組工干部教育培訓(xùn)

內(nèi)容概要

黨的組織工作是黨的建設(shè)的重要組成部分，有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律，政治性、政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)。從事組織工作的組工干部是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一支重要力量，這支隊伍的思想素養(yǎng)、黨性作風(fēng)、能力素質(zhì)如何，直接關(guān)系到黨的組織工作的科學(xué)化水平，關(guān)系到以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)的成敗。加強(qiáng)對組工干部的教育培訓(xùn)，在今天來講，具有十分重要的意義。張新剛同志主編的《組工干部教育培訓(xùn)：原理與方法》恰逢其時，值得祝賀。

書籍目錄

管理篇
　第一章　組工干部教育培訓(xùn)意義、要求和原則
 　第一節(jié)　組工干部教育培訓(xùn)的重要意義
 　第二節(jié)　組工干部教育培訓(xùn)的基本要求
 　第三節(jié)　組工干部教育培訓(xùn)的基本原則
　第二章　組工干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式方法
 　第一節(jié)　組工干部教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容
 　第二節(jié)　組工干部教育培訓(xùn)的主要形式
 　第三節(jié)　推進(jìn)組工干部培訓(xùn)方法創(chuàng)新
　第三章　組工干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)
 　第一節(jié)　組工干部培訓(xùn)課程建設(shè)
 　第二節(jié)　組工干部培訓(xùn)教材建設(shè)
 　第三節(jié)　組工干部培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)
 　第四節(jié)　組工干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)
　第四章　組工干部教育培訓(xùn)宏觀管理
 　第一節(jié)　組工干部教育培訓(xùn)管理體制
 　第二節(jié)　組工干部培訓(xùn)管理職能
 　第三節(jié)　組工干部教育培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制
技術(shù)篇
　第五章　培訓(xùn)需求分析
　　……
實(shí)踐篇
政策法規(guī)篇

章節(jié)摘錄

　　五、成本收益分析　　成本收益分析是通過比較培訓(xùn)項目的全部成本和收益來評估項目價值的一種方法。在西方國家，將其引入培訓(xùn)領(lǐng)域始于20世紀(jì)60年代?！　∫话阏J(rèn)為，培訓(xùn)的成本包括三部分：直接成本、間接成本和機(jī)會成本。直接成本是與培訓(xùn)發(fā)生直接關(guān)系、可以以現(xiàn)金計算的成本，主要包括培訓(xùn)資料費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、培訓(xùn)教師酬金，以及學(xué)員的工資福利費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)等。培訓(xùn)的間接成本是指與培訓(xùn)項目的設(shè)計、開發(fā)和實(shí)施不具有直接聯(lián)系的一些費(fèi)用，主要包括一般性的辦公用品、辦公設(shè)施、設(shè)備以及相關(guān)費(fèi)用；無法計入某一個培訓(xùn)項目的差旅費(fèi)及其他費(fèi)用；不直接與任何一個培訓(xùn)項目聯(lián)系在一起的培訓(xùn)管理人員的薪資等。培訓(xùn)的機(jī)會成本主要是指學(xué)員參加脫產(chǎn)培訓(xùn)造成的離崗損失費(fèi)等?！　∨嘤?xùn)收益的范圍很廣，包括直接收益和間接收益。直接收益體現(xiàn)為獲取的證書、資格和通過書面測試及行為分析取得的進(jìn)步；間接收益體現(xiàn)為學(xué)習(xí)成果對于本人思想、行為及工作潛移默化的長遠(yuǎn)影響?！　　?/pre>








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