變革管理

內(nèi)容概要

全球MBA核心教程，國(guó)際權(quán)威出版機(jī)構(gòu)推薦，十大核心案例經(jīng)典分析權(quán)威闡釋，商業(yè)管理人士的成功指南！
變革早已是持續(xù)的、普遍的、再尋常不過的事！變革管理就是深入而充分地理解這些現(xiàn)象及原因，并且主動(dòng)而有效地實(shí)施變革，從而獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)！
幾百年來(lái)，商業(yè)和資本運(yùn)營(yíng)的主體——公司一直發(fā)生著各種劇烈的變化，這種變化到了今天尤為激烈，本書運(yùn)用獨(dú)特和全面深入的研究方法，把公司和組織的變革放在一個(gè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)行為的背景框架下討論，引用分析了十個(gè)核心案例，為讀者提供了不可多得的理論與實(shí)踐上的指導(dǎo)，是變革管理學(xué)的重要的和出色的著作。

作者簡(jiǎn)介

作者：(英國(guó))伯納德·伯恩斯 (Bernard Burnes) 譯者：冉德君 錢春萍 周德昆

書籍目錄

致謝出版社致謝前言第1部分 理性組織的興起和衰退　1.從不斷摸索到管理科學(xué)　　引言　　商業(yè)的興起和工廠的產(chǎn)生　　組織理論：古典管理方法　　結(jié)論　　學(xué)習(xí)檢測(cè)　2.組織理論的發(fā)展　3.尋求新的范例　4.組織理論的批判性觀點(diǎn)　5.文化、權(quán)力、政治和選擇第2部分 戰(zhàn)略發(fā)展和變革管理的理論觀點(diǎn)　6.戰(zhàn)略方法　7.應(yīng)用戰(zhàn)略　8.變革管理的方法　9.變革管理的發(fā)展　10.變革的構(gòu)架第3部分 戰(zhàn)略發(fā)展和變革管理的案例研究　11.戰(zhàn)略變革的案例研究　12.內(nèi)部關(guān)系和態(tài)度變革的案例研究　13.外部關(guān)系變革的案例研究第4部分 管理選擇　14.管理變革　15.組織變革和管理選擇　16.管理的作用和責(zé)任附錄譯后記

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