建設(shè)工程項(xiàng)目管理新論與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　本書以建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)容的順序?yàn)橹骶€，參照和吸收建筑行業(yè)近年來頒布實(shí)施的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的內(nèi)容，本著理論與實(shí)踐并重的原則，重點(diǎn)介紹項(xiàng)日管理的前沿理論、制度及其應(yīng)用，介紹新的法律、法規(guī)對于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的新要求，同時注重建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)用性。
　　本書可供建造師，項(xiàng)目經(jīng)理，建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員，相關(guān)專業(yè)院校和注冊建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師生，建筑施工企業(yè)，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等單位的管理人員和其他從業(yè)人員閱讀使用。

作者簡介

　　王志毅，執(zhí)業(yè)律師，1996年取得律師資格，2000年取得商標(biāo)代理人資格。
　　北京市房地產(chǎn)學(xué)會政策法規(guī)專業(yè)委員會秘書長
　　北京市房地產(chǎn)法學(xué)會理事
　　北京市律師協(xié)會房地產(chǎn)開發(fā)法律事務(wù)專業(yè)委員會委員
　　北京市計算機(jī)工業(yè)學(xué)校法制副校長
　　北京建筑工程學(xué)院等多所高校兼職法學(xué)講師。
　　主編、參編《合同法導(dǎo)論》、《立案指南》、《房地產(chǎn)訴訟與仲裁操作指引》、《中華人民共和國房地產(chǎn)物權(quán)法律全書》、《房地產(chǎn)訴訟與仲裁案例精解》、《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險管理指南》、《建造師必讀法律法規(guī)匯編》等著作十余部。

書籍目錄

第一章　 建設(shè)工程項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
　第一節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目概述
　第二節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
　第三節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目委托管理
　第四節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
第二章　建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與建造師管理
　第一節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
　第二節(jié)　建造師概述
　第三節(jié)　建造師執(zhí)業(yè)
　第四節(jié)　建造師繼續(xù)教育
　第五節(jié)　建造師信用檔案制度
第三章　建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理
　第一節(jié)　建設(shè)工程合同示范文本
　第二節(jié)　建設(shè)工程合同的擔(dān)保
　第三節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目保險
　第四節(jié)　建設(shè)工程爭議評審
　第五節(jié)　訴訟時效新制度
第四章　建設(shè)工程項(xiàng)目勞務(wù)管理
 第一節(jié)　概述
 第二節(jié)　勞動合同的訂立
 第三節(jié)　勞動關(guān)系的認(rèn)定與勞動報酬
 第四節(jié)　工作時間制度
 第五節(jié)　勞動合同的履行
 第六節(jié)　勞動合同的變更
 第七節(jié)　勞動合同的解除和終止
 第八節(jié)　勞動合同的特別規(guī)定
 第九節(jié)　勞動監(jiān)督管理
 第十節(jié)　法律責(zé)任
 第十一節(jié)　勞動爭議解決
第五章　建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
 第一節(jié)　概述
 第二節(jié)　職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)體系和內(nèi)容簡介
 第三節(jié)　職業(yè)健康安全管理制度
第六章　建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　環(huán)境管理法律法規(guī)體系和內(nèi)容簡介
　第三節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理新制度
第七章　建設(shè)工程項(xiàng)目刑事法律風(fēng)險與防范
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　建筑業(yè)易發(fā)犯罪與司法適用

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┰O(shè)計單位項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容　　1.組建設(shè)計團(tuán)隊(duì)，制定工作、組織規(guī)章制度，會簽、審批、組織、提供設(shè)計圖紙；　　2.明確項(xiàng)目發(fā)包人對設(shè)計內(nèi)容和配合施工進(jìn)度出圖的時間要求，確定設(shè)計費(fèi)用，與項(xiàng)目發(fā)包人簽訂設(shè)計合同，監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行；　　3.保證設(shè)計圖紙能滿足項(xiàng)目發(fā)包人和施工單位的需要，并符合國家有關(guān)法律、政策和規(guī)定；　　4.制度設(shè)計工作進(jìn)度計劃和出圖進(jìn)度計劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況，保證圖紙的按時提供；　　5.編制工程設(shè)計概預(yù)算，或編制標(biāo)底控制造價，按投資額確定設(shè)計內(nèi)容和投資分配，按設(shè)計任務(wù)確定酬金，控制設(shè)計成本；　　6.收集、反饋并及時處理建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計工作中的各種信息。　?。ㄈ┍O(jiān)理單位項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容　　1.組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定總監(jiān)理工程師，成立各級項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)；　　2.根據(jù)合同規(guī)定、有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在公正的立場上采取各種控制、協(xié)調(diào)與監(jiān)督措施，履行糾紛調(diào)解的職責(zé)；　　3.在建設(shè)前期進(jìn)行可行性研究，協(xié)助項(xiàng)目發(fā)包人正確地進(jìn)行投資決策，控制好估計投資總額；在設(shè)計階段對設(shè)計方案、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、總概算和概預(yù)算進(jìn)行審查；在建設(shè)準(zhǔn)備階段協(xié)助確定標(biāo)底和合同造價；在施工階段審核設(shè)計變更，核實(shí)已完工程量，進(jìn)行工程進(jìn)度款簽證和控制索賠；在工程竣工階段審核工程量；　　4.在建設(shè)前期通過周密分析研究確定合理的工期目標(biāo)，并在施工前將工期要求納入承包合同；在建設(shè)實(shí)施期通過運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等科學(xué)手段，審查、修改施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，并在計劃實(shí)施中緊密跟蹤，做好協(xié)調(diào)監(jiān)督，排除干擾，使單項(xiàng)工程和分段目標(biāo)工期逐步實(shí)現(xiàn)，最終保證項(xiàng)目建設(shè)總工期的實(shí)現(xiàn)；　　5.組織設(shè)計方案評比，進(jìn)行設(shè)計方案磋商與圖紙審核，控制設(shè)計變更；在施工前通過審查施工單位資質(zhì)，檢查材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量和審查施工組織設(shè)計等實(shí)施質(zhì)量預(yù)控；在施工中通過重要技術(shù)復(fù)核，工序操作檢查，隱蔽工程驗(yàn)收和工序成果檢查認(rèn)證監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹；通過階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)?！　　?/pre>








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