團隊的定義第二章 背景 優(yōu)質(zhì)促動模式 理解并運用優(yōu)質(zhì)促動的定義 理解并運用成功會議模式 理解并運用團隊評估及反饋 理解并運用優(yōu)質(zhì)溝通 理解并運用的特殊功能 理解并運用理性思考工具第三章 研討會準備 熟悉教材 培訓(xùn)師準備與計劃 研討會清單 設(shè)備與裝置 使用錄像反饋練習(xí) 名牌 學(xué)員名單 研討會證書第四章 一小時中動培訓(xùn)設(shè)計 一小時促動培訓(xùn)的主題 所需資料第五章 半天促動培訓(xùn)設(shè)計 簡蛤 半天培訓(xùn)的主題 所需資料 優(yōu)質(zhì)促動介紹 培訓(xùn)項目流程第六章 一天促動培訓(xùn)設(shè)計 簡介 所需資料 優(yōu)質(zhì)促動模式 培訓(xùn)項目流程第七章 兩天促動培訓(xùn)設(shè)計 簡介 所需資料 優(yōu)質(zhì)促動模式第八章 學(xué)習(xí)活動……第九章 使用評估工具第十章 使用理性思考工具第十一章 視覺輔助工具

圖書封面

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