中國(guó)稅收專業(yè)化管理研究報(bào)告

內(nèi)容概要

“稅收專業(yè)化管理研究”是2009年國(guó)家稅務(wù)總局委托重點(diǎn)研究項(xiàng)目，由國(guó)家稅務(wù)總局稅科所課題組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。廣西壯族自治區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅科所為課題組牽頭單位，課題組成員單位有：江西省、山西省、河北省、安徽省、湖北省、海南省國(guó)家稅務(wù)局，上海市、重慶市國(guó)家稅務(wù)局，河南省、廣西壯族自治區(qū)地方稅務(wù)局，青島市、哈爾濱市、廣州市、崇左市國(guó)家稅務(wù)局。    課題組牽頭單位撰寫完成課題研究總報(bào)告，除海南省國(guó)家稅務(wù)局外，其他13個(gè)課題組成員單位共完成了14項(xiàng)課題研究分報(bào)告。在2009年國(guó)家稅務(wù)總局稅科所委托地方研究課題結(jié)題評(píng)審會(huì)上，課題研究總報(bào)告被評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)。    《中國(guó)稅收專業(yè)化管理研究報(bào)告》是課題研究成果匯編，包括1個(gè)總報(bào)告和14個(gè)分報(bào)告。它是國(guó)內(nèi)系統(tǒng)研究中國(guó)稅收專業(yè)化管理問(wèn)題的最新成果，是稅收專業(yè)化管理研究領(lǐng)域的第一本文集，是集體智慧的結(jié)晶。    中國(guó)稅收專業(yè)化管理研究總報(bào)告，嘗試搭建稅收專業(yè)化管理的系統(tǒng)分析框架，包括理論框架和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)框架。以此為坐標(biāo)，研判中國(guó)稅收專業(yè)化管理實(shí)踐的成效、問(wèn)題及成因，設(shè)計(jì)中國(guó)稅收專業(yè)化管理演進(jìn)的方向、戰(zhàn)略、策略和政策。其理論價(jià)值在于，它搭建起的稅收專業(yè)化管理系統(tǒng)分析框架特別是理論框架，填補(bǔ)了稅收專業(yè)化管理理論的空白，對(duì)于探索有中國(guó)特色稅收專業(yè)化管理道路有重大的理論意義和指導(dǎo)意義。其實(shí)踐價(jià)值在于，它設(shè)計(jì)的中國(guó)稅收專業(yè)化管理演進(jìn)的戰(zhàn)略和策略，建立在稅收專業(yè)化管理系統(tǒng)分析框架和對(duì)中國(guó)實(shí)踐客觀判斷的基石上，具有前瞻性、可行性和可操作性，有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

書籍目錄

總報(bào)告：中國(guó)稅收專業(yè)化管理研究　導(dǎo)言　1．研究背景　  1．1　理論背景　  1．2　現(xiàn)實(shí)背景　2．稅收專業(yè)化管理理論　  2．1　基本概念界定　  2．2　稅收專業(yè)化管理約束條件分析　  2．3　基于專業(yè)化過(guò)程特征的稅收專業(yè)化管理分類　  2．4　稅收專業(yè)化管理目標(biāo)　  2．5　稅收專業(yè)化管理的作用　  2．6　稅收專業(yè)化管理演進(jìn)的必要性分析　3．稅收專業(yè)化管理的比較：國(guó)際視野　  3．1　稅收專業(yè)化管理的國(guó)際實(shí)踐　  3．2　稅收專業(yè)化管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)　4．稅收專業(yè)化管理的比較：國(guó)內(nèi)視野　  4．1　中國(guó)稅收專業(yè)化管理決策思想的演進(jìn)　  4．2　中國(guó)稅收征管專業(yè)化：征管模式的演進(jìn)　  4．3　中國(guó)現(xiàn)行稅收專業(yè)化管理模式的探索　5．中國(guó)稅收專業(yè)化管理實(shí)踐的基本判斷　  5．1　中國(guó)稅收專業(yè)化管理的現(xiàn)狀　  5．2　中國(guó)稅收專業(yè)化管理的主要成效及經(jīng)驗(yàn)　  5．3　中國(guó)稅收專業(yè)化管理的差距與問(wèn)題　……分報(bào)告

章節(jié)摘錄

　　2.1.1.4 管理的精細(xì)化或精細(xì)化管理　　精細(xì)化管理思想源于豐田生產(chǎn)方式（TOYOTA Production system，即TPs）。隨后麻省理工學(xué)院的詹姆斯·P.沃麥克和丹尼爾·T.瓊斯教授根據(jù)豐田管理模式提出了精益思想（即精細(xì)化管理思想），指出企業(yè)在不增加資金投入、保持穩(wěn)定就業(yè)的情況下，不斷提高生產(chǎn)率和增加銷售額的具體辦法。其步驟是：根據(jù)用戶需求重新定義價(jià)值，按照價(jià)值流重新組織全部生產(chǎn)活動(dòng)；使價(jià)值流動(dòng)起來(lái)，讓用戶的需求拉動(dòng)價(jià)值流不斷完善，達(dá)到盡善盡美?！　【?xì)化管理的內(nèi)涵就是企業(yè)在規(guī)范化和

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