戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　《戰(zhàn)略管理》（J0uRNAL OF STRATEGIC MANAGEMENT）是在海內(nèi)外知名專家、教授的參與和支持下，由經(jīng)濟(jì)管理出版社出版的國(guó)內(nèi)第本專門(mén)刊載企業(yè)戰(zhàn)略管理研究最新成果的專業(yè)性學(xué)術(shù)刊物?！稇?zhàn)略管理》的辦刊宗旨是刊物致力于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，特別是中國(guó)企業(yè)所面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題的高層次研究、其使命是：通過(guò)凝聚海內(nèi)外戰(zhàn)略管理研究力量，在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中推出一批理論領(lǐng)先、方法規(guī)范，具有重要理論貢獻(xiàn)和實(shí)踐意義的學(xué)術(shù)論文.以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，特別是中國(guó)本土戰(zhàn)略管理學(xué)派的發(fā)展?？锾岢珜W(xué)術(shù)面前人人平等，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴，倡導(dǎo)多元文化并存，反對(duì)學(xué)術(shù)霸權(quán)，優(yōu)先發(fā)表原創(chuàng)性的、見(jiàn)解獨(dú)立的研究成果　　因此，不管是定性的還是定量的論文，我們都要對(duì)其進(jìn)行以下方面檢驗(yàn)：文章是否聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略管理研究；文章所提出的問(wèn)題是否具有重要的理論和實(shí)踐意義；文章的研究方法是否得當(dāng)，證據(jù)能否支持文章核心命題；文章的結(jié)論是否具有獨(dú)特性和啟發(fā)性，是否具有說(shuō)服力等等。

書(shū)籍目錄

戰(zhàn)略經(jīng)典　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究——心路歷程戰(zhàn)略管理制度觀　改革開(kāi)放30年中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同演進(jìn)分析　組織場(chǎng)域、人力資本與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)　組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素及與績(jī)效關(guān)系的研究綜述戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新　中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境與成長(zhǎng)績(jī)效關(guān)系研究　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向維度的實(shí)證檢驗(yàn)——基于中國(guó)新創(chuàng)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析　三種R＆D資本與R＆D過(guò)程管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響研究　創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與企業(yè)績(jī)效：能力的調(diào)節(jié)影響研究　智力資本與不同類型創(chuàng)新的關(guān)系研究　突破“微笑曲線”的枷鎖：創(chuàng)新的本土市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)論　構(gòu)筑城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論思考

章節(jié)摘錄

　　在經(jīng)濟(jì)體制“漸進(jìn)式轉(zhuǎn)軌”的背景下，中國(guó)企業(yè)發(fā)展環(huán)境具有高度的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和不確定性。中國(guó)企業(yè)以其靈活的戰(zhàn)略，一方面利用“漸進(jìn)式”改革為企業(yè)所提供的“緩沖時(shí)間”，組織和利用各種資源維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，避免出現(xiàn)大面積的破產(chǎn)和倒閉；另一方面，企業(yè)也在這一段“緩沖時(shí)間”，通過(guò)“組織學(xué)習(xí)”機(jī)制，積極進(jìn)行制度改革和戰(zhàn)略的調(diào)整，積極與不同階段的企業(yè)外部環(huán)境相匹配，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境的協(xié)同演進(jìn)?！　《?、改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的變遷　　改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境可以劃分為三個(gè)階段：第一階段（1978～t992年）是計(jì)劃與市場(chǎng)并存的過(guò)渡階段；第二階段（1993～2002年）是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立階段；第三階段（2003年至今）是社會(huì)主義市場(chǎng)體制經(jīng)濟(jì)完善階段。　　1.計(jì)劃與市場(chǎng)并存的過(guò)渡階段（1978～1992年）　　十一屆三中全會(huì)不僅在我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)生活中具有深遠(yuǎn)的意義，同時(shí)也是中國(guó)企業(yè)管理史的一座里程碑。在這一階段，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和金融環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，“探索”和“過(guò)渡”構(gòu)成了這一階段企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的主要特點(diǎn)?！　。?）從經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境看，改革高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，增強(qiáng)企業(yè)活力成為這一階段經(jīng)濟(jì)制度改革的主要內(nèi)容。其中，放權(quán)讓利，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，探索多種經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制企業(yè)是這一階段中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的主要內(nèi)容。1978～1980年，進(jìn)行擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的試點(diǎn)、總結(jié)和展開(kāi)；1981～1982年，全面推行了企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；1983～1984年，實(shí)行了第二步“利改稅”；1986～1990年，進(jìn)行了企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的試點(diǎn)、全面推行和完善，并探索了其他經(jīng)營(yíng)方式，一些小企業(yè)實(shí)行了租賃經(jīng)營(yíng)，少數(shù)企業(yè)進(jìn)行了股份制改造試點(diǎn)；1991年，國(guó)務(wù)院第十二次全會(huì)上正式提出“搞好國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)，必須轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制”；1992年，對(duì)股份制企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)，這一階段還對(duì)城鄉(xiāng)集體工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)整、改革、整頓和發(fā)展，并發(fā)布了《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》、《鄉(xiāng)村集體所有制條例》；對(duì)非公有制工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了恢復(fù)和發(fā)展，并發(fā)布了《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》（見(jiàn)表1）。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的改革，企業(yè)外部的發(fā)展空間越來(lái)越大，國(guó)家計(jì)劃管理的比重逐步降低。以1984～1992年為例，國(guó)家指令計(jì)劃管理工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值比重由40％左右下降到7％，國(guó)家統(tǒng)一分配的物資由60多種減少到19種。

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