出版時間:2010-11 出版社:經(jīng)濟管理出版社 作者:趙曙明 編 頁數(shù):95
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《人力資源管理評論》關(guān)注于人力資源管理的各個研究領(lǐng)域,并接受組織行為學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)等和人力資源管理結(jié)合較為緊密的學(xué)術(shù)研究成果。本刊倡導(dǎo)嚴(yán)謹?shù)膶W(xué)術(shù)作風(fēng)、規(guī)范的研究方法,特別歡迎瞄準(zhǔn)人力資源管理學(xué)科前沿問題的基礎(chǔ)研究成果和應(yīng)用研究成果,重視理論創(chuàng)新和新知識發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造的研究成果,重視通過實證分析、案例研究與現(xiàn)場觀察實驗研究相結(jié)合的科學(xué)積累與發(fā)現(xiàn)的研究成果,重視從中國管理實踐中凝練科學(xué)問題開展有潛在社會應(yīng)用價值的研究成果。
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我國人力資源管理與組織行為學(xué)基礎(chǔ)研究10年回顧綠色經(jīng)濟下企業(yè)人力資源管理高效的團隊是怎樣煉成的?——對團隊動態(tài)過程的探索我國私營企業(yè)的工會效應(yīng)研究組織人力和社會資本與探索性和拓展性生績效:知識共享中介效應(yīng)研究企業(yè)應(yīng)對危機事件的抗逆力模型的探索研究家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工沉默的影響分析社會資本、知識分享與團隊績效關(guān)系的實證研究
章節(jié)摘錄
例如,在國家自然科學(xué)基金重點項目的資助下,浙江大學(xué)王重鳴教授領(lǐng)導(dǎo)的研究團隊在中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的行為理論、跨越式新型學(xué)科、開放式產(chǎn)學(xué)政基地和高層次國際團隊建設(shè)等方面均取得了顯著成果,發(fā)揮了持續(xù)的長效作用。他們在“基于人與組織動態(tài)匹配的中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的成長理論”基礎(chǔ)上經(jīng)過系統(tǒng)的實證研究,提出了六個行為理論:①中國企業(yè)“公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)模式”與“組織學(xué)習(xí)機制”。②企業(yè)家成長的人力資源ASD策略模型(A適應(yīng)一S選擇-D發(fā)展)。③二次創(chuàng)業(yè)機理和開放創(chuàng)新機制。④科技型企業(yè)家成長環(huán)境與國際化策略。⑤企業(yè)家繼承與創(chuàng)業(yè)精神傳承機制。⑥創(chuàng)業(yè)成功要素國際比較行動模型。這些研究成果得到國際同行的關(guān)注,項目成員應(yīng)邀在國際重要學(xué)術(shù)會議上做大會報告或主題報告,產(chǎn)生了國際影響。這進一步推動了“基于中國實踐與國際體系的本碩博創(chuàng)業(yè)管理”的學(xué)科建設(shè)。2006年經(jīng)教育部批準(zhǔn),浙江大學(xué)率先在中國創(chuàng)建了實踐問題驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)管理博士點,并成功實施了“‘多通道、階梯式、復(fù)合型’高層次創(chuàng)業(yè)管理精英人才培養(yǎng)模式探索與實踐”,在培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)的博士生與碩士生的同時,還與斯坦福大學(xué)硅谷創(chuàng)業(yè)模式專家米勒教授緊密合作,采用“零距離”(與企業(yè)家沒有距離)策略,與杭州“天堂硅谷”(高新區(qū))管委會簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,實地建立起全新的研究平臺“浙江大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)研究中心”(CERC),并依此輻射在多地建立高效能開放式創(chuàng)業(yè)研究與開發(fā)的產(chǎn)學(xué)政聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)。依托科學(xué)基金重點項目,研究團隊與德、美一流創(chuàng)業(yè)管理學(xué)者合作建立了一支高水平的國際創(chuàng)業(yè)研究團隊。目前,該項目團隊在科學(xué)基金重點項目的持續(xù)資助(基于人與組織匹配的組織變革行為與戰(zhàn)略決策機制-70732001)下,已經(jīng)與美國、瑞典等高端學(xué)者開展了深度合作,力爭取得“創(chuàng)業(yè)背景下組織變革策略、變革學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移決策以及全球并購成功機制”等前沿理論的顯著進展。王重鳴教授以其突出的學(xué)術(shù)貢獻,獲得了“復(fù)旦管理學(xué)突出貢獻獎”(2007年度)一等獎。
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