人力資源管理

前言

　　隨著人類進入知識經(jīng)濟時代，人力資源的競爭已經(jīng)成為企業(yè)之間、國家之間、地域之間競爭的焦點，人力資源管理也成為管理學科的核心課程。本書將發(fā)達國家人力資源管理的研究成果與中國的國情相結合，闡述了人力資源管理的基本原理和方法。本書既有理論上的先進性、創(chuàng)新性，又有實踐上的適用性和可操作性；既考慮到教學內(nèi)容國際上的通用性，又考慮到適合中國國情，涵蓋了人力資源管理的主要內(nèi)容。本書結構嚴謹，層次清晰，準確精煉，文字流暢，便于教學和自學?！　”緯缮轿魇∥h校、山西行政學院經(jīng)濟管理教研部教授孫鋒剮、高飛主編，教研部教師集體編寫，具體的分工是：孫鋒剛負責第一章；高飛負責第二章、第三章、第四章；于秀娥負責第五章、第六章；崔霞負責第十章、第十一章；肖莉負責第七章、第八章；林潔負責第九章、第十二章。　　本書適合于經(jīng)濟管理專業(yè)的本科生、研究生，各級黨校、行政學院和高級經(jīng)理培訓班的學生，對人力資源管理感興趣的人士亦可作自學之用。

內(nèi)容概要

　　隨著人類進入知識經(jīng)濟時代，人力資源的競爭已經(jīng)成為企業(yè)之間、國家之間、地域之間競爭的焦點，人力資源管理也成為管理學科的核心課程?！度肆Y源管理》將發(fā)達國家人力資源管理的研究成果與中國的國情相結合，闡述了人力資源管理的基本原理和一方法?！度肆Y源管理》既有理論上的先進性、創(chuàng)新性，又有實踐上的適用性和可操作性；既考慮到教學內(nèi)容國際上的通用性，又考慮到適合中國國情，涵蓋了人力資源管理的主要內(nèi)容?！度肆Y源管理》結構嚴謹，層次清晰，準確精煉，文字流暢，便于教學和自學。 《人力資源管理》適合于經(jīng)濟管理專業(yè)的本科生、研究生，各級黨校、行政學院和高級經(jīng)理培訓班的學生，對人力資源管理感興趣的人十亦可作自學之用。

書籍目錄

第一章 總論第一節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié) 人力資源管理思想及模式第三節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略第二章 組織設計第一節(jié) 組織設計概述第二節(jié) 組織結構第三節(jié) 組織設計的程序第三章 工作分析第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析步驟第三節(jié) 工作分析方法第四章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 人力資源供求預測第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制訂第五章 員工招聘與錄用第一節(jié) 員工招聘概述第二節(jié) 員工招聘類型第三節(jié) 人力資源的甄選第四節(jié) 員工錄用與招聘評估第六章 員工培訓與開發(fā)第一節(jié) 員工培訓概述第二節(jié) 員工培訓程序第三節(jié) 員工培訓方法第四節(jié) 管理人員的技能開發(fā)第七章 員工激勵第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 員工激勵的原則和方式第八章 績效考核第一節(jié) 績效考核概述第二節(jié) 績效考核方法第三節(jié) 績效考核中存在的問題第九章 薪酬管理第一節(jié) 薪酬管理概述第二節(jié) 薪酬管理的原則第三節(jié) 薪酬結構與薪酬設計的策略選擇第四節(jié) 現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展的趨勢第十章 勞動管理第一節(jié) 勞動管理概述第二節(jié) 勞動協(xié)商與談判第三節(jié) 勞動關系與爭議第十一章 職業(yè)管理第一節(jié) 職業(yè)管理概述第二節(jié) 職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展第三節(jié) 個人職業(yè)計劃第十二章 組織文化第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織文化的原則第三節(jié) 組織文化建設第四節(jié) 組織文化建設的未來發(fā)展趨勢

章節(jié)摘錄

　　第一章　總論　　第一節(jié)　人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展　　人力資源管理是一門新興的學科，問世于20世紀70年代末。人力資源管理的歷史雖然不長，但人事管理的思想?yún)s源遠流長。從時間上看，從18世紀末開始的工業(yè)革命，一直到20世紀70年代，這一時期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。從20世紀70年代末以來，人事管理讓位于人力資源管理?！　∫?、人事管理階段　　人事管理階段可具體分為以下三個階段：　?。ㄒ唬┤耸鹿芾淼拿妊侩A段　　在18世紀的中后期，隨著機器大工業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，規(guī)?；拇笊a(chǎn)和裝配線的出現(xiàn)加強了人和機器的聯(lián)系，大工廠的建立使雇傭員工的數(shù)量急劇增加。工業(yè)革命在提高勞動專業(yè)化水平和生產(chǎn)力水平的同時，也對生產(chǎn)過程的管理，尤其是對生產(chǎn)中員工的管理提出了更高的要求，從而出現(xiàn)了專門的管理人員，負責對員工的生產(chǎn)進行監(jiān)督，并對員工有關的事務進行管理，從此，人事管理活動也正式進入了企業(yè)的管理活動范疇。　　……

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    人力資源管理 PDF格式下載

---