基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)與會計實務(wù)

內(nèi)容概要

　　《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)與會計實務(wù)》設(shè)計了大量案例，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、會計制度中的重點、難點和疑點進行了剖析，有助于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)人員熟悉掌握財務(wù)管理、會計核算的基本知識、基本技能、基本方法，適應(yīng)新制度對財務(wù)會計崗位技術(shù)能力的需要?！痘鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)與會計實務(wù)》既可作為新制度的培訓(xùn)教材，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)人員和管理者必備的工具書。

書籍目錄

第一章 總論
第一節(jié) 新制度出臺的背景
第二節(jié) 新制度的主要內(nèi)容與特點
第二章 單位預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算概述
第二節(jié) 預(yù)算編制與執(zhí)行
第三節(jié) 決算
第三章 資產(chǎn)的管理與核算
第一節(jié) 資產(chǎn)概述
第二節(jié) 貨幣資金
第三節(jié) 應(yīng)收及預(yù)付款項
第四節(jié) 存貨
第五節(jié) 固定資產(chǎn)
第六節(jié) 無形資產(chǎn)
第七節(jié) 在建工程
第八節(jié) 待攤支出
第四章 負(fù)債的管理與核算
第一節(jié) 負(fù)債概述
第二節(jié) 借人款
第三節(jié) 待結(jié)算醫(yī)療款和應(yīng)繳款項
第四節(jié) 預(yù)收醫(yī)療款
第五節(jié) 應(yīng)付職工薪酬
第六節(jié) 應(yīng)付社會保障費和應(yīng)交稅費
第七節(jié) 應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款
第五章 收入的管理與核算
第一節(jié) 收入概述
第二節(jié) 醫(yī)療收入
第三節(jié) 財政補助收入
第四節(jié) 上級補助收入
第五節(jié) 其他收入
第六章 支出的管理與核算
第一節(jié) 支出概述
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生支出
第三節(jié) 財政基建設(shè)備補助支出
第四節(jié) 其他支出
第七章 凈資產(chǎn)的管理與核算
第一節(jié) 凈資產(chǎn)概述
第二節(jié) 收支結(jié)余
第三節(jié) 固定基金
第四節(jié) 事業(yè)基金
第五節(jié) 專用基金
第六節(jié) 財政補助結(jié)轉(zhuǎn)（余）和其他限定用途結(jié)轉(zhuǎn)（余）
第八章 財務(wù)報告與財務(wù)分析
第一節(jié) 財務(wù)報告概述
……
第九章 財務(wù)清算與財務(wù)監(jiān)督
第十章 新舊會計制度的銜接
附錄
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   （五）進一步完善醫(yī)療服務(wù)體系。堅持非營利性醫(yī)療機構(gòu)為主體、營利性醫(yī)療機構(gòu)為補充，公立醫(yī)療機構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)體系。 大力發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。進一步健全以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?？h級醫(yī)院作為縣域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生中心，主要負(fù)責(zé)基本醫(yī)療服務(wù)及危重急癥病人的搶救，并承擔(dān)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和衛(wèi)生人員的進修培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)，并承擔(dān)對村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)；村衛(wèi)生室承擔(dān)行政村的公共衛(wèi)生服務(wù)及一般疾病的診治等工作。有條件的農(nóng)村實行鄉(xiāng)村一體化管理。積極推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和能力建設(shè)，政府重點辦好縣級醫(yī)院，并在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所衛(wèi)生院，采取多種形式支持村衛(wèi)生室建設(shè)，使每個行政村都有一所村衛(wèi)生室，大力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高服務(wù)質(zhì)量。 完善以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加快建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善服務(wù)功能，以維護社區(qū)居民健康為中心，提供疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)、一般常見病及多發(fā)病的初級診療服務(wù)、慢性病管理和康復(fù)服務(wù)。轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，不斷提高服務(wù)水平，堅持主動服務(wù)、上門服務(wù)，逐步承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。 健全各類醫(yī)院的功能和職責(zé)。優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮城市醫(yī)院在危重急癥和疑難病癥的診療、醫(yī)學(xué)教育和科研、指導(dǎo)和培訓(xùn)基層衛(wèi)生人員等方面的骨干作用。有條件的大醫(yī)院按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃要求，可以通過托管、重組等方式促進醫(yī)療資源合理流動。 建立城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的分工協(xié)作機制。城市醫(yī)院通過技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等方式，帶動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展。同時，采取增強服務(wù)能力、降低收費標(biāo)準(zhǔn)、提高報銷比例等綜合措施，引導(dǎo)一般診療下沉到基層，逐步實現(xiàn)社區(qū)首診、分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診。整合城市衛(wèi)生資源，充分利用城市現(xiàn)有一、二級醫(yī)院及國有企事業(yè)單位所屬醫(yī)療機構(gòu)和社會力量舉辦的醫(yī)療機構(gòu)等資源，發(fā)展和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 充分發(fā)揮中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療服務(wù)中的作用。加強中醫(yī)臨床研究基地和中醫(yī)院建設(shè)，組織開展中醫(yī)藥防治疑難疾病的聯(lián)合攻關(guān)。在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。采取扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，促進中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新。

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